管理程式
1.目的
確保安全生產標準化工作按標準有效實施，。
2.範圍
適用於公司安全生產標準化所覆蓋的所有區域和所有標準要求的內部自評審核。
3.職責
3.1總經理
a.批准成立「安全生產標準化內部自評審核小組」，任命組長；
b.批准安全生產標準化內部自評審核計畫；
c.批准「安全生產標準化內部自評審核報告」。
3.2內部自評審核小組組長
a.全面負責公司安全生產標準化內部自評審核工作；
b.選定審核員，成立內部自評審核小組；
c.制定安全生產標準化內部自評審核計畫並組織實施；
d.編制「安全生產標準化內部自評審核報告」。
3.3審核員
a.實施內部自評審核；
b.對內部自評審核中發現的安全生產問題實施糾正和預防措施的過程和結果監督檢查。
4.程式
4.1 安全生產標準化內部自評審核計畫
4.1.1根據擬內部自評審核的活動和區域的狀況和重要程度，及以往內部自評審核的結果，由自評審核小組負責策劃公司及各部門、車間的全年內部自評審核方案，編制內部自評審核計畫，確定內部自評審核的範圍、頻次和方法，經總經理批准。
兩次內部自評審核的時間間隔不超過12個月，自評審核內容要求覆蓋公司「安全生產標準化考核評級標準」的所有要求。
出現以下情況時由內部自評審核組長及時組織進行安全生產標準化內部自評審核：
a.組織機構（安全）、「安全生產標準化考核評級標準」發生重大變化；
b.出現重大安全生產事故，造成較大人員和財產**或損失；
c.法律、法規及其他外部要求的變更；
d.在接受國家安監部門複評之前；
e.其它需要臨時增加內部自評審核的要求
4.1.2內部自評審核計畫內容
a.內部自評審核目的、範圍、依據和方法；
b.受審部門和內部自評審核時間。
4.1.3根據需要，可內部自評審核「安全生產標準化考核評級標準」覆蓋的全部要求和部門，也可以專門針對某幾項要求或部門進行重點審核；但全年的內部自評審核必須覆蓋「安全生產標準化考核評級標準」的全部要求和公司所有部門和車間。
4.2自評審核前的準備
4.2.1內部自評審核小組組長任命選定審核員，成立內部自評審核組。內部自評審核應由與受審部門無直接關係的審核員負責。
4.2.2由內部自評審核小組組長策劃審核並編制本次《內部自評審核實施計畫》。計畫的編制要具有嚴肅性和靈活性，其內容主要包括：
a.內部自評審核目的、範圍、方法、依據；
b.內部自評審核的工作安排；
c.審核組成員；
d.自評審核時間、地點；
e.受審部門及自評審核要點；
f.預定時間，持續時間；
g.開會時間；
h.「安全生產標準化內部自評審核報告」分發範圍、日期。
4.2.3在了解受審部門的具體情況後，內部自評審核小組組長組織分解《安全生產標準化考核評級標準表》，表中要詳細列出考評專案、內容、方法、指標、評分標準等，確保無要求遺漏，自評審核能順利進行。
4.2.4內部自評審核小組組長於內部自評審核前一周將內部自評審核時間通知受審部門或車間，受審部門或車間對內部自評審核時間如有異議，應在內部自評審核前三天通知內部自評審核小組組長。
4.3內部自評審核小的實施
4.3.1首次會議
a.參加會議人員：公司領導、安全管理部負責人、安全管理員、內部自評審核小組成員及相關部門及車間安全負責人。與會者簽到，並保留會議記錄。內部自評審核小組組長主持會議。
b.會議內容：由組長介紹內部自評審核小目的、範圍、依據、方式、組員和內部自評審核小日程安排及其他有關事項。
4.3.2現場內部自評審核
a.內部自評審核小組根據《內部審核檢查表》對受審部門的制度和檔案等執**況進行現場審核，將安全生產管理執行效果及不符合項詳細記錄。
b.內部自評審核小組組長及時召開內部會議，全面了解內部自評審核情況，對不符合項進行核對。
c.內部自評審核時審核員要公正而又客觀的對待問題。
4.3.3內部自評審核報告
4.3.3.
1現場審核後，內部自評審核小組長召開內部自評審核小組會議，綜合分析、檢查結果，依據標準、安全規章制度及有關法律法規要求，確認不合格項，並發出《安全整改通知書》給相關領導確認後，交相關部門或車間分析原因，制定糾正或預防措施，經內部自評審核員確認後實施糾正，內部自評審核員負責對實施結果跟蹤驗證，並報告驗證結果。
4.3.3.2審核組填寫《不合格項分布表》，記錄不合格分布情況。
4.3.3.3現場審核後一周內，內部自評審核小組長完成「安全生產標準化內部自評審核報告」，報總經理批准。
「安全生產標準化內部自評審核報告」內容：
a.內部自評審核目的、範圍、方法和依據；
b.內部自評審核組成員、受審核部門及車間安全負責人名單；
c.內部自評審核計畫實施情況總結；
d.不合格項分布情況分析、不合格數量及嚴重程度；
e.存在的主要問題分析；
f.對公司安全生產標準化達標工作有效性，符合性結論及今後應改進的地方。
4.3.4末次會議
a.參加人員：公司領導、安全管理部負責人、安全管理員、內部自評審核小組成員及相關部門及車間安全負責人，與會者簽到，並保留會議記錄。內部自評審核小組組長主持會議。
b.會議內容：內部自評審核小組組長重申自評審核目的，分析總結內部自評審核情況；
c.宣讀「安全整改通知書」，提出完成糾正或預防措施的要求及日期；
e.整改部門負責人對整改工作確認。
f.其它內容。
4.3.5發放「安全生產標準化內部自評審核報告」到各相關部門及車間。
5.相關檔案和記錄
「安全生產標準化內部自評審核計畫」
「安全生產標準化考核評級標準表」
「安全整改通知書」
「安全生產標準化內部自評審核報告」
「會議簽到表」
「不合格項分布表」
安全生產標準化自評報告自評報告
泰山路橋工程公司安全生產標準化自評報告 2014年8月30日 為夯實安全基礎工作，強化安全理念，建設安全生產標準化企業，按照交通運輸部 省交通廳 市交通局有關要求，公司於2014年8月11日 25日成，依照 實事求是，客觀公正 的原則，對本公司進行了自查自評，具體情況報告如下 1 成立評審小組 組長...
安全生產標準化自評報告
恩施州道路運輸企業 企業名稱 蓋章 申請類別 申請等級 報告編制時間 申請時間 填寫說明 1 本報告模板適用於交通運輸企業按 交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法 及 交通運輸企業安全標準化考評發證實施辦法 的要求向主管機關遞交的自評報告。2 本報告對交通運輸企業安全生產標準化自評報告的基本格式及...
安全生產標準化自評報告
4 安全投入情況 公司針對企業實際，落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修 改善 技改等途徑，消除安全隱患。公司每年也把安全投入放在優先的位置，從資金準備 專案實施等方面給予充分保證。公司 2012年安全投入預算7萬元，較 2011年實績增加了1萬元。2012年實...