團總支結構圖

2021-03-03 22:28:17 字數 2597 閱讀 6024

團總支書記職責

1. 負責和主持團總支全面工作,負責整個團總支工作的整體規劃和統籌安排。

2. 定期主持召開團總支例會,及時傳達校團委的指示、精神。聽取團總支各部門、各團支部的工作匯報。檢查和督促團總支各部門、各團支部落實工作計畫的情況,及時發現和解決問題。

3.向院團委和我院黨支部匯報團總支工作情況和重大問題,並請示。

4.加強團幹的政治思想教育和業務水平教育,健全組織;關心團員、團幹的思想工作和生活,發現問題並及時給予糾正。

5. 及時、全面了解團總支工作的開展情況,並及時給予總結糾正。

團總支副書記職責

1. 副書記負責協助團總支書記工作,對書記負責。書記不在時,執行書記的職責。

2. 負責分管部門工作的整體規劃和統籌安排,對團總支工作提出建設性的意見,具體完善對團總支工作的指導。

3. 副書記要負責制定團總支的工作計畫並確保落實,帶領團總支向穩定、積極向上的方向發展。

4. 協助團總支書記檢查各團支部落實工作計畫的情況,及時發現和解決問題。

5. 加強團幹的政治思想教育和業務水平教育,健全組織;關心團員、團幹的思想工作和生活,發現問題並及時給予糾正。

6. 負責策劃、組織、協調團總支學生會大型活動等。

辦公室職責

1. 協助書記、副書記工作,做好書記的得力助手。

2. 負責團總支各會議的安排(包括通知、選地點、時間),做好會議記錄和考勤工作。

3. 協調各部門工作,使各部門工作互相配合,促進團結,順利完成各項工作。

4. 根據實際,完善和健全團總支各項工作制度。

5. 根據副書記的指示,制定新學年的工作計畫,並督促各部門執行。

6. 管理團總支各種檔案,並做好檔案存檔工作。

組織部職責

1. 了解各團支部組織建設情況,對團的活動、組織生活安排提出計畫和建議。

2. 負責各團支部德育課、組織生活課、主題團日活動的開展、檢查、指導工作。

3. 定期召開各支部書記會議,學習有關檔案,交流情況,檢查和布置工作。

4. 負責團員管理,團費的收繳、管理和使用,接轉團員關係等工作。

5. 負責對團幹、團員的思想政治教育。

6. 掌握青年團員中的先進事蹟以及存在問題,做好表彰、批評或處分的工作。

7. 做好「推優」工作,向黨組織推薦入黨積極分子。

8. 組織入黨積極分子、團員學習黨組織與院團委的新時期路線和決議精神。

9. 組織好「優秀團支部、優秀團幹、優秀團員」評比工作。

宣傳部職責

1. 配合黨的中心工作,宣傳黨的路線、方針、政策和各個階段學院的工作重點。

2. 定期組織更換宣傳欄、黑板報工作,版面內容豐富形象,反映校園生活。

3. 對我院及各班舉辦的各種活動、好人好事進行多角度、多方面宣傳報道。

4. 抓好宣傳隊伍建設,定期召開各支部宣傳委員會議,布置宣傳工作任務。

5. 認真完成校團委交給的宣傳任務。

社團部職責

1. 對我院社團進行監督管理和指導,收集整理各社團、協會活動資料,對社團進行註冊、登記、檢查、考核。

2. 對新申請成立的社團進行審核,簽署意見,提交團總支委員會進行討論。

3. 定期召開協會負責人會議,了解各協會的情況,協調安排各協會工作。

4. 組織領導社團、協會開展各項活動,加強素質教育,活躍學生的業餘文化生活。

5. 做好各協會招收新成員工作,以及選拔各協會負責人工作。

文藝部職責

1. 調查、了解學生的精神風貌,滿足其內在文化藝術需求,加強校園文化建設;

2. 舉辦文化藝術節等綜合大型文化藝術活動;

3. 開展校園群眾性的健康有益的學生文化藝術活動;

4. 推動校園文化活動,推廣高雅藝術,提高學生文化藝術修養;

5. 負責大學生舞會的組織管理工作。

紀檢部職責

1. 負責學生會、團委各部門的紀錄檢查工作,對違紀幹部及幹事進行調查,並提出處分、處理意見;

2. 配合團委抓好學校各項紀律檢查工作,對在校學生日常行為規範進行監督;

3. 對各班的工作進行檢查、了解和監督;

4. 負責學生會、團委幹部考核中的檢查、監督和審核工作。

5. 積極配合院團委作好公升國旗的檢查工作。

會議制度

(一)我院團總支例會於每週星期日晚17:30召開。其他工作會議根據院團委及我院工作安排和活動安排適量召開。

(二)要求:

1.各成員必須依時出席,做好會議記錄。

2.如有事不能出席,必須提前寫請假條交到辦公室。

3.凡遲到者必須在會議結束前作自我批評,達到三次者,由書記或副書記提出批評。

4.三次無故缺席者,按自動辭職給予除名。

5.會議由書記或副書記主持,辦公室作會議記錄,設會議記錄本。

(三)會議堅持精簡和高效的原則。

活動計畫、開展流程及總結制度

(一)開展每項活動前一星期由各部部長提交活動策劃書(電子版)。

(二)策劃書應詳細註明每次活動的時間、規模、經費預算、涉及部門、主管部門、主要負責人等事宜。

(三)經主管領導批准後,可開展計畫的各項活動,計畫書由負責人、主管副書記簽字後交由辦公室存檔。

(四)活動結束後一周內由活動主辦部門部長上交活動總結至辦公室。

(五)活動總結應為電子版,包括對活動過程的記錄,註明參加人員姓名以及對此項活動經驗教訓的總結。

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