對標找差及整改措施

2021-03-03 20:36:44 字數 1620 閱讀 5685

解放思想轉變觀念大討論活動

對標找差階段工作總結及整改措施

(通防處:王濤)

根據集團公司《關於開展「提公升境界、對標趕超、激情創業、爭創佳績」解放思想轉變觀念大討論活動的意見》要求,在認真學習檔案進行思想剖析的基礎上,對標先進單位和個人,圍繞「安全意識、行為規範、工作態度、工作質量」存在的差距和不足,通過開展對標找差大討論,本著「深入擺問題、重點找原因、關鍵查主觀」的精神,對照「六克服六強化」的內容,按照「三深入三深刻」的要求,深刻剖析個人存在的差距與根源。通過對標查詢,認為本人的工作和專業分管的工作上仍有差距和問題:

一、發展境界不高。突出表現在創新意識、競爭意識不強,被動應付、作風漂浮、得過且過、滿足於自我陶醉,大局觀念、執行力落實力不強,沒有充分認識到集團公司發展存在的危機,因循守舊、墨守成規的問題較為嚴重,不能牢固樹立「不發展就是倒退」、「走出去求發展」的觀念,滿足於現實,囿於現狀,思想上缺乏發展意識和危機意識,不能用長遠的眼光看待集團公司的發展和未來。

二、全域性意識不強。有時做事情、幹工作只從自身業務或本部門業務出發,對一些關係發展全域性的工作理解不透,儘管也按領導要求完成了要做的工作,心理上仍是有一些其他的想法主意,在工作中有時帶有個人情緒,沒有時刻全身心的投入工作,認為本人是技術業務部門,在平時的政治理論學習上做的不夠,致使思想觀念滯後,不能適應公司新形勢的發展。存在不求有功、但求無過的「守攤」思想。

開拓創新精神不足,在工作中思路不寬,缺乏創造性地開展工作。

三、履職意識不強。工作不主動,往往是領導安排什麼就幹什麼。針對通防處剛剛成立的特殊情況,工作方面存在千頭萬緒,積極主動的開展工作方面做的不夠。

深入現場工作抓落實上和現場技術指導方面有差距,有時限於處室的業務指導,在幫助基層礦井通防工作抓落實上做的不夠嚴細認真,技術指導上有時顯得滯後。

四、強力執行不嚴。有老好人的思想,對分管的工作要求的多,兌現的少,原則性不強,有時該嚴肅批評的時候因礙於面子只是在被後批評一下,該罰款的時候有時只進行了嚴肅地批評而沒有進行罰款。

針對以上問題,本人在今後工作中重點採取以下措施,抓好落實:

一是進一步提公升境界,轉變觀念,積極投身到公司「二次跨越、永續發展」當中來,破除一切影響和阻礙發展的思想障礙和工作阻力,把力量凝聚到永續發展上,切實樹立「不發展就是落後、發展慢了同樣是落後」的發展意識,從思想上切實增強發展的緊迫感和壓力感。

二是強化學習,增強大局意識,認真領會上級系列檔案精神,更加深入、更加全面解放自己的思想,突破舊思維模式,打破舊框框的約束,克服不求有功但求無過的「守攤」思想,學會創新思維、逆向思維,積極拓展工作思路,大膽開拓創新,創造性地開展工作,切實提高服務質量,增強幹好工作的主動性和自覺性。

三是進一步提高履職意識,積極主動進行工作。在處長領導下,在抓好自身和部門人員、基層人員業務學習的基礎上,進一步對「集團公司通防各項管理制度和規定」進行細化和完善;對本部門工作關係進行理順;對通風技術管理規定進行強化;強化對基層的礦井的技術指導和服務職能,提公升全公司的通防工作能力。

四是加強執行力建設,首先從自身做起,克服作風拖拉和老好人的思想,按時完成領導安排的工作,對下安排的工作必須按時檢查和落實,對出現的問題及時進行處理。要深入基層,深入現場,嚴細實上抓工作。要帶著問題,經常深入礦井和基層單位一起研究和解決問題,從嚴從細抓好通防工作。

以上是我對標找差階段工作總結,本人做的不到和查詢不准不深的方面,請各位領導給予幫助指導。

2023年10月11日

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