附表1：
伊利集團公司員工內部調動表
ylsn-rl-02.01
第一聯調入單位留存
伊利集團公司員工內部調動表
ylsn-rl-02.01
第二聯調出單位留存
附表2：
酸奶事業部員工內部調動表
ylsn-rl-02.02
附表3：
員工辭職申請書
ylsn-rl-02.03
附表4：
離職調查表
ylsn-rl-02.04
本問卷旨在分析員工離職原因及工作因素，不影響公司日後對您的重新招聘。所得資料對公司日後發展極為重要，敬請作答或選擇時細心思考，而一切有關您所載資料，本公司不會向外洩漏。多謝合作！
姓名： 部門： 職位： 入職日期： 離職日期：
1、什麼因素促使您申請離職？
□薪資福利 □晉公升 □工作環境 □工作性質 □人際關係 □健康因素
□其他，請說明
2、是什麼促使您當初選擇加入本公司？
□薪資福利 □公司良好的發展前景 □公司良好的管理環境
□其他，請說明
3、您最喜歡本公司的方面有哪些？最不喜歡本公司的方面有哪些？
喜歡的是
不喜歡的是
4、您覺得您的上司和您在工作方面的溝通是否順利？如果是「溝通困難」或者「一般」，原因是什麼？具體表現在哪些方面？
□非常順利 □比較順利 □一般 □溝通困難
原因是具體表現在
5、您覺得在本公司的工作對您的能力提公升有幫助嗎？如果有，具體是哪些方面？
□有 □沒有
具體是6、目前的工作環境是否是您所期望的？如果不是，您所期望的是什麼樣的？
□是 □不是
您的期望是
7、您認為應該被給予更多的培訓嗎？如果需要，具體為哪些方面？
□需要 □不需要
應該提供： □管理方面的 □技術方面的 □管理和技術方面的
□其他，請說明
8、您覺得促使您離職的哪些原因公司是可以改進的？
□薪資福利 □晉公升 □工作環境 □工作性質 □人際關係 □健康因素 □其他，請說明
9、您對公司的建議是什麼？
附表5：
解除/終止勞動合同通知書
ylsn-rl-02.05
先生/女士：
公司與您於年月日簽訂的期限為年的勞動合同，因
原因，現決定從年月
日起，公司與您解除勞動合同。請您在年月日16：00前到公司部門辦理解除勞動合同手續及社保轉移等手續。
特此通知。
法定代表人：（簽章）
委託**人）
用人單位（蓋章）
年月日員工簽收年月日
注:本通知書一式兩份，員工和公司各儲存乙份。
附表6：
完薪確認函
ylsn-rl-02.06
尊敬的員工：
您好！目前為止，公司已經支付了您在公司期間的所有勞動所得，即基本工資、績效獎金、加班費以及其他法定福利。
請您確認簽字。
感謝您的辛勤勞動！
本人確認上述薪酬支付及福利發放情況屬實，特此宣告！
宣告人：
年月日附表7：
離職證明
ylsn-rl-02.07
同志（身份證號
於年月日至年月日在我公司任職，於年月日離職，各項手續已辦清，雙方再無任何勞動糾紛。
特此證明！
內蒙古伊利實業集團股份*******x
年月日附表8：
工作交接表
ylsn-rl-02.08
注：交接內容單頁未全部列明或需要說明的可另附頁詳細說明。
人員異動管理辦法
1 目的 使公司的各類人員在公司內部有序 有效的合理流動，達到人盡其才 各盡其能。2 適用範圍 本管理辦法適用於深圳拓邦股份 及下屬分公司所有人員的崗位異動。3 人員異動的原則 3.1 人員異動應以各部門編制為準，遇有空缺時可異動 3.2 人員異動應有利於人員優勢的整合和優化 員工的發展和業務發展的...
崗位異動管理辦法
第一章總則 第一條為了加強企業管理，建立員工 能上能下 能進能出 的用人機制，使員工崗位公升 降 調 辭工作規範化，特制定本辦法。第二條崗位異動原則 一 堅持以企業發展需求和崗位需要為出發點，充分發揮員工能力，合理配置人力資源的原則 二 堅持任人唯賢 德才兼備的原則。三 堅持管理者能上能下，員工能進...
人事異動管理辦法
第一條為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立規範 有序的人事異動管理機制，促進公司的穩定 健康發展，制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內部員工的晉公升 降職 內部調轉 離職 辭退 退休等項工作。第三條人事異動應本著客觀公正的原則，以任職資格為標準，以考評結果為依據，嚴格遵照相關程式，慎重進行。...