發電部管理制度及崗位職責
一、管理制度
（一）為加強本部門的工作規範，提高綜合水平，確保發電裝置在安全、經濟、可靠的良好狀態下執行，根據國家、行業及國家電網公司所頒布的有關法律法規和導則、規程等有關規定及大王灘經濟開發中心的規章制度，結合本部門的生產特點，制定本制度。
（二）發電部的工作職責：
1、根據中心下達的年度目標任務，合理排程水力資源，完成各項經營指標。
2、根據供電網路需要，執行開機、停機和停、送線路的指令。
3、認真學習業務和文化知識，貫徹執行國家、行業的法律法規和工作規程，提高業務素質，促進安全、文明生產。
4、做好本部門所有機電裝置的維護和保養工作，保證機組裝置安全、高效地執行。
5、做好本部門所屬裝置檢修所需的備品、物資的計畫、採購和管理工作。
6、負責本部門所發生的一切故障、事故的應急處理、調查、分析和善後工作，並編寫避免事故發生的技術措施。
7、負責本部門員工的培訓和教育工作，
8、做好廠房和機電裝置的清潔衛生和廠房周邊的綠化工作。
9、負責本部門員工的考勤、考核工作。
10、負責職工生活用水的抽水工作。
11、配合工程科做好灌區用水的排程工作，取得工程科的大力支援，盡量節約灌溉用水，在來水量一定的情況下，使發電用水最大化。
12、帶領部門員工遵守職業道德，共同建立精神文明。
（三）執行人員日常管理制度
1、交**制度
（1）**人員必須提前15分鐘到達廠房，在班長的安排下分工協作，對主要裝置進行檢查，並向當班人員了解系統執行、裝置檢修、存在的主要缺陷及上級指示和命令等情況。
（2）**人員必須做好以下**準備工作：
①做好記錄、記事工作；
②做好清潔衛生工作；
③對執行裝置進行詳細的巡視；
④清點工具等。
（3）**人員在**前發現問題，應向班長反映，由班長決定是否要求**人員進行處理。
（4）一般情況下，**前30分鐘不進行倒閘操作。
（5）在**過程中發生的事故，由**人員進行處理，**人員協助，只有在事故裝置恢復正常或處理告一段落並交待清楚後，方可進行交**。
（6）交接方班長交待好交接事宜，並在「交**記錄本」上簽名後，雙方班員才能進行交接。
（7）交**嚴格按照規定時間進行，不得遲到和早退。
2、執行值班制度
（1）熟悉《執行規程》，服從班長指揮，堅守崗位，認真履行崗位職責。
（2）嚴格遵守有關規章制度，嚴肅認真，一絲不苟地做好每一項，杜絕自由散漫和粗枝大葉，防止釀成事故。
（3）專心致志，全神貫注監視並優化執行引數，執行記錄做到清楚、詳細、真實，嚴禁亂塗亂畫，偽造資料，隱瞞實情。
（4）發生異常情況，必須如實反映，並及時總結從中吸取教訓，嚴禁弄虛作假，隱瞞真相。
（5）當班期間不准穿裙子、短褲、背心、拖鞋和高跟鞋；未經部門領導同意，不得讓非本站人員進入廠房和在廠房會客；嚴禁做私活和帶小孩上班。
（6）不准看**、雜誌和非業務書籍，看業務有關的書籍必須做到不能影響當班工作；不准在監控計算機上存放任何私人檔案和利用監控計算機進行非業務工作。
（7）愛護公物，小心使用，未經部門領導同意，不得拿走任何公物。
（8）注意文明生產，使用專業性和規範用語。
（9）搞好廠房衛生，嚴禁在裝置上駐坐和在發電機出風口上烤曬衣物。
3、裝置巡視檢查制度
（1）裝置的巡視檢查工作按照《電業安全工作規程》和《執行規程》的有關規定進行。
（2）室內裝置每隔一小時巡視一次，室外裝置每隔兩小時巡視一次。
（3）每次開機並網或單機送電後，必須對廠內外裝置進行一次巡視。
（4）以下情況，必須加強巡視：
①當尾水水位超過水機層通風孔時；
②裝置帶病執行時；
③裝置滿載執行時；
④新裝置、檢修消缺後的裝置、事故後的裝置投入執行時。
（5）巡視裝置時必須認真仔細，應做到「五到」、「三比較：
