美國哈佛大學最火的一堂課，名叫.積極心理學.，授課教授是泰勒·本·沙哈爾，猶太人。
在《幸福超越完美》一書中，泰勒將員工對工作的態度分為三種：job(只是工作)、career(事業)、calling(使命)。他認為，積極而快樂的工作，提高工作本身的認同感，更容易收穫職場成就。
管理大師彼得·德魯克曾說過.三個石匠.的故事，寓意相似：
乙個石匠說，我有乙個不錯的飯碗;另乙個說，我的手藝在這一帶數一數二;還有乙個說，我在建造教堂。
不同的心態步入職場，十年後高下立見。
teradata大中華區總裁辛兒倫是個典型的理工男，擁有斯坦福電腦科學、紐約大學資訊系統管理兩個碩士學位，此前，這兩天正在找工作，無意中看見廈門人才網最新招聘資訊還不錯，面試到了乙份很滿意的工作，值得信賴。他在微軟工作長達15年，從it基層一步步走到了微軟中國副總裁的位置。20多年的職場生涯裡，他最願意分享的是工作和管理的快樂哲學。
開心職場觀
人每天都在學習。從2023年初的技術顧問，到後來管理顧問團隊，再到管理大型組織，我都在學習中成長。雖然組織大小不同，複雜程度不盡相似，但很多管理上的脈絡是共通的。
管理乙個組織，重要的是身邊聚攏一群志同道合的人，為了共同的願景和目標奮力前進。從微軟到teradata，我的這個管理原則始終如一。大家基於乙個共同的理念，有著強烈的興趣和喜好，朝向乙個興奮的目標共前進。
團隊成員或許會對目標存有疑問，那就進行討論，不能強迫大家一定要喜歡什麼東西。商業的競爭壓力與日俱增，上班族和工作團隊的時間加總，面試投遞簡歷或者發布人才招聘資訊龍巖人才招聘網都是乙個不錯的選擇。可能比與家人相處時間還多，工作的開心健康度日益重要。
在朝向團隊目標前進的過程中，不一定事事順心，任一成員對於遠景的設定或過程的點滴有任何問題，團隊應有制度和氛圍讓他提出來並進行討論。此外，絕大部分工作都有服務物件，統稱為客戶。我們努力工作，都希望.
客戶.滿意我們的服務，客戶滿意度一樣是工作成功與否的重要衡量指標。
管理者應該高度重視兩大主題：
員工開心和客戶開心，兩者息息相關。
曾經有一位員工問我：.我做出這麼多的努力，盡力把服務做好，為什麼客戶總是不滿意?.在了解情況後我問他：.
謝謝你在工作中的努力，那麼，請問你對自己的生活和工作感到開心嗎?..happyemployee**akehappycustomers.，這是我一直提倡的管理原則。
員工開心對客戶滿意度能產生非常正面的助力，你對工作開心滿意，會滋養內心，進而在無形中傳達到客戶。當然，兩者不一定存在完美的對應關係。員工經常問我，工作和生活應該如何平衡?
我回答，平衡不是數量的平衡，重要的是質量上的平衡。比方說，清晨起床，前幾天找工作想看看有關面試方面的知識，無意中發現泉州人才網最新招聘資訊裡面有很多有關職場的文章，學習了不少知識。梳洗完畢和家人道別，帶著興奮的心情到崗位上班，希望在一天的工作中把事做好做正確，下班的時候懷著同樣興奮的心情，迫不及待地回家希望早點看到孩子和家人。
這更多的就是.質.的平衡，現實中很多任務作存在加班出差的需要，.
質.的平衡更加重要，要讓生活和工作周遭的人感受到你心情平衡的快樂。生命的過程當中，有機會快樂地享受點滴，心存感激，不怨不悔，就是乙份福氣。
工作環境的周遭充滿了學習的機會，除了書籍、訓練等，周圍許多人都可以是學習的物件，家人、客戶、合作夥伴、長官、同儕、下屬員工等，多看看他們的優點，聽聽他們的故事。
上周末，我陪孩子到郊區公園騎單車，一邊騎著一邊叮嚀孩子小心眼前的路，別碰到石頭。正提醒著，孩子卻微笑地說：. 找工作的時候在三明人事人才網上面投遞過簡歷，資訊挺多，很多職位可以供選擇。
你看!前頭遠方天邊的晚霞，好美啊!.孩子的純樸自然反倒提醒了我,別太過於計較眼前的瑣碎，雖然一樣得注意,卻不要忘了抬頭朝向美好的遠景!
陪陪孩子，跟他一起學習成長。我來北京9年了，沒什麼遠大巨集偉的抱負，就希望能幫助培育內地的職業經理人。培養國際化的專業人才，其中乙個重點課題應當是培育人才的文化素質、良好適當的工作哲學、.
