2023年是公司落實安全生產責任，強化安全管理的重要一年。為認
真貫徹公司有關安全會議、檔案精神，確保全年安全生產，水電車間緊
緊圍繞公司生產經營目標，在堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的
方針基礎上，不斷強化落實安全生產責任、提高安全生產管理水平，認
真落實各項安全措施，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，嚴格執
行各項規章制度，加強對職工安全教育培訓工作，有效夯實安全生產的
基礎管理工作 ，積極完成各項工作任務，切實保證公司生產經營的正
常進行。水電車間全年未發生任何生產事故，開創了安全生產工作的新
局面，為保證全面完成各項生產任務奠定了良好基礎，現將全年的工作
情況總結如下：
一、不斷健全安全生產組織管理，明確安全生產職責，落實安全生產責
任今年以來車間十分重視抓好安全生產工作，成立了以車間主任為組
長，安全員為副組長，各工段長、班長為成員的安全生產領導小組，全
面負責對車間安全生產工作的組織領導。定期由車間主任主持召開安全
生產工作例會，隨時掌握車間的安全生產狀況，通報安全生產形勢和公
司有關會議、檔案精神，安排布置下一步生產工作，及時研究解決安全
生產方面的重大問題。 根據"管生產必須管安全"、 "安全生產，人人
有責"的原則，制定了車間管理人員和各崗位、各類人員在生產中的安
全職責，層層簽訂《安全生產合同》，並結合《安全考核細則》把安全
任務和指標分解量化、責任到人。明確各自安全生產職責、處罰和獎勵
標準；在廣大職工中積極廣泛地樹立了"安全生產，人人有責"的安全責
任感、安全意識和自我約束能力。
二、健全安全生產規章制度，規範安全生產管理
沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，車間今年組織
學習了新修訂的《勞動紀律管理標準》、《手機管理辦法》、《消防設施、器材管理標準》、《集團公司安全檢查制度》等6項公司管理制度、
完善了車間的《專項應急預案》和《各崗位安全生產責任制》，形成了
完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，和安全管理的長效
機制，為車間的安全管理工作打下了良好的基礎。並且根據公司安環部
要求，建立健全了各類安全管理臺帳、資料，做好各種防護設施的檢查
和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保各工段生產安全穩定進行。
三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全操作技能和安全意識
為全面貫徹落實"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全工作方針，重
點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、年初根據公司對安全工作的整體安排和要求,並結合本車間生產實際,
制定了詳細的切實有效可行的《安全培訓計畫》,重點針對安全法律法規
及安全規章制度、安全操作規程和操作法、危險化學品的操作方法、個
人防護用品及安全器材的使用方法、危險源的辨識和管理以及有關事故
案例分析等方面的內容開展安全培訓。
2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規程》,為提高職工安全操作技能
提供理論基礎.
3、在組織好職工參加公司級安全培訓的基礎上積極做好車間和班組級
二級安全教育培訓,從安全法律法規、公司及車間安全管理規章制度，到
分廠的工藝生產情況、危險源辨識,到崗位工藝操作技能和安全操作規程
的培訓，一步步確保員工受到乙個系統的、有層次的、全面的安全教育。
確保員工安全教育率達100%並保證了培訓的效果。
4、積極開展專項培訓：今年車間先後組織了全員消防知識培訓、安全
用電、觸電現場急救、人身事故防範、電力安全規程、新安全法等專項
培訓，豐富了職工安全知識，提高了安全操作技能。
5、居安思危，開展"警示性"安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。車間
及時對有關事故進行通報，組織職工對相關事故案例進行學習、討論、為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從
教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防範能力和事故應變能力。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的安全
意識、提高了處理應急問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生
產的自覺性， 提高了隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、
水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。
