金工車間管理規定

2021-03-03 23:11:20 字數 1922 閱讀 4181

1、勞動紀律:

⑴員工必須遵守廠規廠紀,違反者按《廠規廠紀處罰條例》處理。

⑵員工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

⑶上班時間不得串崗閒聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主任請示,得到批准後方可離開,如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。

⑷上班時不准坐凳,不得在工作時間內看報紙、雜誌,用手機發簡訊,打遊戲,吃零食,抽菸,如發現一次罰款20.00元。

⑸有事須寫請假條,經班組長簽字後交車間主任批准,原則上每個班組請假不得多於2人,每月在三天休假後還需請事假的,車間需根據生產情況安排簽署意見經廠部批准方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50.00-100.00元。

⑹下班或吃飯時,須將自已工具機上的日光燈與電風扇關閉,不執行者一次罰款10.00元。

⑺服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架鬥毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

2、現場管理制度

⑴保持現場良好的工作秩序,創造亮麗、舒適的工作環境。

⑵積極參與「5s」管理活動,保持車間內的整齊、整潔。工作台必須定位擺放,不得放置與生產無關的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。

⑶在製品必須按性質區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,並做到班清班潔。

⑷所有在加工的在製品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

⑸下班時每位員工必須按照「數控工具機保養內容」進行清掃與保養工具機。

⑹愛護公司財產,嚴禁在工具機裝置上人為刻劃,留下痕跡,一經查實將給予50.00元的處罰。

⑺下班打掃衛生後,鐵屑車應放在指定區域,並保持現場的整齊整潔,如發現違規放置者,將處以20.00元的罰款。

3、生產工藝管理制度

⑴生產工藝是確保產品質量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。

⑵嚴格按照圖紙施工,每班生產的第一只產品必須經檢驗員確認後方可連續生產,生產過程中必須經常進行自檢,如發現批量報廢,發現一次罰款50.00元,並根據損失情況進行賠償。

(3)員工在未經班組長或主任的允許下,不得擅自更改工具機內的任何程式,一經發現,將處以50~100元的罰款。

(4)工具機設定的引數與倍率嚴禁擅自改動,如發現擅自更改程式或引數的,發現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成工具機損壞的,將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。

⑸工具機啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,一經發現處罰當事人10.00元。

⑹芯棒加工產品時,扳手不得放在工具機內部,一經發現將處罰20.00元,如因此而導致工具機損壞的,將照價賠償損壞部件。

⑺棒料加工產品時,銅棒的長度不准超過主軸口部100mm,如發現違規操作者,一次處以50.00元的罰款,如因此而導致工具機損壞的,將照價賠償損壞部件。

⑻工具機加工產品時,必須嚴格按照操作規程進行作業,如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價賠償。

⑼車間所用螺紋規由班組長統一領取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當班員工將照價賠償。

4、獎懲制度

⑴獎勵制度

下列情況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批准50-500元)

a、制止了不合格品或不合格擴大化

b、超額完成生產任務者

c、在技術、質量、工藝上提出合理化建議並確有成效者

e、對違反廠規廠紀,車間管理規定積極舉報經查屬實者

d、有其他突出表現者

⑵懲罰制度

a、影響他人工作者,一次罰10.00元

b、不按時完成生產任務者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。

c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元

d、違反機加工車間管理規定的相關制度者

金工車間管理制度

鄒長松為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,創造清潔 舒適的工作環境。促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。第一章勞動紀律 第一條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。第二條全體員工須按要求佩戴廠牌 工作帽 防護眼鏡 穿工作服 工作鞋,不得穿拖鞋進入...

車間管理規定

第三章生產車間管理制度 一 五金車間 1 嚴禁在車間內吸菸,使用明火。嚴禁私自亂接電線。發現各種線路問題或安全隱患立即上報車間主管或生產主管,由專業人員負責檢查和維修。下班後必須切斷電源,關閉所有裝置。2 所有物料堆放整齊,嚴禁堵塞消防通道,保證安全通道暢通。各區物料由所屬班組整理堆放,做到整齊 無...

車間管理規定

檔名稱 檔案編號wi750101版本1.0頁次1 3 車間管理規定 1目的為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。2範圍適應於生產車間全體工作人員。3內容 3.1早會制度 3.1.1員工每天上班必須提前5分鐘到達早會場地,列隊準備,如有違反者將按規定處罰。3...