學校基建工程管理制度

2021-03-03 22:19:26 字數 496 閱讀 2698

一、基建所有工作人員必須依據國家基建管理的有關法律法規秉公辦事,不徇私情。

二、基建領導小組每週一上午進行例會,總結上週工作,佈署本週工作,研究解決工作中的問題;派駐各工地代表,必須以書面形式報告各專案進度情況和需要解決的問題,內容要詳實。會議決定的事項必須及時認真地落實。

三、處裡每半月組織全體人員對所有專案工地實施一次全面檢查,對工程進度快、質量高的專案進行通報表揚,反之要批評,以此實施陽光作業,增加工作透明度。

四、各建設專案使用的建築材料,應按設計要求進行初步驗收,不符合要求的堅決不許使用,合格的才能取樣送質量檢測站檢驗,檢驗結果由派駐工地代表和監理共同取回,不得由材料**商取回。

五、各個建設專案的設計、用材如需變更時,應由工地代表、施工單位、監理人員共同提出,經基領導小組研究報校領導同意簽署意見後,以書面通知為依據,否則,不得變更。

六、所有建設工程應先作預算,經甲乙雙方核對工程量後簽訂施工合同,按照形象進度撥付工程款。工程竣工後及時進行決算並予審計,以審計結果和施工企業進行結算。

學校基建工程管理制度

一 基建處所有工作人員必須依據國家基建管理的有關法律法規秉公辦事,投資額在50萬以上的工程必須進入招標 中心進行公開招標。二 基建處每週一上午進行例會,總結上週工作,佈署本週工作,研究解決工作中的問題 派駐各工地代表,必須以書面形式報告各專案進度情況和需要解決的問題,內容要詳實。會議決定的事項必須及...

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基建工程管理制度第一條基建處所有工作人員必須依據國家基建管理的有關法律法規秉公辦事,投資額在50萬以上的工程必須進入招標 中心進行公開招標。第二條基建處每週一上午召開例會,派駐各工地代表,必須以書面形式報告各專案進度情況和需要解決的問題,內容要詳實。會議決定的事項必須及時認真的落實。第三條處裡每半月...