我的課程
恭喜您順利通過考試！
單選題1. 培訓的內容可以分為深度層面和初級層面兩個等級，其中深度層面主要致力於（ ） √
a潛能的開發和思維的變革
b心態的轉變、
c技能的提高
d知識的更新
正確答案： a
2. 培訓有三個基本要素是（ ） √
a知識經驗、培訓技能和個人魅力
b培訓者、培訓師和培訓手段
c學習者、培訓者和培訓的物質條件
d培訓內容、培訓時間和培訓物件
正確答案： a
3. 不同培訓角色的具體職能是不同的，其中的戰略促進者的具體培訓職能不包括（ ） √
a制定企業相關的培訓目標和戰略
b進行培訓需求調查
c建設開放式的培訓資訊系統，推動組織文化的發展
d開發並合理運用培訓資源
正確答案： b
4. 最早進入中國醫藥市場的合資企業是（ ） √
a史瑰寶
b史克c大眆d楊森正確答案： c
5. 在培訓文化的發展階段，應該開展的主要工作是（ ） √
a建立培訓的發展規劃
b設計符合企業實際的培訓課程
c將培訓工作確定為企業的制度
d對培訓工作進行目標管理
正確答案： b
6. 對於企業不同層次的員工，培訓的側重點應該有所不同，而對於高層領導來說，培訓的側重點應該是（ ） √
a領導能力、洞察力、企業發展規劃、企業戰略精神等大方向的知識和技能
b管理的專業知識
c領導能力、洞察力、溝通能力，
d人際關係的技巧，帶領團隊實現企業的發展目標的技巧
正確答案： a
7. 在培訓文化發展的初級階段，應該完成的工作不包括（ ） √
a看課程編寫是否適合企業的需求
b判斷培訓系統是否已經建立起來
c判斷培訓的發展規劃是否建立起來
d考察課程是否體系化
正確答案： a
8. 培訓管理者的職責不包括（ ） √
a分析企業現狀，做出培訓需求分析，尋找解決問題的途徑，提出組織發展建議；
b評估培訓需求，設計與組織企業培訓並做出長期計畫；
c組織培訓活動、實施計畫、擔負培訓教學及績效反饋工作；
d配合學員了解培訓需求，配合培訓需求進行培訓課程開發；
正確答案： d
9. 制定培訓計畫有四個依據，分別是（ ） √
a培訓發展的需求，企業的發展目標，各部門的工作計畫，可掌握的資源。
b培訓需要、培訓目標、培訓計畫、可掌握的資源
c物質儲備、人員資源、培訓需求、培訓目標
d培訓需求、培訓人員、可利用的資源、企業的整體計畫
正確答案： a
10. 醫藥行業發展的初始階段是指（ ） √
a從2023年到2023年
b從2023年到2023年
c從2023年到2023年
d從2023年到2023年
正確答案： a
11. 培訓教材根據實用性可以分為三類，分別是（ ） √
a培訓師教學手冊、學員學習手冊、活動練習手冊
b活動手冊、學習手冊、教學手冊
c預習手冊、課堂手冊、複習手冊
d教師手冊、學生手冊、評價手冊
正確答案： a
12. 以下說法不正確的是（ ） √
a培訓課題的確定應針對不同學員的需求，提供各種組合式的培訓課題
b培訓課題內容要自成體系，便於更新
c培訓課題應該抓住時代脈搏，緊跟時代潮流
d培訓課題的設計要能夠引起學員的興趣
正確答案： c
13. 以下關於目的和目標的表述，正確的是（ ）√
a目的和目標沒有內容上的區別，只是在表述上略有不同
b目標是階段性的，戰略性的。
c目的是乙個長期目標
d一位學員參加培訓，希望成為一名優秀的培訓師，這是乙個目標
正確答案： c
14. 拓展訓練的第**別是指（ ） √
a低風險的戶外培訓活動，側重於團隊支援和發展隊員之間信任，以及在團隊支援下對個人能力的挑戰；
b以課堂培訓為主的活動
c低風險的戶外培訓活動，著重於提高群體解決問題的能力以及強化組織溝通的能力，多用於增強群體協作、團隊合作精神以及建立自信的培訓
d高風險的戶外培訓活動和野外培訓專案
正確答案： a
15. 培訓講師的具體培訓職能不包括以下哪項（ ）√
a配合學員了解培訓需求，**培訓諮詢等。
b開發各種培訓形式並運用於實踐
c制定培訓目標和計畫
d配合培訓計畫實施培訓課程，對學員的成長給予鼓勵和肯定
正確答案： c
窗體底端
醫藥企業如何做好科室會
新增日期 2011 1 11 10 01 52 面對諸多藥企業紛紛轉入專業化的學術推廣,開展產品的科內會必不可少,科內會在推廣中彰顯突出重要作用。科內會是日常拜訪 院推會 綜合性大型推廣會,共同構成了醫藥企業的 產品推廣 的三步曲。面對諸多藥企業紛紛轉入專業化的學術推廣,開展產品的科內會必不可少,科...
醫藥企業如何做好招商工作
醫藥企業要想做好招商工作，僅僅靠自己積累的那點優勢資源是遠遠不夠的，尤其是對開發區域性的中小企業來說則更是如此，那麼，醫藥企業該如何做好招商工作?本文就介紹了醫藥企業做好招商工作的三大要點，可供參考。醫藥企業要做好招商工作，可從以下三方面做起。一 老客戶管理提公升 對於招商企業而言，經過多年的積累和...
如何做好企業檔案管理工作
二 企業檔案管理工作問題剖析 在分析和改善企業檔案管理工作中，仍然存在一些制約因素 一 企業檔案管理人才隊伍問題 人員素質建設和能力培訓沒有緊跟企業產品銷售工作發展做出調整，檔案管理工作在引進和發展現代化辦公裝置與辦公技術的同時，未能根據檔案管理工作特點強化人才隊伍建設，不能實現工作人員與辦公技術 ...