以人為本、以客戶滿意為依歸.的經營理念。
千方法，萬方法，勤奮是最根本的方法。這是我在讀高中時，校長在開學典禮上勉勵我們的話，十餘年來，我一直銘記在心，並且身體力行。在工作上，我是乙個勤奮的人。
以工作為核心，以工作地點為中心，是我工作以來一直堅守的準則。求職面試靠的不只是努力，在南平人事網資訊繁多，如何從這些招聘資訊裡面篩選出好的職位也是有竅門的。沒有買房之前，在**上班，我就在**租房居住。
這樣公司和住所的距離總保持在步行15分鐘以內的路程，一是避免車馬勞頓之奔波，二是將節約的大量時間投入到本職工作中。我通常都是提前30分鐘到1個小時上班，最後乙個下班。把別人上下班花在路途的時間全部用在了工作上。
粗略估計我每天節約1個小時，每月節約22小時，每年節約264個小時，7年累計節約1848小時，按每天8小時工作制計算，7年來我比一般人多工作231天。
壓力導致身體亞健康
每個年齡層的職場人士都有不同程度的生活壓力和心理壓力，生活壓力主要是因為高房價、高物價的背景下，工資**空間小，生活壓力逐年加大。而心理壓力則**於公升值、加薪、疲勞過度、職場關係等。對於剛剛上班的黃文文來說，投遞了很多簡歷都沒有訊息。
後來在佛山招聘網上面投完簡歷的當天就收到了很都面試通知。在一家網際網路企業做網路編輯，工資不高，僅夠租房和日常開銷，而對於剛剛畢業的她來說，經驗是第一位的。但是無休止的加班，讓她心理上逾越不過去，她向記者傾訴，每天一到單位就開始忙碌，加班是家常便飯，沒有一天是正點能出公司大門的，忙起來的時候水都沒有時間喝水，經常加班到**點，晚飯還沒吃，當記者問到是否有加班費的時候，她搖搖頭說：.
應該多數公司除了雙休日加班都沒有加班費，只是9點之後可以打車而已。到家已經是深夜了，第二天又一樣還是早起上班重複第一天的工作。.這讓她心理壓力很大。
學，然後知不足;知，然後再提高。
如果說我們自身的學識和視野是乙個圓，圓的面積越大，未知領域就越大，促使你去探索、去深造、去學習的動力就更足。一旦養成一種自我學習和自我提高的習慣，那麼以後的學習和提高就是一種慣性，一種潛意識的行為，如果你在深圳招聘網上投遞過簡歷，你會發現上面的資訊量很多。自動自發，自然進取。
因此，職業規劃與發展，自我學習與提高，最艱難的是邁出一地步，最可貴的也是邁出第一步。
黃文文說，有時候累了一天回去也睡不著，一閉上眼睛滿腦子都是網頁和選題，有時候真的不想做了，但是另乙個安慰的聲音又出現了，.大家都是這麼過來的.。由於長期的坐姿工作，黃文文的肩頸已經出現了間歇性的疼痛，據了解，這種現象在職場白領中屬於普遍現象。
衛生部近日公布的一項調查結果顯示，國內大企業員工身心健康問題突出，超八**受到過各種健康問題困擾。此次調查人群以中青年員工為主，他們是企業的主要勞動力，有時間可以去廣州人才市場逛逛，看有沒有適合自己的工作。頸椎病、腰椎病、腸胃病和脂肪肝卻成為威脅他們身體健康的主要疾病。
這樣的調查結果似乎並不令人吃驚。早在2023年，社科院就公布了《中國人才發展報告》，報告顯示，有七成白領處於亞健康甚至過勞死的邊緣狀態。2023年之後，這一數字已經上公升到89%左右。
亞健康已經成為上班族逃不開的.魔咒.。.年輕時拿命換錢，年老時拿錢換命。.
有人以此來形容年輕白領的工作境況，這話雖然有些誇張，但上班族的身心健康問題確實不可小覷。
在學習上，我是乙個勤奮的人。不斷加強學習，提高業務水平，是我持之以恆的做法。工作7年以來，我幾乎很少休閒與娛樂，晚上和週末的大部分時間都投入到自我學習、自我提高中。
電視偶爾看之，電腦一直是我學習的伴侶。我向來認為，看電視，是欣賞別人的生活;讀書是創造自己的人生。電腦遊戲，一直未曾碰過，而且我將繼續堅持我的原則。
大學我的專業是機械工程，現在我從事的是策劃工作，如今也稱得上行家裡手。這麼大的跨度，所需要的知識、綜合素質和能力，都歸功於後天的自我學習，業務時間的自我提高。如果按照平均每天學習3小時計算，7年的學習時間是7665個小時;再按每天8小時工作制計算，我的業務學習時間累計958天，相當於就讀了乙個3年全日制的研究生班。
雖然我只是乙個本科，但是我一直相信自己的綜合能力勝於普通研究生水平。
不同的員工不同的管理
對於管理者來說，實施情境領導的第一步應該是對員工的需要與狀態進行判斷，再採取相應的管理方式，這種方式又大致可分為工作行為和關係行為 工作行為是指導性的行為，而關係行為是溝通行為。經過研究認為，員工的行為成長過程可以分為四個階段，也稱為員工的 準備度狀態 其中，第一階段為 沒信心 沒能力 簡稱r1 第...
店長的心態決定著店鋪的工作業績
1 能否帶給部屬 信賴感 信賴來自於部屬對主管者能力的肯定是對工作的熱忱 努力 責任感 人格魅力等。如果無法得到部屬的信賴，單單依靠權威，擺出一副神聖不可侵犯的態度，不但無法順利開展工作，指揮部屬，有時尚且會導致反面效果，讓部屬在私底下議論紛紛，批評主管 撲克臉 或者 充其量不過是個小丑的嘴臉 而已...
人生不同階段的幾次理財良機
單身期 參加工作到結婚前 2至5年 理財重點 該時期沒有太大的家庭負擔，精力旺盛，因為要為未來家庭積累資金，所以，理財重點應是努力尋找乙份高薪工作，打好基礎。也可拿出部分儲蓄進行高風險投資，目的是學習投資理財經驗。另外，由於此時負擔較輕，年輕人的保費又相對較低，可為自己買點人壽保險，減少因意外導致收...