2023年投標部門年中總結

2021-03-03 22:59:28 字數 826 閱讀 4174

一種是按照甲方所給工程量去組清單**,那計算的結果會造成**過高投標資料不準確,資料出入大時就很難中標。

另一種方法是按照自己計算的工程量去組綜合單價,但這樣又會使得綜合單價過低,按實際工程量結算會與投標**有很大出入,甚至虧損。如果甲方給的工序有丟落呢?

因此工程量清單的綜合單價應結合評標標準決定,盡可能的去降低投標**。但要做到合理不超出其攔標價並且考慮結算能否保住成本。

有的甲方則把風險都留給施工單位,要求所報綜合單價,以及所給工程量都不允許調整,這樣的要求未免有點過分,可還是有好多類似的招標方式,這就需要自己去認真思考,結合施工現場經驗去考慮,把標書**做的近乎合理又在結算時不虧損。

總之對招標檔案的研究需要耐心和經驗,見到的越多分析的越多就越有經驗。

因此對招標檔案的理解以及如何利用其中條款去爭標,這是個很漫長的學習和研究的過程,不是簡單的組價就是清單標書,而我的經驗還很欠缺,在工作中我需要不斷的摸索,深入的思考,才能提高自己做出乙份真正合格的標書。

對預算工作來說,要作到準確迅速的**。只熟悉現場,熟悉施工工藝,懂得更多的施工措施,也不足以達到迅速精確的要求,還要注重經驗的積累,因此我對自己提出乙個要求:對於自己所做的每乙個工程,都要「盡力」去分析,「盡力」就是力求完善力求詳細。

在今後的工作中,認真計算、認真思考、認真總結、認真整理分析資料,相信對自己業務水平的提高會有很大的幫助。

希望在領導的帶動下,每個人都積極主動起來,現在部門整體士氣低落,每個人都應該尋求自己的突破口,這樣我們的企業才能長遠的走下去。

以上是我2023年的年中工作的總結,我相信員工的進步離不開企業的發展與支援,乙個企業能給員工提供好的平台,提供乙個好的氛圍,才能使員工更好的發揮自己從而實現自己的理想。

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