管理人員下現場檢查制度
第一章總則
第一條為加強公司安全生產過程管控，嚴格落實公司領導和各級生產管理人員安全生產責任制，促進各級公司領導和各級管理人員履行安全責任到崗到位，規範公司領導和專案管理各級人員安全責任到崗到位的行為要求，提高安全生產執行力，制定本規定。
第二條公司領導和專案管理各級人員應經常深入生產現場及時了解、掌握並協助解決生產現場中存在的問題，監督檢查生產現場有關安全生產規章制度的執**況，指導安全生產工作。
第三條本規定適用於公司各專案。
第四條公司領導和專案管理各級人員生產現場到崗到位包括作業現場的安全管控和事故現場應急處置的指揮協調。
第二章一般要求
第四條公司總經理每月到基層部門或作業現場檢查安全生產工作不少於一次；分管生產副職及副總師不少於兩次。各專案經理、基層車間主任不少於八次。
第五條公司領導及相關管理人員到現場檢查、監督和指導工作時，嚴禁違章指揮，並不得替代各層級工作人員履行工作職責和安全職責，做到到位而不越位、不錯位。
第六條公司領導和相關管理人員到現場應帶頭嚴格遵守現場安全規程，確保自身人身安全。
第三章生產現場到崗到位要求
第七條公司領導和管理各級人員要適時到有關現場進行檢查、督導，履行相應的職責，承擔相應的責任。
第八條各級領導及生產管理人員到作業現場檢查、督導時，須在《管理人員下現場檢查記錄卡》上填寫到崗時間和檢查情況並在相應欄目簽名，對發現的問題，應督促現場立即糾正並填入**，有嚴重違規現象的應立即向公司安全生產部報備。已填用的《管理人員下現場檢查記錄卡》由各檢查人員直接報安全生產部（每月一次）。
第四章應急處置到崗到位要求
第九條發生重傷及以上人身事故，裝置損壞事故，較大及以上火災、交通事故，較大社會影響的事件時，公司行政正職和分管副職必須及時到達現場，指揮應急處置工作。
第十條發生人身輕傷事故、一般及以上火災、交通等事故時，公司分管副職必須及時到達現場，指揮應急處置工作。
第五章檢查考核
第十一條公司安全生產部負責公司領導和各級生產管理人員到崗到位的監督、評價與考核。
第十二條對未按規定到崗或到崗但履職不到位的公司領導及各級生產管理人員，除按有關規定應承擔相應的管理責任外，還應按《關於落實安全生產責任制規定》等給予考核：
1．未按規定到崗且未發生不良後果的，記違章一次。
2．按規定到崗，但由於履職不到位而造成事故等不良後果的，追究有關應到崗人員的的責任。如由於工作票措施不完備等造成了不良後果的，到崗的有關公司領導及各級生產管理人員應與工作票簽發人負同等責任並同罰。
3．未按規定到崗且發生不良後果的，按上述兩款並處。
第十三條每月5日前，各應到崗人員將附表彙總報公司安全生產部，未上報者視為未按規定到崗，考核當事人200元/次。
第十四條安全生產部每月10日前將上月生產現場監督檢查情況在「安全演示文稿」中進行通報。
第十五條公司對未認真履行作業現場到崗到位監督檢查的各部門進行通報。
第六章附則
第十六條本規定自發布之日起執行。
第十七條本規定由公司安全生產部負責解釋。
附件：1、 公司領導、各級生產管理人現場檢查記錄卡；
附件管理人員下現場檢查記錄卡
受檢作業現場檢查時間： 月日
備註：1.此卡一項工作乙份，供公司各級領導、各級生產管理人員下現場時進行登記。2每月交安全生產部門檢查評價。
4. 檢查人在檢查中發現存在問題，應督促現場立即糾正並填入**，有嚴重違規現象的應立即向公司安全生產部報備。
現場管理人員規章制度
1 每天早上現場管理人員要提前15分鐘進入施工現場，檢查備料狀況是否夠用 機械工具是否正常運轉 工作環境是否存在安全隱患等問題 如果出現問題應及時解決問題，上報上級領導。2 遲到早退者處以200元罰款，情況嚴重者處以辭退。3 請假必須寫請假條，得到上級領導的批准。一天請假不得超過2人，每人乙個月請假...
管理人員制度
一 認真貫徹執行公司的各項方針政策，遵守 中華人民共和國建築法 中華人民共和國標準化法實施條例 二 遵守工地的工作時間，堅守工作崗位，不得擅離職守，外出必須向上一級主管請假。三 同事間互尊 互敬 互愛，文明用語，相互學習 取長補短，團結進取 追求卓越。四 對各自所負責的工作應以身作則，處處起模範作用...
專案管理人員職責
英華 東方河畔工程 專案經理崗位職責 1 根據施工合同編制工程專案施工進度計畫 資金使用計畫。2 組織專案部管理人員例會，傳達貫徹公司生產會 工地監理例會的精神，定期考核專案部管理人員工作。3 組織專案部有關人員做好質量 環境 安全與職業健康策劃工作，分解目標，落實所需資源。4 組織專案成本分析會，...