四、強化安全檢查力度，開展隱患排查治理，確保安全生產
為促進各項安全工作真正落實到實處，車間根據生產實際，重點圍
繞人的不安全行為、物的不安全狀態、管理缺陷這三大導致事故發生
的根源,認真、細緻、全面的開展安全檢查和隱患排查治理工作，不走過
場，不留盲區、死角。開展了由車間領導親自帶隊多種形式的安全檢查
工作，包括日常安全巡檢檢查、周檢查，冬季"四防"、夏季"四防"、節
前安全檢查，對檢查中發現的安全問題及時安排專人進行整改,·做到了
責任、措施、資金、時限和預案"五落實"。截止到2015.12.22日全年共
下發綜合檢查通報91份，檢查整改項包括現場安全、裝置隱患、裝置
衛生、區域衛生，全年整改項共947起；對於沒按時整改的項給予考
核，全年共考核81次；對於表現突出的個人給予獎勵，全年共獎勵28
次。通過安全檢查和隱患排查治理活動的有效實施，穩步推進了車間的
安全生產工作，確保了年度安全目標的實現。
五、搞好應急救援演練，營造良好的安全生產工作氛圍。
為做好突發事件的響應，車間在對危險源進行辨識，風險評價的基
礎上針對實際情況重點完善應急預案做好應急演練。針對裝置工藝上可
能發生的安全事故制訂應急預案，使突發事故能夠及時有效應對。 先
後對《洪達4線停電應急預案》、《110kv站主變著火事故應急預案》、
《全廠停電應急預案》、《化水外排水水質不合格應急預案》進行修訂。
使車間的各項應急預案進一步完善。同時建立應急救援隊伍，配備應急救援裝置、器材，積極開展應急救援演練，應急演練的實施大大提高了
應對突發事件能力，達到"安全第
一、預防為主、救援為輔"的目的。
六、搞好夏季、冬季"四防"，保證"四防"期間安全生產
為此，車間樹立"防大災、救大難" 的思想準備，早安排、早部署，
不斷加強組織領導，明確職責任務，根據實際情況，客服麻痺思想，認
真汲取教訓，對 "四防"工作的各項措施提前制訂，責任到人，嚴抓落
實；加強職工"四防"的意識教育，成立應急救援隊伍，針對易發事故和
薄弱環節積極開展應急救援演練，提高處理應急事項的能力。積極開展
安全檢查，及時消除各類隱患。提前落實救援物資、器材，強化管理人
員24小時值班制度和應急救援人員的通訊聯絡，保證一旦發生險情能
夠迅速組織起一支"召之即來、來之能戰，戰之能勝"的救援隊伍。通過
紮實有效措施的落實，夯實了"四防"期間的安全基礎，保證了安全生產。
七、強化現場安全管理，確保消除事故隱患。
1、嚴格《動火作業票》、《高空作業票》等安全作業票的辦理審批工
作，全年共開據動火票147份、高空作業票64份，確保各項作業符合
安全規定。
2、加大作業現場的安全檢查力度，對各類違規違紀行為及時制止和考
核。3、加強檢修安全組織，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢修
工作中，必須指定安全負責人，安全監護人。按照"誰主管、誰負責，
誰檢修、誰負責"的原則，實行工作票、責任人簽字制度?事事安全確認，
處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。
4、對重大工藝操作和檢修工作事先制定作業方案和安全防護方案，嚴
格按照安全措施落實後再開始作業；
5、加強外來施工隊伍的安全管理，及時對外來人員進行安全教育，並
對外來人員進行跟蹤檢查，對違章違紀行為進行查處，杜絕施工過程中
出現安全真空現象的發生。
八、抓好班組安全管理、開展好班組安全活動
結合工作實際，從小、從細、從實抓起，做好班組安全工作日常管
理，不斷提高班組的安全管理水平和職工安全操作技能、安全自我保護
意識和能力，並根據各時期安全生產特點和公司要求，紮實開展"事故
預想""崗位練兵"等形式多樣的安全生產活動。加強工藝操作和巡迴檢
查制度的落實，對各類隱患及時匯報處理；班組安全活動，注重實效，
全員參與，確保了安全活動既紮實有效開展，為全面完成安全生產任務
奠定了基礎。
2023年車間雖然在安全生產方面做了很多任務作，但安全生產形勢依
然嚴峻，只有加大安全管理力度，規範安全生產行為，抓好源頭治理工
作，形成良好的安全生產氛圍，才能進一步鞏固安全生產的大好局面，
確保安全生產，下一步車間將注重從以下幾個方面管理工作；
1、繼續貫徹好各項培訓、開展好班前班後例會，充分利用各種機會和
方法進一步提高職工安全責任心，提高職工操作技能和安全意識，做到
不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害"的四不
傷害，切實打好安全工作的基石。
2、加強安全檢查和隱患排查治理的開展，發現問題及時解決，將事故
消滅在萌芽狀態。防止生產事故及安全事故的發生。並繼續修訂應急救
援預案，完善應急預案檔案體系，進行應急救援演練，完善應急保障，
進一步提高車間應急響應能力。
3、加強現場安全管理，確保工藝操作及檢修工作規範化、標準化。
4、做好危廢處理，特別是化水工段外排水問題。
5、加大對職工的安全考核力度，提高職工抓好安全生產的主動性、能
動性某某車間 2015.12.01
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