新員工靠什麼立足社會？為了生存，大家可以依靠各種「訣竅」達到自己的目標。但如果要想成功，要有所作為，我的體會是沒有訣竅，你所依靠的只能是自己的能力和品質。
1、發現問題的能力
愛因斯坦認為：「發現問題可能比解決問題更重要，解答可能僅僅是技能問題，而發現問題，提出問題，從新的可能性、新的角度去考慮問題，標誌著科學進步」。新員工如果不具備這種發現問題的觀察能力，也許他就能做一些默默無聞的工作，每天機械的重複日復一日的事情，沒有創新，沒有提高，沒有意見建議，久而久之，他就成了可有可無的邊緣人。
善於觀察和發現問題的人，也許就抓住一兩次機會，展露自己的才華脫穎而出，贏得最終的勝利。
2、學習能力
「活到老，學到老」，高速發展的現代社會，需要每個人不斷的學習新生事物。對於新員工來說，他們更需要通過學習，盡快的適應企業文化，適應工作崗位的需要。我們發現，學習能力的高低在很大程度上決定了個人的發展。
有些人你都不用教他，平常通過自己的觀察和琢磨，你都不知道他什麼時候就掌握了這門技巧；有些人腦子很活，一教就會，也能很快領悟工作的技能；還有一些人，不願意學習或者不具備好的學習方法，總是比別人慢半拍。三類人將來的發展可想而知。
3、換位思考能力
在考慮解決問題的方案時，常人通常站在自己職責範圍立場上盡快妥善處理。新員工要學會站在公司或老闆的立場去考慮解決問題的方案。作為公司或老闆，解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重複出現，而不是頭疼醫頭，腳疼醫腳的就事論事方案。
面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是乙個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老闆的立場上去醞釀解決問題的方案，新員工才能逐漸成為可以信賴的人。
4、總結歸納能力
人不怕犯錯誤，怕的是老是犯同樣的錯誤。我們要具備對問題的分析、歸納、總結能力，找出規律性的東西，並駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。人們常說苦幹不如巧幹。
但是如何巧幹，不是人人都知道的。否則就不會幹同樣的事情，有些人一天忙到晚都來不及；而有些人卻整天很瀟灑。所以我們要善於總結歸納，做錯了，吃一塹長一智；做好了，總結經驗，不斷提高。
5、簡潔的呈現技巧
老闆通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此，學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的**就顯得尤為重要。即便是再複雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁 a4紙上。
有必要詳細說明的問題，再用附件形式附在報告或**後面。讓老闆僅僅瀏覽一頁紙或一張**便可知道事情的概況。如其對此事感興趣或認為重要，可以通過閱讀附件裡的資料來了解詳情。
簡潔的呈現技巧也能反映乙個人的思維方式，思路清晰的人總是能用最簡潔的語言表達最關鍵的問題。
6、資訊資料辨別能力
新員工要從乙個校園人轉變為職場人，最大的挑戰之一是每天要接觸各類資訊資料，如何去收集和辨別各種政策、報告、計畫、方案、統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等。細心的人首先會不斷的收集，然後學習，在此基礎上再加以辨別，逐漸就能對重要的資訊變得敏感，為解決問題提供依據和支援。因為任何成熟的業務流程本身就是很多經驗和教訓的積累，遇到用時，就可以信手拈來。
這在任何教科書上是無法找到的，也不是那個老師能夠傳授的。
7、方案制定能力
遇到問題，不應該讓領導做「問答題」而是做「選擇題」。有人遇到問題，首先是向領導匯報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。
這就叫讓領導做「問答題」。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪，這就是常說的給領導出「選擇題」。領導顯然更喜歡做的是「選擇題」。
新員工這種思維模式的改變非常重要，在學校習慣了老師單向的「灌輸」，而在工作中，要自己想辦法去解決問題，如果你只是乙個「傳話筒」，請問自己的價值在**？
8、調整心態的能力
當個人目標在乙個組織裡無法實現，且又暫時不能擺脫這一環境時，他們往往會調整短期目標，並且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會幹的歡快。反過來，別人也就會樂於接受他們。
