一、生產總監崗位職責
1、協助ceo進行廠房、生產線購置的決策。
2、安排生產計畫，確定各種產品的生產能力。
3、組織生產。
4、為ceo及各部門總監提供生產資訊。
5、年終資產清算，計提折舊，計算生產線淨值。
二、本崗位相關規則
1、廠房
廠房不計提折舊；生產線不允許在不同廠房間移動。
2、生產線
不論何時**生產線，從生產線淨值中取出相當於殘值的部分計入現金，淨值與殘值之差計入損失；
只有空的並且已經建成的生產線方可轉產；當年建成的生產線需要交維修費。
3、折舊(平均年限法)
當年建成生產線不計提折舊，當淨值等於殘值時生產線不再計提折舊，但可以繼續使用。
4、產品
三、相關規則及操作詳解
1、生產線投資費用平均支付，既不允許加速投資，也不允許在安裝期滿一次性支付，但允許中斷。
2、在建生產線開始生產的時間確定。
例如：第一年第一季投資一條自動線，經過三個安裝週期，用「△」表示,如表1－1。生產線投資完成後，第四季度企業經營至「年度經營表」中「新建/在建/轉產/變賣--生產線」項時，到指導教師處領取生產許可證方可生產。
表1－1
3、安排生產計畫，繪製排產表。
排產表由箭、線構成，開始生產箭頭向上，完工下線箭頭向下。產品在完成相應生產週期的下一季度下線入庫。如表1－2中，手工生產線在第一季生產p1產品，經過三個生產週期，在第四季度下線。
表1－2
4、組織生產
空生產線才能上線生產，一條生產線只能生產乙個產品。上線生產必須有原料，否則必須「停工待料」。
開始下一批生產時，從原材料庫領取原材料，從財務總監處提取加工費，一併放入相應生產線上。下一季更新生產時，將在製品移至下一期，完工後放入產成品庫。
5、轉產、停產的裝置仍須繳維護費；在建生產線當年不繳維護費，未領取生產許可證的生產線均為在建生產線。
6、轉產費用支付及轉產週期的確定。
表1－3
當生產線需要轉產時，須向指導教師申報，轉產費計入年度經營表當季「新建/在建/轉產/變賣--生產線」項。以自動生產線為例，轉產週期的確定見表1－3。
三、與其他部門的協作
1、及時向ceo提供生產資訊資料，以助其做出正確的經營決策。
2、及時向採購總監提供生產計畫，以便其準確制定採購計畫。
3、每年末向營銷總監提供下一年的產能資訊，作為其投放廣告、選擇訂單的參考。
4、年終向財務總監提供折舊及生產線相關資料（erp沙盤中，計提折舊及固定資產核算由生產總監協助財務總監完成）。其中，生產線淨值為原值與累計折舊的差額，資產負債表中「生產線」為各生產線淨值之和。
生產計畫表
財務總監工作手冊
企業模擬經營沙盤 一 財務總監崗位職責 1 編制公司財務預算。2 選擇融資方式，制定融資計畫。3 成本費用控制。4 日常經營中的現金收支。5 財務核算。6 依法經營，照章納稅。二 本崗位相關規則 貸款型別 企業模擬經營沙盤 一 財務總監崗位職責 1 編制公司財務預算。2 選擇融資方式，制定融資計畫。...
群監工作手冊前言1
前言職業危害防治群眾監督工作是煤礦職業危害防治工作的重要組成部分，是發揮廣大職工群眾集體智慧型 保證礦井自主安全的重要力量。賀昌煤業近年來，在縣總工會 集團公司工會的正確領導下，緊密結合公司安全形勢，圍繞 以服務樹形象 以細節創特色 以實務出實績 的工作方針，積極進取 不斷創新，職業危害防治群監工作...
生產部工作手冊
第一章生產部組織結構圖 1.1崗位職責 1.1.1生產部經理主要職責 生產部主要職能有生產管理 裝置管理 動力管理及倉儲管理。其職責範圍規定如下 1.生產管理 2.負責編制年 月生產計畫並執行實施 3.負責生產工藝技術標準和操作規程實施 4.負責產品質量指標及消耗指標的完成 5.負責生產安全管理制度...