客服部經理工作職責

2021-03-03 23:03:55 字數 903 閱讀 1864

一、 客戶服務與管理的規劃工作

(1) 建立與維護客戶服務體系。

(2) 制定與貫徹客戶服務理念與宗旨。

(3) 建立客戶服務檔案、質量跟蹤及反饋。

(4) 制定服務管理的工作計畫,對服務工作規範和考核標準的制定。

(5) 制定客戶服務工作流程。

(6) 建立高效的客戶團隊。

二、 客服人員的管理

客服中心是企業的對外綜合服務視窗,客服人員代表的就是企業的形象。在客服人員的管理上需組建一流的服務團隊,招聘、培訓、激勵、考評客服人員。

三、 建立客戶資訊庫

能夠讓客戶資訊支援企業的營銷,為企業領導提供決策的依據。建立客戶資訊庫,做好客戶資訊的收集、整理、分類、歸檔、儲存、利用及保密工作。

四、 提供客戶服務

客戶服務是客服經理的日常工作:

(1) 客服經理親自提供客戶服務。

(2) 監督客服人員提供服務。客戶服務包括就診前、就診中以及就診後服務的提供、客戶投訴的處理、流失客戶的爭取及vip客戶的拜訪。

五、 客戶服務的監督與完善

有效運轉,採取措施提公升客戶服務質量,測評客戶關係管理系統,匯入客戶關係管理系統及客戶的滿意度。

六、 與其他部門的問題溝通聯絡

客戶服務是所有部門和員工參與的事。「客戶至上」為理念,贏得客戶的忠誠。要與其他各部門多聯絡,保證工作質量,確保調查客戶的滿意程度,為相關部門工作提供可靠依據,客戶投訴的及時處理。

七、 網路客戶服務的關鍵

(1) 為客戶提供準確的資訊。

(2) 與客戶進行有效的交流。

(3) 真正解決客戶的問題。

(4) 保護所有客戶的隱私和相關資訊的安全。

(5) 建立「無縫銜接」的客戶關係。

(6) 比競爭對手更加聰明,更有進取性和前瞻性。

(7) 實現對客戶的承諾。

客服部經理工作職責

一 客戶服務與管理的規劃工作 1 建立與維護客戶服務體系。2 制定與貫徹客戶服務理念與宗旨。3 建立客戶服務檔案 質量跟蹤及反饋。4 制定服務管理的工作計畫,對服務工作規範和考核標準的制定。5 制定客戶服務工作流程。6 建立高效的客戶團隊。二 客服人員的管理 客服中心是企業的對外綜合服務視窗,客服人...

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2 詢問語句 詢問打 者時,口氣一定要保持謙虛 客氣 友好,語氣要和藹。要盡量使用標準規範的語言。如 請問先生您貴姓?我可以知道您的姓名和公司名稱嗎?請問,您需要我為您做點什麼嗎?請您稍等片刻,我通知經理來接聽您的 好嗎?您的吩咐我已經記錄下來了,現在複述一遍給您聽行嗎?很抱歉,經理暫時不在,需要給...

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三 直屬上級 銷售部經理 銷售總監 四 職位摘要 負責處理好片區的開發,客戶的維護等營銷活動,把握市場動態,及時向上級反映本片區經營狀況。五 工作職責 1.聯絡客戶 客戶經理是全權代表公司與客戶聯絡的 大使 客戶有產品需求只需找客戶經理,客戶經理應積極主動並經常地域客戶保持聯絡,發現客戶的需求,引導...