活動名稱: 【中鵬培訓】塑造員工職業化
活動開始時間: 2012-03-01 10:30
活動結束時間: 2012-05-31 10:30
主辦方: 深圳中鵬培訓
報名截止: 2012-05-31 10:30
活動型別: 培訓
活動地點: 福田區上步中路深勘大廈19f
活動費用: 500
限制人數: 50
活動url:
活動描述
塑造員工職業化
領域：職業素養職業修養
培訓物件：中層管理基層主管新員工
課程收益
培養員工的職業意識、職業道德、職業心態和職業素養。
重點提高員工工作的積極性，主動性，激發員工內在的工作動力，塑造自動自發的工作習慣和工作風格。
從人性的本質出發，改變員工的心智模式，培養感恩、積極和樂觀的職業化心態，培養團隊協作精神，從而提公升整個企業的職業化整體水平。
啟發員工思維，樹立責任、寬容、忠誠、積極、謙虛、進取、皈依團隊、敬業誠信、追求卓越的人格品質。
課程特色
課程將從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練
在培訓過程中突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節，充分激發學員的學習興趣
善於將最新的理念與企業實際案例融為一體
課程內容
第一講：什麼是職業化（上）
1.什麼是職業化
2.新時代對職業人的界定
3.企業家眼中的職業化
4.職業人的成功之路
第二講：什麼是職業化(下)
1.職業化與個人成長是否能達成統一
2.個體眼中的成功階梯
3.職業人的特點
4.個人和職業的發展是密不可分的
第三講：職業化觀念（思維）管理：
你為什麼而工作？
1、別做職場「植物人」
2、如何確立工作使命
3、如何確立工作遠景
4、如何確立工作價值觀
第四講：職業化態度（情緒）管理：
你為誰而工作？
1、態度比技能更重要
2、職業化態度
3、創業心態vs就業心態
4、積極心態vs消極心態
5、遊戲心態
第五講：職業化行為（結果）管理：
你應該怎麼做？
1、如何應對環境
2、如何融入團隊
3、如何激發慾望
4、如何持續成長
第六講：職業化三大素養之執行力：
1) 什麼是執行力
2) 軍令如山，沒有任何藉口
3) 執行是一切成功的保證，用事實說話，結果至上
4) 團隊執行力的保障，個體能力的錘煉和提公升
5) 執行力的深層次打造：
企業文化員工凝聚團隊競爭
第七講：職業化三大素養之溝通力：
1、溝通的過程
1.溝通三要素
2.溝通三關鍵
3.溝通三件寶
2、如何有效溝通
1) 向上溝通，請領導多做選擇題
2) 平級溝通，勤於思考善於交流
3) 有效溝通，化解下屬間內耗矛盾
第八講：職業化三大素養之學習力：
1) 學歷代表過去，能力正在進行，學習力立足未來！
1、學習的三種心態
2、學習的三種境界
2) 學習要與時俱進，學習力決定競爭力
3) 建立學習型優秀團隊
【****】
學校名稱：深圳中鵬職業培訓中心
學校位址：深圳市寶安北路深圳人才交流中心8樓815-817室
中鵬總校：深圳市福田區上步中路深勘大廈19樓
中鵬學歷：深圳市福田區上步中路深勘大廈19樓
寶安分校：深圳市寶安區新安二路37號五區綜合樓三樓
諮詢**: 0755-********
諮詢q q：200948702
**：聯絡人：郭老師
如何塑造員工職業化觀念
職業化的第一步是觀念管理，即職業者需要思考自己為什麼要工作的問題。如果想取得好的觀念管理效果，職業者必須首先考慮如何避免成為職場 植物人 職場中同樣存在植物人，他們對於自己的職業發展和企業成長沒有任何規劃和建議，讓其所供職的企業感到十分痛苦。如果乙個企業存在很多職場 植物人 管理氛圍就會變得冷漠 生...
員工職業化養成與塑造
培訓物件 企業管理人員培訓時間 一天 課程目標 1 幫助員工建立自己的職業信仰，調整工作心態，明確個人職業定位 2 使員工個人目標與組織目標保持一致，掌握從目標制定到工作計畫 有效利用時間及時總結與反饋等技巧，提高工作成效 3 激發工作激情,使員工能更加敬業 忠誠 勤奮地工作 4 使企業團隊管理者及...
員工職業化培訓方案
培訓形式 理論講授60 實戰演練15 案例討論 遊戲15 經驗分享 答疑10 課程內容 一 如何建立積極心態 1 什麼是職業化 2 觀念的改變 3 心態的改變 4 心態如何影響人的行為 5 如何建立積極心態 二 對待工作 每個人都在為自己工作 1 你在為誰打工 2 贏利來自於為企業創造價值 a 你的...