輝騰錫勒風力發電場
一、2023年工作總結：
通過風場領導和運檢班組全體人員的共同努力。2023年輝騰錫勒風電場運檢班在堅持「安全第一，預防為主」生產方針的前提下，緊緊圍繞年初確定的電量全年發電量計畫任務，現將1年的工作情況匯報如下：
1、全年電量任務完成情況：
2023年全年發電量計畫為29000萬千瓦時，1－10月份實際完成18707.410萬千瓦時，11月預計2800萬千瓦時，12月預計3000萬千瓦時，全年預計可完成24500萬千瓦時， 全年上網電量計畫為28130萬千瓦時，1－11月份實際完成18248.956萬千瓦時，12月預計2780萬千瓦時，12月預計2970萬千瓦時，全年預計可完成23800萬千瓦時。
1、安全生產簡況：
截止10月31日，累計實現安全生產2866天，本月未發生火災事故、未發生人身**事故及非法違法生產和違反法律法規事件。
巡迴檢查情況：我們就嚴抓變電站裝置的巡視檢查工作，每天巡視2次，上午09:00 1次，晚上21:
00 1次。通過巡視我們基本做到了出現異常能及時掌握。並立即組織消缺。
風電場裝置定期試驗及輪換情況：班組每月對指定裝置按要求進行定期試驗及輪換。變電站紫光監控系統為雙機備用系統。
我們定期將主機和備用機進行切換。變電站的站用電的備用電源是10kv農網線路。為了保證備用電源能正確投入。
我們從11月份開始每月對站用電電源進行人工切換。主變風冷系統有四組冷卻器，每月進行輪換工作。以及對柴油發電機進行定期試驗。
工作中存在的問題及更改措施：操作票沒有附帶危險點預控措施票。
定期完成了安全工器具、消防器材的效驗和檢驗工作，完成了安全性評價的自查和整改工作，完成了變電站裝置的春檢預試工作。
2、裝置執行狀況：
35kv線路電纜情況：
2023年02月份發生了二起二類障礙以上裝置不安全事件；1：311線路b相接線鼻子折斷，35kv電纜銅鋁過渡線鼻子抗拉強度和彎曲強度不夠是發生此次事件的主要原因；2：g098風電機主軸損壞。
直流系統情況：
由於蓄電池組使用時間過久，供電時間嚴重不足，於2023年10月底對站內4組蓄電池全部更換，經蓄電池充放電試驗後合格。
3、執行管理工作：
每月按時統計並上報生產月報，按時上報電網公司資料及電量核對工作，按時對現場缺陷及裝置台賬進行錄入，按要求完成了工作票的許可和安全措施工作的執行。
4、班組建設簡況：
完成了每月的「五星班組」星級企業建立的自查和整改工作。定期召開班組的班委會、班務會及民主生活會。做好班組8s管理工作，抓好班組各項培訓工作以及班組的管理標準、制度建設、文化建設、節能和對標管理工作。
5、培訓工作：
一年內根據公司要求及班組制度，對一下教材分月進行了培訓：
《華電集團公司電力安全生產規程》，《變電站現場執行規程》，《變電站執行崗位技能培訓教材》，《變電站綜合自動化原理及應用》，《變電站倒閘操作》，《變電站標準化管理條例》，《220kv變電站執行技能培訓教材》，《電力事故調查規程》，《安全生產法》，《緊急救**》
6、其他方面：
完成了每月考勤統計及上報工作
完成了辦公用品、生活用品、變電站、風電機備品備件等物資採購計畫的統計和上報工作。
完成了庫房定期整理工作。
完成了責任區衛生的輕鬆工作。
完成了檔案、資料的整理和歸檔工作。
完成了外來培訓人員的培訓工作。
完成了領導調研的接待工作。
完成了與公司財務的對賬工作。
7、總結：
總之，2023年運檢班全體員工在生產實踐中的到了磨練，整體的技術水平和業務水平上了乙個新的台階。各項管理工作初見成效。同時我們也看到了自身存在的一些不足之處。
特別是各項工作還做的不夠細緻。工作中還存在很多漏洞。我們會通過努力，克服已經發現的問題，同時不斷學習，發現新的問題。
實現風電場的穩定持續發展。
二、2023年工作計畫：
1、生產計畫
2023年度電量計畫表暫未下發，到時按照計畫電量爭取電量，認真統計。
2、執行管理計畫：
2023年我們班組計畫通過自身努力和對外學習，按照達標風電場管理辦法的要求，建立起完整的管理體系和資料體系。堅持做到年計畫能分解到月計畫和日計畫當中去，日總結能反映到月總結和年總結當中去。在安全管理方面推行標準化、流程化。
逐漸實行對標管理。
安全管理：2023年我們將繼續加強兩票三制的管理力度，提高管理水平。細化春查和秋查工作。
認真學習各類事故通報，強化職工的安全意識和安全責任感。做好安全培訓和安全學習活動。實現全年0責任事故目標。
文明管理：將8s管理理念推行到變電站工作的各個環節。建立系統的8s評價體系和監督體系，樹立文明生產新風，建設和諧風電班組。
裝置管理：將裝置定期巡迴檢查的範圍覆蓋到全場的所有裝置，加強裝置的巡視力度，確定科學合理的巡視週期和巡視方法。加強裝置的缺陷管理和裝置定級管理工組。
提高裝置的整體安全可靠效能。同時定期進行裝置運**況分析，對出現的主要問題和隱患，及時提出整改計畫，做出整改措施。做好裝置的定期試驗工作。
做好風電機的定期維護工作。加強庫房備品備件的管理工作。合理的安排庫存，達到效率和經濟的平衡。
班組建設：2023年班組建設的總體目標是努力提高職工對班組建設工作的認識，充分發揮每個成員的才智。通過健全班組的各項規章制度，落實班組的各項規章制度，定期對班組建設工作進行總結分析，將8s管理作為班組建設的一部分等手段。
實現將班組建設成為有凝聚力、創新力、戰鬥力的現代化企業班組。保證風電場的安全經濟執行。
輝騰錫勒風電場運檢班
2023年11月7日
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