員工季度評審和年度評審的相關規定
為了科學的評定全體員工的工作情況，引入競爭機制，打造優勝劣汰的優秀團隊，行政人事部將從公司管理需要出發，嚴格依據公司管理制度及相關檔案通知,綜合評定各位員工的工作，每月將公布全體員工的考核分數，季度、年度進行彙總，公司將依據季度考核結果對員工的工資級別進行相應的上調或下浮；年度考核結果將作為年度人員公升遷、降職、辭退的主要依據。
一、評分標準
（一）考勤與休假管理制度
（二）員工守則
（三 ）安全保衛和消防安全制度
（四 ）早操
（五）公司內部**管理規定
（六 ）檔案學習制度
（七 ）衛生管理規定
注：新制度及相關通知下發後將自動加入評分標準中（新標準將在檔案中註明分值標準）。
二、實施辦法：
1、 員工每季度原始分數均為100分，行政人事部將按員工的違規專案扣除相應的分數，季度末最後得分即為員工的考核分數。下一季度恢復100分原始分值。
2、 行政人事部對員工評分情況進行季度彙總後，按分值將員工分為a、b、c三個級別，b級佔員工總人數的80% ，a、c級各佔員工總人數的10% 。
3、 a級人員從下一季度開始月工資增加20元，b級人員月工資保持不變，c級人員從下一季度起月工資下調20元。
4、 乙個年度中，三次以上季度評審為c的員工，公司將予以勸退。
例：現有員工甲乙兩人原工資均為800元。
員工考評辦法
一 總則 為全面了解 評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，使員工有機會參與公司管理程式，發表自己的意見，特制定本辦法。二 考核範圍 公司全體員工均需考核，適用本辦法。三 考核原則 以崗位職責為主要依據，定性與定量考核相結合。四 考核目的 1 獲得晉公升 調配崗位的依據，重點在工作能力及...
員工考評管理辦法
第一章總則 第一條目的 為了客觀公正地評價公司員工的工作績效和能力，公平決定員正的崗位和待遇，促進工作效率的提高，保證公司人力資源的充分運用，有利於公司人才成長，結合實際，特制訂本辦法。第二條適用範圍 本公司員工考評及有關事項均依照本辦法執行。第三條考評原則 1 明確化 公開化原則。考評標準 考評程...
員工績效考評管理辦法
1 第一章總則 第一條為全面了解，評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。2 第二章考核範圍 第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。3 第三章考核原則 第三條通過考核，全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬，待遇的關係，獲得努力向上改善工作的動力。...