為深入開展「三強化三提公升」質量提公升年活動，進一步加強對基建工程質量的管理，認真貫徹「百年大計、質量第一」的方針，全面提公升基建工程質量建設水平，結合「質量月」活動的開展，。
專家組對我專案部負責的gl4標工程實體質量及質量管理體系、質量資料進行檢查，在檢查過程中暴露了許多的問題和不足，包括：1、現場ak2+080～ak2+130段排水溝及ak2+150～ak2+210段路塹牆存在砌築砂漿不飽滿、砌築片石粒徑偏小、施工人員砌築工序不規範；2、現場砼養護池設施不符合規範要求、相關試驗資料記錄不齊全；3、拌合站料倉無標識；4、制訂的「三強化三提公升」活動方案未深入開展；4、技術交底工作不規範。
對專家組提出的相關質量問題，專案部領導高度重視，並於9月23日與建設單位、監理單位共同組織了現場質量問題原因分析整改落實會。
1、首先，使用挖掘機對存在質量問題的ak2+080～ak2+130段排水溝及ak2+150～ak2+210段路塹牆予以拆除（附**）
2、專案部對此次質量問題進行細緻的分析並查詢原因：路基基本完工，現轉入路面邊溝及路塹牆施工，部分管理人員認為排水溝、路塹牆相對次要，思想上放鬆管理，現場質量控制不嚴格，作業人員質量意識差，砌築方法不規範；
3、整改措施：
1）加強教育，提高參建人員質量意識。9月22日晚，組織現場施工管理人員、質檢員，施工隊負責人在專案部會議室召開質量問題分析會，對質量問題進行了通報，分析了原因，制訂了整改措施；9月23日上午，組織作業班組長及負責人在現場開展質量問題分析會，並進行技術交底；
2）採取有效的管理手段，提高砌石工程質量水平。通過構築示範段推廣標準工藝的方法提高漿砌石工程的質量水平。安排專人負責，構築示範段，砌築前對作業班組進行技術交底，嚴格按照施工規範要求，砌築時分層錯縫，漿砌時坐漿擠緊，嵌填飽滿密實、無空洞，經專案部驗收合格後，組織作業人員進行學習予以推廣，切實提高砌築工程的質量水平；
3）組織現場管理人員對gl4標全線全面開展質量缺陷自查自糾消缺工作；
4）現場砼養護室停止使用，改用專案部生活營地第三方實驗室中的養護室，對所需的相關設施進行補充，完善欠缺的試驗資料；
5）對拌合站堆料場進行標識，並標明用途；
6）加大質量管理工作的力度，提高質量管理水平。對專案部內部進行整頓，切實落實各項質量管理制度，明確質量職責。對相關責任人進行處罰，對不稱職的管理人員予以調整，對質量意識差的作業人員予以清退。
7）按照專案部制訂的「三強化三提公升」質量提公升年活動方案開展活動；
整改**：
ak2+150～ak2+210段路塹牆現場拆除
ak2+080～ak2+130段邊溝現場拆除
整改後**：
ak2+080～ak2+130段邊溝
ak2+150～ak2+200段路塹牆
拌合站料倉
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