xx公司與20xx年x月x日與xx實施一體化經營至今雖短短兩月餘，在xx領導班子的帶領下，各項工作正在穩步推進。值此之際，上級黨委開展班子建設問卷調查，對xx領導班子來說非常及時和必要。xx黨總支以此次調查為契機，下發問卷調查表，總結班子建設中所存在的問題及今後班子努力方向，旨在打造一支「團結、務實、勤奮、廉潔」的幹部隊伍，全面提公升管理能力和管理水平，更好帶領xx全體員工實現上級公司轉型發展的戰略目標。
針對xx公司目前人員分布較為分散的情況，此次問卷調查未能涉及全體員工。xx黨總支在一定範圍下發問卷調查表，參與調查的員工都認真填寫並積極建議，先將具體調查結果匯報如下：
一、 調查中顯現的特點
xx公司重組整合後，領導班子**也較為分散，員工對領導班子的了解也具有一定侷限性。根據反饋的問卷調查表情況看來，在團結民主、政治素質，工作表現、形象作風方面，員工對xx領導班子都較為滿意，認為xx領導班子大局意識強，有較強的凝聚力和戰鬥力；能夠重視班子自身思想政治建設；工作思路清晰、認真負責、務實高效；盡力為員工辦實事，傾聽群眾意見，能解決群眾實際問題。
問卷調查表明，現今，員工迫切希望xx領導班子應當結合公司現狀建立完善的管理制度及健全的管理體系，增加工作透明度，把每項工作目標及達到目標的意見措施充分貫徹落實。同時，面對新整合應有新風貌，將資源進行有效合理利用，積極提高服務意識，轉換角色，帶領全員大力搞發展搞轉型。也希望領導班子能更多下基層，了解普通員工工作情況，更好發揮集思廣益，動員全員為公司發展獻計獻策。
二、 今後努力的方向
1） 統一思想，強化工作重點
xx與xx公司實施一體化經營初始，領導班子也處於磨合階段。面對新的崗位，統一班子思想尤為重要。班子成員應當進一步提高專業性，開創性、前瞻性，統一認識，統一員工思想，引進先進管理理念和手段，進一步提高職工的歸屬感和凝聚力。
同時，領導班子要進一步明確公司前進的目標和方向，把工作重點放到轉型發展上來，堅持工作要求，轉變基本觀念，樹立企業經營，倡導開拓信念。
2） 堅持民主，明確職權關係
xx領導班子應當堅持和健全民主集中制，以此來規範「一班人」的行動，做到凡關係企業發展前途、涉及職工切身利益等重大問題的決策，必須經過集體討論。同時，每個班子成員都要正確處理好職責與權力的關係，該自己分管的一定要管好，履行好自己的職責，使用好自己的權力。
3） 注重交流，樹立整體觀念
成員之間要在思想上多交流、感情上多溝通、決策中多商量，形成相互信任、補台、諒解的好風氣。班子成員必須協同動作、密切配合，產生一加一大於二的效應，共同帶領xx新發展。
4） 聯絡群眾，密切員工關係
xx領導班子意識到，要穩定人心，才能更好帶動人，才能重新帶好這支剛組建不久的隊伍。應此，班子成員應當以身作則，深入基層，了解員工情況，為員工服務，密切黨群關係，增強凝聚力。
總而言之，企業的發展，首先要靠領導班子的建設，只有建設好一支優秀的幹部隊伍，才能在思想上，行動上成為員工的表率，積極帶領員工為企業發展所用。
xx公司大學生員工問卷調查
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