二、強化保產意識,進一步抓好裝置檢修工作。
我們牢固樹立保產意識,認真抓好裝置的維護保養和檢修工作。公司年度檢修計畫下達以後,我們積極準備、合理安排,分期分批組織實施。到目前為止,我們已基本完成了年度計畫和追加計畫,包括:
⒈大料場道口報警系統、電動欄木機及道口房照明電氣安裝。
⒉××站、××站排程臺更新。
⒊××站、××站廣播調車大修。
⒋配合工務×—×區間、×—×區間軌道電路軌端接續。
通訊系統電源改造。
⒍×、×道口欄木機更新安裝。
⒎×、×道口照明新增安裝。其中×道口新增內網**。
⒏同有關單位一道完成了道岔的液壓轉轍機安裝工作。
⒐××車站及××交接、列檢電氣線路安裝。
⒑新增××車站—列檢排程**。
⒈××站低壓配電屏改造。
⒉新增××道口**安裝。
⒊燈塔燈具及架空線路大修。
⒋新增××道口**安裝。
⒌水位控制系統大修改造(行政、辦公大摟、單身大院)。
⒍新增××站水處理間電氣安裝。
⒎新增平面無線調車系統安裝(線路、接地極)。
⒏新增××機務(教室、儲油間、值班室、休息室)電氣安裝。
⒐各站變壓器測試、主要建築物接地電阻測試。
、大院平房、大修平房電表及線路安裝。
⒈配合工務長線軌軌端接續公尺。
⒉訊號機大修(公路、高柱、矮柱)。
⒊××—××站通訊電纜大修。
⒋××—××站通訊電纜大修。
⒌新增五號道口道岔標誌燈安裝。
⒍新增機務水幫浦電機啟動箱(隱患整改)。
⒎平面無線電調車接地極安裝(處)。
⒏××機務教室電氣安裝。
⒐××站、××站道岔裝置大修。
、××站—××車站公斤軌更換安裝雙導接線。
⒈××站電源屏大修。
⒉×××廠、××公路訊號機大修(套)。
⒊××、油庫電氣安裝。
⒋轉轍機測試台的修復工作。
⒌機務車間機庫照明安裝。
⒍××站機械室繼電器大修。
⒎轉轍機配線大修。
上述工作的開展,對於改善裝置的執行狀態,提高裝置的執行效率,對於保證鐵路運輸生產的正常進行創造了必要條件。
三、嚴格管理,切實抓好安全工作。
⒈認真開展活動。按照××公司的安排,我車間作為活動的試點單位,從月日起在車間全面展開試點活動,通過個月的工作,取得了一定的成效。我們的做法是:
一是精心準備,分類舉例,增強針對性。我們為各工段(班組)精心準備了活動具體實施內容等檔案和記錄卡片,並且按照不同班組、不同工種、不同作業形式進行了分類舉例,如「高空作業」、「道口欄木機檢修」、「轉轍機維護」、「裝置巡檢」等等,增強了班組開展活動的針對性。
二是突出重點,兼顧一般,區分情況,不搞一刀切。我們結合車間的實際情況,根據工段(班組)工作性質進行分析,力求做到「突出重點,兼顧一般,區分情況,不搞一刀切」。將具體操作類(如訊號工段、電通工段、武都工段、工程班)和一般事務、管理類(如職能組、值班室等)區分開來,對具體操作的班組進行重點指導、監督和檢查。
三是加強檢查和指導,邊學邊改。我們對開展試點活動的工作職責進行了界定,由車間技術組負責日常工作,車間安全員發放、收集、整理卡片記錄,並負責督促、檢查。從卡片的填寫情況來看,截止月日,車間各工段(班組)共填寫卡片張,應該說工作基本上是到位了的。
⒉認真執行安全操作規程。我們堅持「安全第
一、預防為主」的思想不動搖,在工作中做到了「三不動」和「三不離」,做到了工作服和安全帽穿戴整齊,不但強化了全體員工的安全意識,還形成了一道風景線,重塑了××形象。
⒊認真查詢安全隱患,切實加以整改。
我們認真查詢安全隱患,切實加以整改。
車間年度工作總結
工作總結和評價 車間 一 管理提公升方面 車間從年初開始重點推行績效考核工作。該工作在車間分為三個步驟,方案的評估 初步的驗證 改進及推行。總體效果上看得到大多數職工的認同,班組工作的推進比以前有顯著的改善,職工收入與去年同期有適當的提公升。但也存在還待改進方面,首先是職工對績效工資認識意識,絕大多...
車間年度工作總結
車間2010年工作總結 2010年即將結束,在這一年裡,在各級領導的正確領導和關懷下,以更高的要求和工作質量,做好各項工作,圓滿完成了上級布置的各項工作。作了系統技改,將cod降低到30以下 強化了人性化管理,做到了公平 公正 合理 狠抓工藝,保證了總排出水水質 狠抓現場安全工作,保證了全年安全事故...
車間年度工作總結
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