一．我認識的管理學原理
管理原理即在管理的實踐過程中，通過對管理工作中實際問題的科學分析和總結，形成的具有普遍指導意義的基本規律。其特徵表現為客觀性，穩定性，概括性，系統性。客觀性即客觀存在，不以人的意志為轉移，應該（必須）遵循。
穩定性即原理一方面具有時代性特點，另一方面具有穩定性，否則不能正確認識和使用。概括性即不是現象的簡單羅列，而是高度概括和總結，具有一般的指導作用。系統性即各個原理之間是乙個相互聯絡、轉化的完整的統一體。
二．管理學人類智慧型的結晶
在人類漫長的歷史長河中，發生了無數的重大事件，它們都曾在一定的時空中改變了人類的命運和歷史的軌跡。也許對每一件事都可列出無窮多的外因和內因。但是，有乙個公共的最基本的因素，就是所有的重大事件、所有的卓越發明、所有的巨集偉工程，都必須有精心的策劃和有效的管理。
正因為有了無數前人實踐經驗的積累和研究，才產生了管理這門學問。
管理學是人類智慧型的結晶。正美國著名管理學家逼的.德魯克所說：
「在人類歷史上，還很少有什麼事畢管理學的出現更為迅猛，對人類具有更為重大和更為激烈的影響。」事實上，要掌握管理學並不容易。因為管理工作千差萬別，要從各種特殊的管理工作中尋找出共同的普遍使用的規律、理論和方法，具有很大的難度。
同時，管理又是乙個十分複雜的過程。往往涉及經濟學、哲學、社會學、歷史學、心理學、人類學、數學及各種工程技術科學，這又大大增加了管理學研究的難度。系統地進行管理學的研究，西方發達國家已有近百年歷史，至今已形成一套比較完整的體系、內容和方法，確有許多值得我們學習借鑑的地方。
但是一切管理的核心都是「管人」，人的基本特徵是有思想、有感情、有價值觀念等意識活動。而人的一切意識活動又都與所在國的歷史、文化、政治、經濟、傳統等特定的國情相聯。所以，管理學與其他自然科學和工程技術科學不同，不能搞簡單的「拿來主義」。
必須博採眾長，融會貫通，取其精華，為我所用。總而言之，管理無時不在，無處不在。
三．中國古代哲學思想在現代企業管理中的應用
管理科學是知識，管理哲學則是智慧型。管理哲學的一項重要任務就是總結和探索管理實踐中的智慧型。智慧型來自對生活實踐的觀察，也來自於先哲們的沉思默想。
從先哲那裡獲得靈感，尋找企業管理實踐的智慧型，是一條方便的道路。
中國古代哲學思想源遠流長，光輝璀璨，給予了我們不竭的管理思想寶庫。隨著國際上「以人為本」 管理理念的深入，中國古代哲學思想的價值和作用愈加凸顯，研究中式管理漸已成為一門顯學。中國古代哲學思想中儒、道、法三家的管理智慧型十分豐富，從儒家的「八條目」、「五德」，到道家的「無為與有為」，再到法家的「法治」，從中可以發掘出許多古為今用的管理思想，十分有益於探索研究「中學為體，西學為用」的中國式現代管理學。
中國古代哲學主要有三大流派：儒家、道家與法家。儒家思想主張「仁、義、禮、智、信」，對人重在啟發、教育、感化。
道家主張清靜無為， 「無為而治」，尊重、順應客觀規律，不做違背客觀規律的事情。法家注重「法、勢、術」三者的結合。這三種哲學思想對企業經營管理的影響非常大。
博大精深的中國古代哲學思想，是一部充滿智慧型的寶典，它對我們現代的企業管理，尤其是對有中國社會特色的企業管理有著重要的啟迪作用。
就比如說儒家思想在現代企業管理中的應用，儒家的經典著作《大學》中講： 「古之欲明德於天下者，先治其國，欲治其國者，先齊其家，欲齊其家者，先修其身，欲修其身者，先正其心」。《論語》中講：
「其身正，不令而行；其身不正，雖令不從」。這說明管理者只有修身立德，才能服眾、才能正己正人，也才能起到良好的示範作用。德的內容就是：
「仁、義、禮、智、信」。「仁」是儒家思想的核心，是儒家道德的基礎，它幾乎包括了做人的全部規範。「仁」 的核心是仁愛，也即是同情、愛護和幫助人。
「仁」是德行的根本，體現於萬事萬物中而使天下人相親相愛。 「仁」 是愛之源，是道德情感本身，「義」、「禮」、「智」是「仁」 的推廣和延伸，是道德情感的不同表現。如仁愛、尚義、和諧、誠信、自律等精神。
管理者只有具備了這些良好的品德和涵養，才能培養出良好的人格魅力，才能用自己的人格魅力去影響下屬、感染下屬，從而有效地領導下屬。企業也可能由於管理者的個人魅力而產生無形資產。
企業文化建設的重要目的之一就是要建立人與人之間的和睦融洽的關係，在企業內營造乙個充滿關愛的環境。將儒家的仁愛思想與現代的人道主義相結合，有利於在企業中形成尊重人、信任人、愛護人的氛圍，有利於創立乙個以愛換取被愛、以奉獻換取感恩的良好人際關係環境，從而使全體員工不斷增強奉獻精神、真誠服務精神。仁愛思想要求管理者堅持仁愛、仁義、善待下屬，要求企業員工之間精誠合作、相互愛護、樂行善事。
只有在企業內部形成一種相互尊重、友好融洽的工作環境，才能最大限度地激發人的潛能和組織的活力。只有管理者充分認識到「以人為本」，才能充分重視人的管理、人心的管理，也才能真正做到「求賢若渴、禮賢下士」。實踐也證明，哪個企業重視「以人為本」 的人性化管理，注意鼓勵和激勵員工去積極參與部門的日常管理及決策，培養員工的集體榮譽感和成就感，給每個員工創造能充分發揮才能的舞台，哪個企業就能經營得好。
四．個人感悟
乙個成功的企業家，在他風光的外表下，隱藏的是他過人的領導能力，對企業的成功管理是他真正的個人魅力所在，成功的管理手段，是他智慧型的積累與靈活的運用。
管理學原理學習感悟
j計算機1001
3101110017夏庭晨
《管理學》學習筆記四
主題 管理學 學習筆記 內容 整學期 管理學 學習筆記四 計畫職能 學習目標 z定義計畫 z了解計畫的分類 z識別計畫的權變因素 z目標管理的概念和應用 一 計畫的定義和型別 1計畫的定義 計畫包括定義組織的目標 制定全域性戰略以實現這些目標，制定全面的分層計畫體系以綜合和協調各種活動。因此，計畫涉...
管理學學習心得
生命科學學院生物科學類102班 周家喜學號 1007040142 進入到大學來，第一次學習管理學，在這之前，對於管理學只是隨便聽到了一點或者說是什麼都不懂。在選課的時候，也不它是什麼，只覺得 管理學 三個字給我的第一感覺不錯，所以就大大咧咧的 選課 提交 啦。但經過乙個學期的學習，我有了不少的收穫。...
管理學學習體會
結合自身工作情況談學習管理學課程後的體會和認識 作為一名已經參加工作10年的mba學員，在對待 什麼是管理 和 如何去管理 這些問題上，我一直沒有得到明確的答案，甚至是處於混沌的狀態。在已經開展了一年半的mba課程中，我們接觸了各類具體的管理學科，例如戰略管理 人力資源管理 財務管理等等，儘管通過學...