2023年財務工作總結及2023年工作計畫
時光如梭，轉眼間我在興安太保財務工作進6年，這些年來，無論從思想上，還是工作上，都離不開邱總的支援與幫助，同時而也離不開各部門經理及全體員工的支援與包容，正因為如此，才能使我一如既往工作至今，在此向大家表示衷心的感謝。在2023年即將結束之時，將這一年的工作作如下匯報：
一、 公司總體經營情況
截至2023年11月份，我司完成保費收入：5652萬元，標準保費：16082萬元，標保達成率：101%，賠款支出：317萬元，創稅收：304萬元。
二、 財務核算工作完成情況
以財務管理及財務sop操作流程為契機，並根據黑龍江分公司《財務管理辦法》，及時制定適合大興安嶺中心支公司的《財務管理制度》，從而使每項工作有計畫、有落實、有監督、有考核。為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了財務考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從貼上票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。
按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了中心支公司的財務管理體系。在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借助分公司會計達標的考核體系，將財務管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將月份考核與工資考核掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。
並順利通過地區地稅局的專項檢查。
三、 加強資金管理
近年來，為加強對資金的統一治理，規範運作，強化資金使用的計畫性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風險，截至2023年10月份郵政銀行也實行業務集中支付系統上線，業務集中支付工作以全部上線。今年重點對現金流量、未達帳項等專案加大了考核力度，並且通過一年的執行發現現金流量及未達賬項明顯降低。
四、 全部預算管控工作
利用預算管理系統，科**用資金，有效提高資金利用率。為提高預算考核利用率，嚴格執行先預算、後申請、再動支的操作流程，通過費用管控系統比較費用申請與實際執**況進行分析，提高條線經營情況分析。今年有兩個部門進行費用追加個險部和辦公室，主要原因1、個險是日常預算分公司給的額度較小、產生會與培訓費預算偏差較大；2、辦公室非業務宣傳費用與非業務廣告費用偏差較大。
2023年財務工作規劃、管理、思路
為全面搞好2023年財務管理工作，我們財務計畫重點抓好以下幾個方面：
一、根據省公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算編製工作。預算編製與考核是財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的中，要進一步加強條線預算考核，做好分析、落實工作，使全面預算管理工作成為全員預算，讓預算管理真正發揮其應有的作用。
二、結合國家法律、法規、財務管控制度，當好領導參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司不斷發展，經營質量不斷提高，公司總體經營管理進一步提高，經營分析報告至關重要，結合績效考核系統，按月向總經理上報經營分析報告。
三、為提高員工財務知識水平，加強財務培訓力度。結合上級指標制定可行性財務知識培訓。1、預算編製培訓；2、新個人所得稅及營業稅知識培訓；3、財務日常知識培訓；（如：
票據貼上、識別真偽、附件提供等問題）；4、預算審核操作流程；
總之，今年財務室的工作在各位領導的支援與幫助下，按照省公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我將帶領全體財務人員，將壓力變為動力，做好2023年工作計畫，積極進取開拓創新，充分發揮財務管理在企業經營中的核心作用，為企業發展壯大做出新的更大的貢獻。
報告上報時限、財務考核制度及培訓計畫見附表:
1、 報告上報時限；2、財務考核；2、培訓行事曆；
財務部：陳淑芹
2023年12月11號
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