述職述廉報告
***2023年12月29日
述職述廉報告
尊敬的各位領導、同事們，大家好：
我叫***，是***x生產副經理，分管全礦生產組織協調工作。首先感謝組織和領導對我的培養和信任，感謝同志們對我工作的支援和幫助。根據公司統一安排，下面我就2023年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。
懇請大家提出寶貴意見。
一、強化政治理論學習，不斷提高素質。
作為一名礦領導幹部，不僅業務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發展的需要。基於這種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己「拒腐蝕、永不沾」。
嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公僕形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層幹部和職工的好評。
二、深入實際，勤政務實，紮實工作。
在生產組織中，根據我礦現實條件，緊密圍繞生產布局，紮實做好了生產組織協調工作。我礦所採煤層地質條件複雜，回採難度大，加上採掘接替緊張的局面，給正常的生產組織帶來很大的困難。我積極組織礦工程技術人員對礦生產布局進行**安排布置，克服不利因素，針對井下採場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓掘進布局，緩解我礦接替緊張的局面。
我經常深入井下一線，認真檢視各採掘頭面安全生產狀況和生產過程中存在的問題，為基層隊解決了大量的難題。同時，按照上級關於強化幹部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。在日常的生產經營管理活動中，我個人始終奉行「艱苦奮鬥，勤儉辦企業」的思想，採取多種措施，堅持節約開支，努力降低生產成本。
在平時工作中，較注重從實際出發，把職工和企業的利益作為工作的出發點，深入現場，解決實際問題，作風紮實，遇事不推諉。
三、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產。
安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開採的採面均受地質條件影響嚴重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴重制約了安全生產。在井下現場條件極其複雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大監督力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立完善各項管理制度。
1—10月份所開採的丁5-6-22050採面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實現安全回採。9—12月份所開採的己16-17-16070採面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實現安全生產。12月份施工的丁5-6-22070採面克服了俯採坡度大，斷層影響嚴重等困難，實現安全開採。
在丁5-6-22050採面**期間，因頂板壓力大，風機巷條件差，**支架異常困難，但我始終堅持安全第一，不安全不生產的原則，合理安排組織，帶領幹部職工，客服了重重困難，在保證了安全的前提下，順利完成了採面回採和安裝**任務。
四、圍繞效益抓源頭，嚴密組織搞生產。
面對採面條件複雜，生產環節多，採面接替緊張的實際，我帶領採煤戰線全體幹群，進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放鬆。在生產條件困難階段，我堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一起研究布置採煤接替，一同安排部署採面高產高效工作，大力實施「科技興礦」戰略，積極組織生產。
五、抓班子、建隊伍，深化班組建設，充分發揮班組長在生產中作用。
班組是煤礦安全生產的基礎，我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務，不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型，以點帶面「每隊每月兩個一」即培養乙個典型班集體，乙個典型班長，把班組建設當作安全生產管理的一項重要任務，保持班組隊伍穩定，把班組長納入隊幹管理，賦予班組長安全管理、生產組織等足夠的權利，以白國週為榜樣，創新管理，凝聚人心，班組建設穩步推進，在現場安全生產管理中，發揮著十分關鍵的作用。每週定期召開班組長培訓會，提高了班組長素質和管理能力。
六、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性。
在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下，我始終牢記黨的宗旨，堅持「兩手抓、兩手都要硬」的方針，認真貫徹《廉政準則》以及**、省、地各項廉潔自律規定，全面落實黨風廉政建設責任制。以十七屆六中全會精神和科學發展觀為指導，認真學習《廉政準則》，以廉潔從政為重點，認真搞好自身廉政建設。通過學習, 深刻領會《廉政準則》的精神實質，嚴格對照其「八個嚴禁」、「52個不准」，從思想、作風、紀律等方面認真自查自糾。
工作中，堅持從我做起，嚴格按照黨風廉政規則辦事；生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節約的原則，自覺遵守黨的廉潔自律有關規定。我遵守「四大紀律」、「三個不得」、「五個不准」和「八個反對」等廉潔自律規定，以優秀共產黨員的標準要求自己。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以「八榮八恥」規範的言行，道德修養，自覺抵制不正之風。
說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。真正了踏踏實實幹事，清清白白做人。
通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，推廣創新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望。2023年，隨著礦井深部進一步延伸，生產接替任務日趨繁重，管理難度有所加大，安全、質量、產量等各方面要求不斷提高，我將致力於安全生產工作，「用心、細心、盡心」，求真務實，探索新路子、新辦法，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成礦目標而努力奮鬥。
***2023年12月29日
煤礦礦長述職報告
各位領導 同志們 根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請提出意見和建議。第一，今年以來各項工作的基本情況今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大幹部職工的大力支援下，我始終以黨組織的信任 領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把...
煤礦副礦長述職報告
公司領導 2010年二月，上級領導和組織安排我任 煤礦副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來，在公司及 煤礦兩委的正確領導下，在職能部門同志的大力協助下，本人兢兢業業,緊密圍繞礦 帶好人 出好煤 建好井 零工傷 的工作方針和 隊伍建設 的工作主題，牢固樹立 安全為綱 的思想，堅持 按程式...
生產礦長述職報告
2010年度述職述廉報告 恆泰煤業生產副礦長孫有明 我於2010年10月擔任恆興煤礦生產副礦長，分管採煤和掘進。在礦黨政的正確領導下，在其他班子成員和廣大幹部職工的大力支援下，我始終以黨組織的信任 礦領導的重托和職工群眾的期盼為動力，嚴格按照集團公司及新疆公司的要求,緊緊圍繞全礦的安全生產實際，以抓...