天源豪生度假酒店防洪防汛應急預案
2023年07月30日
防洪防汛應急預案
1 總則
1.1 編制目的
確保酒店、客人員工生命財產安全以及酒店裝置設施安全為核心，以防禦與救援相結合的原則，現階段酒店防洪防汛形勢嚴峻，為確保安全，由酒店防洪防汛領導小組統一部署和指揮，特成立酒店防洪防汛應急小組。應急小組成員在組長的統一排程下，隨時做好防洪防汛應急處理工作，並具體負責酒店的防洪防汛工作。及時、有效而迅速地處理因暴雨造成各種安全事故，避免或降低因上述原因造成重大事故的發生。
1.2 編制依據
根據酒店管理層要求和結合酒店實際情況，制定本應急案。
2 應急處置基本原則
2.1按照酒店領導指示精神認真做好酒店防洪防汛工作，逐
項檢查落實存在的安全隱患，特別加強對酒店重要設施的日常維護和檢查，及時發現和消除安全隱患。當酒店發生險情時，在酒店總經理、總值班統一指揮下，立即啟動本預案。
3 組織機構及職責
3.1酒店防洪防汛應急指揮小組：
組長：總經理或mod總值班：
副組長：房務部總監、保安部經理、工程部總監
成員：行政辦總經理助理： 王艷梅
人力資源總監何茂娟
培訓經理張睿
安全部經理韓明均
工程部監袁榮江
工程部經理王浩宇
財務總監陳桂華
系統部經理王海軍
助理總會計師楊林傑
房務總監葉建國
行政管家王曉逸
前廳部經理陳志旭
餐飲總監王利強
餐飲部經理王偉
市場營銷總監唐曉東
西廚房廚師長余江榮
中廚房廚師長高祝根
3.2 防洪防汛小組職責
3.2.1 負責酒店防洪防汛應急預案的制定、修改和組織實
施。3.2.2 在酒店防洪防汛發生後，出現級狀態以上時,調動
應急力量進行搶險救災、確保酒店物資財產安全。
3.2.3 負責向酒店領導報告酒店防洪防汛處理進展情況。
3.2.4 根據公司有關規定和公司領導指示做好防洪防汛存
在的隱患上報與調查處理工作。
3.2.5 危機狀態消除後，宣布應急行動結束。
3.3 酒店各部門職責
3.3.1 工程部職責
3.3.1.1 參與預案的審核和編制；
3.3.2.2 負責搶險現場的組織協調工作與應急救援技術方
案和搶險物資資金的落實。提供必要的技術支援。
3.3.2.3 負責搶險物資（如潛水幫浦、編織袋和砂石等）的準
備工作，並保證預案啟動後，迅速將搶險物資運至
事故現場。
3.3.2.4對酒店區域內的陰井、下水道做一次全面清理，確
保排水暢通。
3.3.2.5要安排好足夠的防颱防汛值班人員，明確好各自的
分工,確保到時有充足的人員進行搶險。
3.3.2.6檢查酒店區域內各個室外懸掛物（如燈箱、彩燈、
衛星天線、旗桿等）是否已固定牢靠，是否有不安
全因素。
3.3.2.7對避雷設施，要請專業單位做一次檢測，確保其能
正常使用。
3.3.2.8 要重點檢查地下室，地落車庫，等區域的電器裝置，並責任到人，防止潮汛到來時有電器事故發生。
3.3.2.9 負責應急救援工作總結
3.3.3 人力資源部職責
3.3.3.1根據應急領導小組組長的授權，負責對外聯絡和資訊發布，有重大損失負責及時與業主報告。
3.3.3.2組織做好後勤保障工作；
3.3.3.3負責應急處置現場傷員的醫療救治。
3.3.4 保安部職責
3.3.4.1 負責監督應急預案的編寫與適時修訂工作；
3.3.4.2 參與搶險現場安全隔離措施的審查，督促各級人
員、各部門在事故時按預案進行工作並督促相關部
門執行到位；
3.3.4.3 按規定參與或者組織事防洪防汛存在的問題及隱
患資訊報送工作
3.3.4.4全面做好天氣情況的監測工作，發現惡劣天氣（如
暴雨、洪水等）資訊，及時向值班工程師及大堂經
理報告，並由他們再向工作組領導匯報。
3.3.4.5認真細緻地做好汛前檢查工作，將具體責任落實到
人。3.3.4.6組織安排好應急值班人員，特別是部門骨幹，必須
留下聯絡**，並做到隨叫隨到。
3.3.5 房務部職責、負責做好本轄區防洪防汛工作、確保本轄區安全
3.3.6 餐飲部職責、負責做好本轄區防洪防汛工作、確保本轄區安全
3.3.7 市場營銷部職責、負責做好本轄區防洪防汛工作、確保本轄區安全
3.3.7 財務部職責、負責做好本轄區防洪防汛工作、確保本轄區安全
