班主任工作考核以及獎勵辦法
班主任是學校學生工作的重要組織部分，是學生管理工作的橋梁和紐帶，更是學生管理工作中的直接執行者、實踐者和示範者。為了發揮班主任在班級教育管理中的主導作用，充分調動班主任的工作積極性、主動性、創造性，促進班級管理工作的制度化、經常化、規範化、標準化；並為班主任月評比與獎勵提供依據，特制定本辦法。
一、組織領導與考評原則
1、成立班主任工作考評小組，由學校主管領導組織學工部部長、副部長集體考評。
考評小組：
組長：洪濤
成員：劉富邦、王剛、馬孟超、張秀英、商繼文、曹巨集、張松、韓梅梅、卜普。
考核統計：卜晉。
2、本著深入實際、實事求是、公平公開、激勵先進的原則，進行考評。
二、考核辦法
1、考核內容分為：「班主任常規工作考核」與「班級工作績效考核」兩部分。
2、班主任考核採取加分與扣分相結合的辦法。
3、班主任考核分數=班主任常規工作考核分數+班級工作績效考核分數。二個單項分為若干個細則。
4、設基礎分為60分，在基礎分數上進行加、減。
總分=班主任考核分數+基礎分數。總分上不封頂，下保底為0分。總分若出現負分，按0分計。
5、以「日查、週結、月評」以及不定期「抽檢」為考核依據，每月獎勵一次。
三、考核內容
1、班主任常規工作考核：
（1）每週一次班會，有計畫，有總結，有記錄，內容豐富、教育性強，每次班會時間不少於三十分鐘。沒有一次或沒有達到要求減2分。
（2）二周一次班委、團支部會。有針對性地調動和培養學生幹部的工作積極性、主動性和工作能力。（以查班長班會記錄和班主任班會內容為依據）。沒有一次減2分。
（3）每月一次主題班會。班會形式多樣，內容豐富多彩，具有教育意義，時間不少於四十五分鐘。沒有一次減4分。
（4）每週深入寢室不少於一次，每月保證不少於六次。沒有一次減2分（以簽到為準）。
（5）每週深入早操不少於一次。沒有一次減2分（以實際統計為準）。
（6）每週深入晚自習不少於二次。沒有一次減2分（以簽到為準）。
（7）按時參加學校組織的學生進行公益性勞動、大掃除、集會、大型文體活動、公升旗儀式等。無故不參加一次減2分。
（7）無故不參加班主任例會一次扣5分，沒有記錄減1分。
（8）因公事外出沒有及時告知學校領導或學工部減5分。
（9）學生出現問題不能及時處理和解決減2分。
（10）因體罰或侮辱、諷刺學生造成不良影響減5分；造成嚴重後果的，個人承擔所有責任。
（11）對學生擅自扣、罰、沒，班費管理混亂，一經發現減10分。
（12）對學生的各方面表現情況，能及時地與學生家長溝通的，達到加2分，末達到減5分（以了解學生和查班主任與學生、學生家長，談話、通話內容記錄為依據）。
（13）每週能與班級三分之一以上學生談話、談心。達到加5分，末達到減5分（以了解學生和查閱班主任談心記錄為依據）。
（14）班級公物，管理不善減5分。
（15）組織學生參加各項比賽：學校團體前三名，依次加3分、2分、1分；市級以上團體前三名，依次加5分、4分、3分，參加但末獲獎加2分。
（16）袒護學生，給學生找分，找成績，抵制或不支援學工部工作，情節嚴重者減5分。
（17）月內，班級在早、晚自習或教學科安排的自習課，經檢查累計三次比較混亂，減5分。
（18）創造性地開展班主任工作，典型經驗，得到採納與推廣者加10分。
2、班級工作績效考核
（1）出勤情況：日上課、上操或其它活動，學生遲到、早退每人次減1分；
學生無故曠課、曠操或無故不參加學校組織的活動，日發現每人次減2分；
超出班主任許可權給假，每日每人次減2分；
週內班級沒有遲到、早退、曠課、曠操現象且無病事假出全勤加5分。