「五到」即：
①眼到：應看到的地方看到；
②耳到：應聽到的地方聽到；
③手到：應摸到的地方摸到；
④鼻到：應聞到的地方聞到；
⑤腳到：應查到的地方不漏掉；
「三比較」即：
①與規程比較；
②與同類裝置比較；
③與前次檢查比較
（6）巡視中發現異常，但尚未影響裝置正常執行時，能立即處理的應立即處理，不能立即處理的應及時向班長報告，並填入裝置缺陷記錄內。
4、清潔衛生和綠化制度
（1）由班長組織做好各班職責範圍內的清潔衛生工作。
（2）每日早班保持廠房地面、牆面、樓梯、窗戶整潔無明顯積塵、蟲子、蜘蛛網。
（3）保持各裝置、屏、櫃及檯面清潔整齊，要求表面可見原色。
（4）每日早班和日班對發電機層和中控室進行一次清掃和拖地。
（5）保持公用餐具清潔衛生，辦公用品、絕緣工器具等按固定位置規範擺放。
（6）每月輪班對吊車梁以上牆面及天面進行一次清掃，要求無大面積灰塵和蜘蛛網。
（7）每週輪班對各屏、櫃內部及廠房死角清掃一次，要求無蜘蛛網、雜物。
（8）按責任範圍，經常對綠化帶進行護理和修剪，要求整齊美觀無雜草。
5、裝置例保制度
（1）每月輪值對冷卻水過濾器進行排汙處理。
（2）每月輪值對高低氣壓過濾器進行排汙處理。
（3）每月輪值對導水機構加註黃油。
（4）每週對各電動機進行例檢，油位低於正常範圍時加註機油。
（5）完成例保工作後要對裝置外表進行清潔。
（6）服從安排，參加裝置年度例檢和檢修工作。
（7）每次例保工作完成後，對例保內容進行詳細記錄。
6、裝置缺陷管理制度
（1）執行、檢修人員，必須牢固樹立「安全第
一、預防為主」的思想，及時發現和主動消除裝置缺陷。
（2）執行、檢修等人員發現缺陷，均應在「裝置缺陷記錄簿」內進行登記。
（3）檢修人員應經常深入現場，認真了解裝置執行狀況，安排好消缺計畫。
（4）對直接威脅安全執行，若不及時處理隨時會造成裝置損壞，發生人身事故或停電事故的危急缺陷，檢修班接到報告後應立即組織人員進行處理。
（5）對嚴重威脅安全，不處理暫時可以執行，但在一定時間內不消除可能會造成裝置損壞或發展成危急缺陷的嚴重缺陷，處理時限不得超過3天。
（6）對對執行雖有影響，但尚能較長時間堅持執行的一般缺陷，應列入檢修計畫，定期處理。
（7）裝置缺陷消除後，執行人員要認真驗收，並將消缺情況在缺陷記錄簿做好記錄。
（四）檢修工作制度
1、總則
（1）為進一步規範檢修維護工作，提高檢修人員的積極性和工作效率，明確工作範圍、紀律和職責，特制定本制度。
（2）本制度適用於檢修班的日常工作，當檢修人員參與發電執行時，按《執行人員日常管理制度》執行。
（3）檢修班的工作職責：
①負責機電裝置和有關設施的檢修和特殊性維護工作，及時消除裝置的事故、故障及缺陷。
②負責售電統計、核算及內部用電網路的管理和維護工作，及時向有關領導匯報當月發電和售電情況。
③做好檢修管理的基礎工作，搞好裝置和系統技術資料、技術狀況的管理，收集和整理裝置、系統的原始資料。
④加強對檢修工具、機具、儀表、儀器的管理，做到正確使用，加強保養。
⑤負責搞好日常執行、維護、檢修和內部用電網路所需的材料和備品的管理工作。
⑥在完成本職工作的前提下，協助其它部門做好與用電有關的其它工作。
2、日常工作制度
（1）檢修日常工作按空間分類有室內工作、室外工作和待命工作。
①室內工作是指在檢修辦公室進行的各項工作。其基本內容有：
a、月發、售電量的統計和核算；
b、技術資料、技術狀況、原始資料、裝置缺陷的收集和整理；
c、業務技術學習和研究，圖紙繪製，室內電氣試驗，圖紙分析；
d、規程、制度或計畫和總結的編寫；
e、用電收費及路燈管理等。
②室外工作是指在檢修辦公室之外進行的各項工作。其基本內容有：
a、各電站所有事故和故障的搶修和檢修；