4 預防與預警
4.1 危險區域監控
按照上述2.2條情況進行監控。定期檢查排水和疏水系
統裝置和設施，確保排水和疏水系統暢通。
4.2預防措施
4.2.1及時發布天氣預警資訊；
4.2.2在發生暴雨期間，安排人員24小時值班，對排水疏水
系統和各幫浦坑的巡視檢查，及時疏通排水溝、管道和幫浦
坑積水，確保系統排水暢通；
4.2.3按照《裝置定期輪換與試驗制度》規範，對暴雨排放
幫浦、排汙幫浦進行定期試驗，及時發現和消除裝置缺陷；
4.2.4若遇特大暴雨而排水不暢時，可在各區域可能發生倒
灌的地方築臨時擋水設施。
4.3.預警
4.3.1 根據危害程度，將區域性暴雨事件預警分為ⅰ、ⅱ、 ⅲ
三個級別，分別代表重大、較大、一般：
4.3.2 一般（ⅲ級）：6小時降雨量將達50公釐以上
4.3.3 較大（ⅱ級）：3小時降雨量將達50公釐以上
4.3.4重大（ⅰ級） ：3小時降雨量將達100公釐以上、或
者已達到100公釐以上且降雨量可能持續。
5 資訊報告
5.1 訊號規定：
5.1.1 酒店發生區域性暴雨事件，酒店報警訊號主要採用對
講機和**報警、mod下達防洪防汛命令由總機**酒店管理層。
5.1.1 酒店職能部門負責人同時應按照酒店相關規定做好資訊上報工作。
5.2 應急通訊：
6 應急處置
6.1 響應分級與響應程式
根據分級負責的原則，區域性暴雨事件對應分為ⅰ、ⅱ、 ⅲ三個應急響應等級：
6.1.1 ⅲ級由部門負責人指揮處置；
6.1.2 ⅱ級由應急小組副組長負責指揮，事發部門負責人協助；
6.1.3 ⅰ級由應急小組組長負責指揮。
6.1.4 應急指揮小組成員部門負責人根據4.3條所列職責分工、承擔相應的應急響應處置工作。
6.2 處置措施
6.2.1 發生級狀態時，保安部、工程部應安排值班人員對排水設施、疏水設施、洩洪設施進行檢查，如發現排水、疏水系統不暢通，應立即修復並做好預想。
6.2.2 發生級狀態時，保安部、工程部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況，督促各崗位做好防洪防汛準備工作。
如施工現場出現重大險情或出現嚴重後果，應急小組必須立即啟動相應的應急預案。
6.2.3發生級狀態時，保安部、工程部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況，做好防洪防汛準備工作。
如施工現場出現重大險情或出現嚴重後果，應急小組必須立即啟動相應的應急預案。
7 後期處置
7.1 根據防洪防汛現場局面控制，危險隱患消除，經應急處
置小組批准，應急處置結束命令由、、級應急
響應負責人發布。
7.2 在防洪防汛小組的統一領導下，立即進入裝置修復或恢
復啟動程式，同時根據裝置損害的情況，組織做好裝置
的檢修採購工作。
7.3 防洪防汛小組組織相關部門和人員對應急處置進行評
估，並根據評估中暴露出來的不足，組織對應急預案進
行修訂。
7.4 根據酒店相關規定和要求，對防洪防汛工作及處理經過、對裝置損壞、經濟損失、整改內容等情況並進行統計編寫報告上報業主。
8 應急物資與裝備保障
8.1 潛水幫浦工程部準備；
8.2 保安部準備水帶4盤；
8.3 沙袋100個，存放於保安部倉庫；
8.4 對講機頻道用5頻。
8.5 雨傘，存放於前廳部。
9 培訓與演練
9.1將應急預案培訓納入酒店年度培訓計畫，「按照統一計
劃、適時安排、分類實施、分級負責、突出重點、適應
需求」的原則，採取定期和不定期相結合的形式，組織
進行相關知識和技能培訓。
9.2根據酒店工地施工和前期籌備實際出發,制訂酒店預案
演練計畫，舉行區域性暴雨應急演練，以檢驗、完善和強
化應急準備和應急處置能力。
10 附則
10.1 本預案檢查評估由酒店應急小組組織進行，應急管理
工作實行以責論處的原則，並根據公司相關獎懲規定
進行考核獎罰。
10.2 本預案由保安部負責組織制訂並適時修改、更新；修
訂最長時間不超過1年。
防洪防汛應急預案
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