（2）衛生情況：教學樓室內外衛生、物品擺放等，累計扣學生4分，減班主任2分；
寢室衛生、內務不合格累計扣學生5分，減班主任1分。
（3）紀律：
a、學生吸菸1人次，減班主任2分。
b、學生飲酒1人次，減班主任4分。
c、學生受處分班主任扣分：通報批評一人次，減1分；警告一人次，減2分；嚴重警告一人次，減4分；記過一人次，減8分；
d、沒有嚴重違紀現象（記過以上）加5分。
e、班級學生做好人好事，造成一定社會影響，如得到**宣傳、送來感謝信、表揚信等，加5分。學生拾到錢、物能主動交到學工部加2分。
f、學生不能及時解除處分，每人次減1分。
（4）學習成績：考試課，每科平均成績85分以上，加5分；平均60分以下減2分；及格率80%以上加5分，不到80%不得分；50%以上不及格減2分。
（5）其它：
a、班級人數
班級少於或等於30人，不加分；
超過30人，少於或等於40人加2分；
超過40人，少於或等於50人加4分；
超過50人，加5分。
b、班級在當月沒有被扣分，加5分。
c、班級在當月每週評比前六名（以全校20個班計算），且扣分不超過5分，加5分。
3、具有下列情形之一者，不能參加評比獎勵：
（1）月內班級出現打架、打群架、勾結校外人員打架或末隧、盜竊（價值100元以上）等惡性事件的。
（2）帶頭鼓動或組織學生**的。
（3）月內發現班級有學生私藏管制刀具等不法行為的。
（4）月內發現班級有學生參加社會不法組織或活動的。
（5）月內發現學生在校內、外因直接或間接違法，被公安機關疑查（事件相關者）、收審的。
（6）月內有一天給假（包括出校門等長、短假）超過班級總數15%的（學校領導等他人給假不計）。
（7）月內有一天學生遲到、早退（含早間操、各項活動等）超過班級學生總數三分之一的。
（8）月內逃課、逃宿超過10%人次的。
（9）月內班級人均扣分超過0.5分的（計學生受處分扣分）。
（10）月內有學生被留校察看的。
（11）月內有學生被勒令退學、開除學籍的。
（12）月內班級有一次無故不參加勞動或集體活動的。
（13）月內班級出現不服從或侮辱謾罵甚至威脅更值或服務人員、學生活動的組織者、老師以及學校領導的。
（14）月內班主任考核為0分的。
四、評比與獎勵辦法
1、考評小組要對班主任進行逐項考評，且將考核情況及時與班主任核實、溝通、戒勉。
2、設考核獎金每班50元。
3、根據當月考核結果以及全校學生管理的整體情況評出
一、二、三等獎，獲獎率為60%。
4、考核評比獎金最高不超過100元；最低不少於50元。
5、班主任考核將作為班主任年終評比與獎勵的主要依據。
錦州電力高階技工學校
學生工作部
二00六年十月二十六日
班主任考核細則考核細則
2014年秋季聚鳳小學班主任工作考核細則 為了進一步規範班主任教師考核工作，科學評價班主任教師的工作業績，充分調動廣大班主任的工作積極性，根據相關檔案要求，結合我校實際，特制定以下考核細則。一 成立考核工作領導小組。組長 李劍 成員 陳豔餘聖軍唐毅李順芝 二 考核內容 考核原則 考核方法 1 考核內...
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班級管理 20分 1 能科學 規範管理班級，無違紀違法現象發生，圓滿完成各項任務的，記20分。2 建立完善的班級管理制度和班委會，並上牆，缺一項扣2分。3 認真填寫 班主任工作手冊 和 班務日誌 缺一項或一次扣0.5分。4 認真做好後進生的轉化工作和班級控流 控輟工作，年鞏固率低於98 的按每2個百...