1、目的：建立公司所有部門和崗位職責的編制標準，明確各部門和崗位的職責描述的編寫要求和方法。
2、依據：國家食品藥品監督管理局《藥品生產質量管理規範（2023年修訂）》
3、範圍：本規程適用於所有部門及崗位職責的編制。
4、責任：各部門相關人員
5、內容：
5.1 公司的每個部門（崗位）都應建立具體的職責，說明每部門（崗位）所必須完成的工作，既不能超越部門（崗位）職責範圍，又必須完成職責所規定的所有工作，即不重複，又事事有人負責，不得遺漏。
5.2 職責的編制要求語言準確、精煉、樸實易懂，確保內容可以被正確理解和執行，各崗位職責銜接合理，不重複，不空缺。
5.3 質量部、生產部、物資部、工程部等關鍵部門的職責描述必須符合gmp的要求，並在關鍵崗位的職責描述中強調其在質量保證工作中的作用。
5.4 各部門工作職責、車間主任、部門主管級及以上人員崗位職責由行政部負責起草，各部門主管領導、行政部長負責審核，最終由質量負責人、生產負責人、企業負責人批准執行。
部門工作職責的編制應包含以下內容：
上下級關係：描述上下級領導關係
工作範圍、職責內容及許可權：詳細規定該部門的工作內容、工作要求，明確該部門的責任和許可權。
5.5 公司管理層領導的崗位職責由行政部負責起草，由總經理負責審核，董事長負責批准；各部門內部工作職責、車間主任、部門主管級以下工作人員崗位職責由各部門負責起草，部門負責人、行政部長負責審核，由質量負責人、生產負責人批准執行。
崗位職責的編制應具有以下內容：
任職資格：根據gmp的要求，關鍵崗位需要明確該崗位人員的任職資格，如生產部部長崗位職責，要明確該崗位應具備藥學或相關專業本科學歷（或中級專業技術職稱或執業藥師資格），有三年以上從事藥品生產質量管理的實踐經驗等。
上下級關係：描述上下級領導關係
工作範圍、職責內容及許可權：詳細規定該部門的工作內容、工作要求，明確該部門的責任和許可權。
5.6 當組織機構發生變化導致職務及工作職責變化，或者新裝置、新工藝、新技術的引入導致職務及工作職責變化，需要對崗位職責進行修訂；正常情況下，每隔1-2年進行複審決定是否修訂。需要修訂的由直接負責人根據要求提出修訂申請，按規定起草，修訂後填寫修訂記錄。
5.7 職責類檔案均應由質量部負責審核。所有職責制定批准程式參見《檔案管理規程》相關內容。
變更歷史
崗位職責編寫格式
篇一 崗位工作說明書格式及編寫要求 崗位工作說明書 崗位工作說明書 公司20 批准 20 實施 篇二 崗位職責說明書格式及填寫要求 崗位職責說明書格式及填寫要求 崗位職責說明書 注 1 崗位名稱 統一使用全稱，不要省略。2 編號 崗位編制 由辦公室統一編號填寫。3 工作任務 對崗位職責進行概括描述。...
前廳部崗位編制及崗位職責
一 前廳部經理 直接上級 主管副總經理 崗位職責 1 制訂前廳部的各項規章制度和工作計畫，並組織落實。2 最大限度地提高客房收入，參與制訂有關客房銷售的方案。3 督導下屬部門主管人員，委派工作任務，交待各項責任並及時獲得下級人員執行 情況的資訊，以便及時調整各項工作部署。4 督導下級員工禮貌待客，高...
崗位職責描述的編制方法
一 職責界定常規技巧 崗位職責描述工作的常規技巧主要有四個 1.描述崗位的工作成果 在進行崗位職責描述時，描述的應該是工作成果而非工作過程。比如，企業人力資源部經理的崗位職責，應該是 組織人力資源規劃，確保企業人力資源工作有計畫展開 而非 具體編寫就業指導書，規定人力資源工作的開展步驟 2.描述單獨...