諸王小學公務招待管理制度
為了規範學校經費支出行為，管好用好義務教育經費保障機制改革資金，充分發揮資金的使用效益，進一步嚴格學校管理，特制定本制度。
一、招待的範圍
1、上級領導來校視察指導工作。
2、上級有關部門來校檢查工作。
3、友鄰單位及兄弟學校領導來校聯絡工作。
4、為了做好學校的某項工作，需要得到有關部門的支援和幫助。
以上四種情況，確需招待時，可以招待。
二、具體辦法及要求
1、上級領導來校視察指導工作、上級有關部門來校檢查工作以及友鄰單位和兄弟學校領導來校聯絡工作等，需招待時，原則上應由校長辦公室負責辦理。若辦公室因故無法及時辦理時，可由分管領導或相關處室(以來校工作的目的和主要任務為準)負責辦理，但在招待前應先報告學校校長或分管校長。報告時要填寫招待申請單並說明事由、來賓人數、參陪人員、共計多少人參與等事項。
2、為了做好學校的某項工作，需在外地的其它地方辦招待時，必須事先向學校校長或分管校長報告，在學校校長或分管校長同意後方可辦理。
3、無論在何處辦理何種招待，都必須堅持先報告後辦理的原則，否則，不予報銷。
4、上級主管領導來校視察工作，校級幹部參與接待並陪同就餐；上級有關部門來校檢查工作，分管領導參與接待並陪同就餐，其餘校級幹部可參與接待和陪同就餐。中層幹部參與接待和陪同就餐的原則是：與來校檢查工作相關的處室中層幹部參與；其餘中層幹部根據工作需要，由辦公室請示校長或分管校長同意後個別通知參與陪餐，沒有工作關係的其他人員不得參與陪餐。
三、經費報銷標準、程式及手續
(1) 標準：報銷標準含酒水、煙等所有費用，要本著厲行節約、反對鋪張浪費的原則，從嚴控制。
(2) 程式：
辦理招待的經辦人到學校辦公室填寫「招待費報銷單」，報學校校長或分管校長審批，經校長或分管校長審批後方能報銷。
（3）手續：招待費報銷一律實行「三單「合一，即：**、選單、公務接待申請單。
學校年度招待費要嚴格控制在規定的限額內，並每學期向教職工公布一次。
諸王小學
2012-2
潘店初中公務招待管理制度
馬集學校公務招待管理制度 為了進一步規範學校招待費的管理，嚴格控制招待經費支出，提高經費使用效率，根據上級部門有關財務管理規定，結合我校實際，特制定本制度 一 招待的原則 1 學校要本著厲行節約 杜絕鋪張浪費的原則，盡可能地壓縮 支出。2 嚴格控制招待標準，嚴禁部門內部或部門之間吃請，嚴禁超 範圍 ...
招待管理制度
第九條招待程式。堅持先請示登記後接待原則。接待人向分管領導或局長提出招待申請，填寫派餐單 分管領導或局長審查同意，確定地點 接待人到辦公室登記備案 到指定地點招待。第十條招待費用結算。實行月結或季結。所有招接待費用均由局辦公室和財務室負責結算，以辦公室登記備案的記錄為準，未經登記備案的不予結算支付。...
宴請招待管理制度
一 目的 為了合理安排廠家老師及美容院院長的接待工作，進一步加強公司管理，嚴格控制和規範各項開支，本著 厲行節約 注重實效 的原則。結合公司實際，特制定本制度。二 適用範圍 廠家人員因公司經營業務和各項活動光臨我司，以及與美容院院長洽談業務和商討合作事宜等情況，需要我司接待用餐等交往應酬費用，本制度...