關於述職報告的相關要求的通知

2021-03-03 22:52:01 字數 566 閱讀 6323

一、目的

為了培養經營部人員關注收入、費用結構的意識,學會分析淨利潤的**,培養經營部人員老闆思維,特要求各部每月提交述職報告。

二、具體要求

1、需要提交述職報告的人員:片區經理、經營部(含流動部)經理、物流中心主任、客服科科長。

2、時間要求:經營部(含流動部)經理、物流中心主任、客服科科長於每月2日之前把上月的述職報告提交片區經理,片區經理簽署意見後反饋至各經營部(數碼部門由邵仕平經理審核、電動車部門由程運奎經理審核),(銷售人事薪酬科彙總整理所有述職報告後於5日之前傳送至相關領導查閱、批覆。注意:

各經營部非特殊情況不得延遲傳送述職報告,否則片區經理可按照具體情況對相關人員進行處罰,若片區經理延遲提交,則按照50元/次進行處罰。

3、所有述職報告必須嚴格按照附件格式上報,否則視為無效報告,請在述職報告的文件名字裡面新增上部門名稱。

4、請保證述職報告內容的真實性、可靠性。

5、原部門有關述職報告規定作廢。

三、述職報告格式

1、辦事處述職報告格式

(辦事處名稱)月度工作報告

2、片區經理述職報告格式

銷售運營管理部

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