b、內部用電網路低壓和高壓裝置、設施的故障處理和維護；
c、各電站所有的現場電氣試驗及裝置、設施的特殊性維護；
d、每週到各電站的例行巡查和內電管理員外出抄表等；
e、協助其它部門工作。
③待命工作是指特殊時期或特殊情況下，檢修人員按照指示要求，全天候作好投入工作的情形。一般需要進入待命狀態的工作有：
a、防汛、洩洪期間，部門領導認為需要進行待命的工作；
b、節、假日或人力不足期間，部門領導要求進行待命的工作；
c、本系統事故或故障發生頻繁期間，部門領導認為有必要進行待命的工作；
d、某些裝置的缺陷或故障隱患未消除，隨時可能擴散、惡化，部門領導指定必須待命的工作。
（2）各種工作的一般規定和基本要求：
①室內工作
一般規定：
若無特殊情況，每週一上午和周五下午進行半天室內工作，其中周一對工作進行安排和部署，周五對工作進行計畫和總結。
基本要求：
進行室內工作，上、下班時間和紀律按中心制定的有關規章制度來執行。
②室外工作
一般規定：
a、原則上遵循行政上、下班時間，但可以根據天氣情況、工作性質、環境因素等實際情況，靈活把握，在適當的期限內完成指定的任務。
b、其它部門要求工作協助，須經得分管領導同意，一般情況下檢修主管或檢修班長不得擅自安排，以免影響本部門檢修工作的有序進行。
基本要求：
a、嚴格遵守《檢修規程》、《電業安全工作規程》和《***令》，保證人身及裝置安全，杜絕急功近利，盲目追求提前完成任務的思想，嚴格把好質量關。
b、嚴格遵守《工作終結制度》，工作結束後，須對現場進行清理和打掃，杜絕工具擺放零亂和遺失。
c、室外檢修必須有兩人以上一起工作，並且配戴安全帽。
③待命 一般規定：
a、進入待命狀態時，原則上按中心辦公上、下班時間執行，但全天候必須保持「隨叫隨到」的思想準備，並保持通訊暢通。
b、待命資訊未消除，不得喝酒，未經允許，不得遠離外出。
基本要求：
未雨綢繆，掌握情況，做好應對各種事故或故障的預想。（3）加班和補償
①加班的界定
在規定工作時間外，因工作需要或分管領導指定事項，必須繼續工作者，稱為加班。加班分計畫加班和應急加班兩種。
應急性加班：是指事故搶修或其它特殊情況下，需要在工作日規定時間外繼續工作。
計畫性加班：是指週末或國家法定節假日繼續工作。
②加班補償
a、應急加班3小時給予補休半天。
b、應急加班6小時給予補休1天。
c、在週未或晚上應急加班3小時以上給予補休1天，3小時以下給予補休半天。
d、在國家法定節假日或中心調整的假期內加班，其補償按中心的有關規定執行。
③補休規定
生產部人員及崗位職責管理制度
目的 確保生產人員能準確有效開展各項工作 範圍 適用於生產工作人員 內容 1.生產管理負責人 1.1確保藥品按照批准的工藝規程生產 貯存，以保證藥品質量 1.2確保嚴格執行與生產操作相關的各種操作規程 1.3確保批生產記錄和批包裝記錄經過指定人員審核並送交質量管理部 1.4確保廠房和裝置的維護保養，...
管理制度及崗位職責
攪拌站管理制度 1.沒有攪拌站站長或專案部生產排程下達的指令不得開機。2.進入生產區域的工作人員必須佩戴安全帽 嚴禁赤腳 穿高跟鞋進入生產區，生產區嚴禁吸菸 嚴禁酒後上崗 禁止打架鬥毆。3.工作人員必須持證上崗，嚴禁按操作規程作業，禁止無證上崗和違章作業。4.開盤前，準確輸入配合比，認真複驗錄入的所...
管理制度及崗位職責
接責任制 當客服部人員在日常工作中第乙個接待業主 客戶 的諮詢 服務需求或申請的人，應立即做好相關記錄 當時能夠解決處理的除外 將所反映的情況 問題等反饋到相應部門進行處理，此人應對該事的發展 處理結果等全過程進行跟進了解，並隨時向業主 首接責任制 當客服部人員在日常工作中第乙個接待業主 客戶 的諮...