在過去的二零零五年裡，公司各部門員工和各級管理層對公司發展起到了至關重要的作用。為了進一步總結工作經驗，更好的推進二零零六年度工作，公司決定在各部門員工和管理層中進行述職報告。現將述職報告有關事項通知如下：
一、 2023年度公司述職分兩個梯隊進行：管理層和一般員工。2023年1月17日之前為部門內部員工述職；17日之後為管理層述職。
二、 部門內部述職：①資料準備：員工根據《2023年度部門員工述職報告》所列內容進行書面總結、員工根據《2023年度績效考核評分表》進行自評打分；②向管理部報告述職時間：
所有資料準備完成後，由部門主管確定內部述職時間並報管理部進行公告，以便公司管理層或其他員工旁聽；③報回資料：部門組織完述職報告後，部門主管根據員工述職及平時工作表現等進行《2023年度績效考核評分表》打分。全部完成後將所有員工述職資料報回管理部。
員工述職資料是指：《2023年度部門員工述職報告》、《2023年度績效考核評分表》。以上全部工作均需按第一條的時間節點完成。
即：2023年1月17日前， 各部門進行了自評、述職、考評、將述職資料交回了管理部。否則，將按本通知的第五條給予處理。
三、 管理層述職報告：①資料準備：管理層人員根據《2023年度績效考核評分表》進行自評打分；根據工作情況對《2023年度管理層述職報告》進行認真總結。
②管理層人員將上述資料報回管理部（需用電子檔提交）。③公司根據全體管理層的工作表現及述職情況進行打分總結，並確定最終年度考核得分。④管理層口頭述職時間定為：
2023年01月19日上午9：00。⑤管理層述職範圍為各部門主管及各具體專案負責人（名單見附件）。
四、 各種**儲存在管理部電腦的：e盤/管理部/05年度述職報告及績效考核資料夾下。網路上的芳鄰的編號為：glb2，各部門可以到網路上的芳鄰查取或諮詢汝屹莉。
五、 無論何種原因，如未於2023年1月17日前將述職報告內容交回至管理部，則該部門所有員工及主管的績效考核結果為0分。年終將不享受公司安排的任何獎勵。
六、 口頭述職會期間要關閉所有通訊工具，不得接聽**，不得因工作中斷會議。
管理部2023年12月28日
2023年度述職報告
2 努力完成辦公室工作 辦公室工作說大不大，說小也不小。做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質和分析問題 解決問題的能力。因此自2002年擔任辦公室主任一職以來，我始終保持高度的責任感，積極探索 不斷創新，樹立高度的服務意識，以熱情 耐心 細緻的態度為領導和教職工提供周到的服務。辦公室每個人都能...
2023年度述職報告
1 2011年春學期工作總結 一學期以來，在不斷的摸爬滾打中，我逐漸成長為一名稱職的教務副主任，對學校教學業務工作駕輕就熟。回顧一學期來的工作，有喜悅，也有艱辛 現就本學期的工作做如下述職 一 任勞任怨，甘當領導的好助手 俗話說 在其位 務其職 思其政。來到教務處，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹...
2023年度述職報告
述職報告 尊敬的各位領導 各位同事 大家好！作為一名基層收費站的副職，今年以來，我始終堅持分工協作的原則，切實負責地抓好分管的各項工作，較好地履行了一名副職的責職，為收費站的建設和發展作出自己應有的貢獻。主要表現在 1 上傳下達工作做到及時 準確 無誤 全年組織各類會議50餘次，傳遞上級行文231份...