新員工大都是「熱血青年」，總是懷揣夢想，有著「指點江山」的豪氣，但現實往往是殘酷的，當遇到挫折，遇到與理想背離的現實，如何調整心態，在絕望中尋求希望，成功的機率就會大大增加。
9、書面溝通能力
當發現與上級面對面的溝通效果不佳時，新員工應該嘗試迂迴的辦法，如電子郵件，或書面信函。因為書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。可以較為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。
達到讓老闆聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其台上的**打斷你的思路。也可方便地讓老闆選擇乙個其認為空閒的時候來「聆聽」你的「嘮叨」。新員工因為資歷的原因，缺少和上級溝通的機會，或者遇到與上級溝通會緊張，如果能加強書面溝通能力，就能在一定程度上彌補這個缺陷。
10、新環境的適應能力
適應能力是指人適應賴以生存的外界環境的能力。從學校到了企業，從學生變成了職員。有很多新員工變得焦躁不安，對陌生的環境，不同的行事方式很不適應，總是不能融入團體。
而有些人有很強的適應能力，換個新環境猶如換個地點，照樣能如魚得水般地幹得歡暢並被委以重用。適應能力是一種綜合能力的體現，如果不具備與人溝通的能力，紮實的專業技能，良好的心態，要在最短的時間內適應新的環境是一件比較困難的事情。
11、忠誠的品質
從成功者的身上你會發現對組織的忠誠。他們清楚地意識到忠誠並不僅僅有益於組織和老闆，最大的受益者是自己，因為，責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成，會使他們成為乙個值得信賴的人，可以被委以重任的人。他們更清楚投資忠誠得到的回報率其實是很高的。
通過研究企業的發展史，你會發現，企業領導基本上都是自己培養的，老員工對企業的忠誠與感情是「空降兵」無法比擬的。有些新員工稍不如意就跳槽，不曾想到很多機會就在堅持與等待中產生。
12、職業精神
成功者身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。主要表現為：思維方式現代化，擁用先進的管理理念並能將其運用於經營實踐中。
言行舉止無私心，在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。這樣，就敢於直言不諱，敢於糾正其他員工的錯誤行為，敢於吹毛求疵般地挑剔**商的質量缺陷。因為，只有無私才能無畏。
待人接物規範化，這也是行為職業化的一種要求。有了這種職業精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。
「條條大路通羅馬」，成功的途徑有很多種，對於新員工來說，工作的旅程剛剛起步，在起跑線上，樹立正確的人生觀、價值觀非常重要，知道一些成功的方法，懂得成功的意義，琢磨成功人士的道路。使自己能在發展的道路上走得更順暢一點，而不是去尋求所謂的「訣竅」和「抄近路」。成功沒有訣竅，只有老老實實，提高自己的能力，加強優秀品質的培養，不斷提高個人素質，才是不二的成**則。
金牌員工的12種品質
一 忠誠 單位可能開除有能力的員工，但對乙個忠心耿耿的人，不會有領導願意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。1 站在老闆的立場上思考問題 2 與上級分享你的想法 3 時刻維護公司的利益 4 琢磨為公司賺錢 5 在外界 面前經得起考驗。二 敬業 隨著社會進步，人們...
必須具備的12種職場軟能力
2014 08 23thldl清華領導力 無論在國企，還是在外企，凡是成功的職場人士，他們的身上都有獨特的個人能力和人格魅力，這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結為機遇好，而是能力的培養與學習。一 逆向思維能力 逆向思維 是指與一般思維方向相反的思維方式。也稱反向思維，有人稱 倒過來想 培養...
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內容簡介 有的人工作多年依然默默無聞 毫無建樹 有的人卻在不停地創造奇蹟。有的人每天忙忙碌碌卻很少得到上司表揚 有的人沒那麼辛苦卻很討上司歡心。究竟是什麼原因遮蔽了你的業績？相信很多職場人士對這個問題都很困惑。本書列舉眾多職場成功或失敗的事例，並對此進行了精闢分析，能為各位想在職場發展的人，提供騰飛...