一年來，我專案部在公司領導的正確領導下，全體專案部成員以公司方針目標為中心，建立標準化專案部管理體系，切實推進管理工作，加強公司工程質量的貫徹和執行，積極完成公司交給的各項工作任務，解決工程中遇到的技術難題，編制和優化施工方案，完善各類施變更設計，加強各單位部門的協調等工作。為了更好的完成下一年度的工作任務，認真總結經驗，吸取教訓，現將本年度工作總結如下：
一、工作內容：
2023年專案部完成配合李萬正副總經理完成公司專案的申報工作；完成續建公司果品冷鏈物流建設專案、160戶保障性住房建設專案，新建葉河花苑底商住宅、小區配套設施及零星維修工程的工作，目前果品冷鏈物流建設專案及160戶保障性住房建設專案已全部完工，葉河花苑底商住宅已完成主體工程，小區配套設施工程完成50%施工內容，共計完成固定資產投資4500萬元。
二、工作態度
乙份耕耘，乙份收穫，所以我們部門一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作，熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。由於工期緊，人員少，任務繁多，但我們的工作經驗較為匱乏，時常出現由於錯誤的判斷而造成不必要的麻煩。於是經常壓力很大，但總不會超過動力，所以在工作中更要發揚吃苦耐勞、敬業、職守、認真、嚴謹的工作態度，堅持終究會勝利。
三、心得體會
一年來，專案部工作人員始終堅持嚴格要求自己，少說話多做事，尊重領導，團結同事，時刻維護公司名譽，努力的做好本職工作，盡自己最大努力為公司工程建設節約成本，搞好工程質量。非常感謝公司領導給本部門兩位年輕人這個成長的平台，使我在工作中不斷學習與進步，提公升自身的素質與才能。我們邊應對工作，邊加強自身建設。
從完善制度入手，理順關係，加強內業管理工作。在管理一二期工程我也算是經歷了一段不平凡的鍛鍊與磨礪和經驗。所有人員遵守規章守紀，嚴格要求自己。
作為專案管理人員應有一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為工程施工營造一種良好的合作氛圍。在認真完成本職工作的同時，倡導相互協作，注重工作質量，積極尋求解決辦法，合力工作中的各種問題。做好工程週報、月報。
每月根據現場實際完成部位及所完成的工程實物量，用文字敘述或**形式進行彙總，並通過文字形式將下月計畫和工程進展情況及時反饋公司領導。為領導決策提供依據。
四:不足之處
本年度我專案部在工程建設中付出了自己的努力，也取得了一定成績。但是，還有以下需要改進和正視的問題。我們反思總結幾點原因：
(1)對工程總體計畫把握欠周，對計畫執行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。個別控制節點工期被動。(2)管理人員素質有待提高，難以滿足施工管理的實際需要。
(3)缺少應對設計不夠完善的現場處理能力。(4)有部分施工人員業務素質較差，管理投入不到位，計畫得不到落實。（5）在管理方面的經驗很匱乏，讀圖識圖能力不夠精，隨著公司建設日新月異，對工程建設的工作能了有了新的要求，故在新的一年裡，視努力彌補不足之處為我的目標。
不斷進取，不斷學習，這樣才能暫時處於不敗之地。
以上是專案部2023年的工作總結，俗話說點點滴滴，造就不凡。在以後的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我們都要在工作中吸取教訓總結經驗，為以後的工作打下堅實的基礎，與各位同事一起努力，傳承公司企業文化，為公司做出應有的貢獻。
新疆葉河源果業股份****專案部
2023年2月18日
專案部2023年工作總結
3 在中國共產黨成立90周年的偉大日子，專案部開展了 重溫入黨誓詞 學習黨史等一系列迎七一活動。在專案部的會議室裡，共產黨員們面對鮮紅的中國共產黨黨旗，高舉右手，齊聲宣誓，在莊嚴的誓詞聲中，黨員們再次感受到令人激動的入黨時刻，提醒自己履行曾經許下的誓言。4 專案部黨支部緊緊圍繞施工生產，把平時紮實開...
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二 零一 二年工作 總結專案部2012年月日 專案部 2012年工作總結 2012年是不平凡的一年，我們在專案部的正確領導下，認真貫徹集團公司物資管理制度及程式檔案，加強物資管理工作，保證熱電工程所需物資材料 抓好現場管理，降低材料成本，確保1 爐按計畫點火試車成功。為了做好明年的物資管理工作，現將...
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