說說市場部與銷售部區別與聯絡

2021-03-03 20:32:53 字數 2032 閱讀 6205

「營銷」一詞,在英文中是marketing,這是動名詞(vn),既有動詞性質(還可細分為及物動詞vt和不及物動詞vi),又有名詞性質。不同水平的營銷人,理解營銷的內涵和外延往往不一樣,所以非專業的營銷人在一起溝通的時候往往很難達成共識,因為大家的涵義不一樣啊。還有人把marketing還翻譯成「市場營銷」或者「市場」或者「營銷學」等,台灣人往往翻譯為「行銷」。

大陸的文章中,對「營銷」的理解也沒有達成共識,甚至在同一位作者的文章裡,「營銷」的前後涵義也不一致,時而指「市場」,時而指「營銷」,時而指「銷售」,時而指「推銷」,時而指「**」,而且詞的屬性(動詞、名詞、動名詞)還在不斷地變換,這樣前後表達口徑不一致,容易造成讀者和受眾思維上的混亂。

「銷售」一詞,在英文中是sales(有時候是形容詞,銷售的;有時候是名詞,銷售)。「銷售」在漢語中,既可以是名詞,也可以是動詞。相對而言,「銷售」一詞的內涵與外延比較容易統一,因為它是乙個結果狀態(靜態)的詞彙,而「營銷」則是乙個過程狀態(動態)的詞彙,所以大家對「營銷」的理解也很「動態」了——分歧由此而產生,捉摸不定也就油然而生。

因為大家對「營銷」的理解不一致,所以企業在機構設定和職能劃分上就更難統一了。在現實中,營銷部、銷售部、市場部、行銷部、推廣部、業務部、企劃部、策劃部和服務部等等五花八門的稱謂,各有各的叫法,而且隸屬也不一致,有的是同級平行關係,有的是上下級從屬關係。在工作職能劃分上,更加難以統一了。

有的工作內容很廣泛,什麼工作都能幹,凌駕於銷售人員之上;有的工作內容很專業細分,甚至成了銷售人員的後勤服務部門,像跑腿打雜的。企業的營銷機構就這樣,基本上是老總想怎麼劃分就怎麼劃分了,故「營銷」的混亂可想而知的。

筆者根據國外營銷理論原著和自身實踐經驗,覺得把「營銷」一詞進行拆分為「營」和「銷」:「營」是指「營銷」(強調過程,動態概念,連續的狀態),而「銷」是指「銷售」(注重結果,靜態概念,離散的狀態), 這樣理解就比較容易,同時在機構設定上對應「市場部」與「銷售部」,統一隸屬於主管「營銷」的副總經理之下,二者同級平行,互不隸屬,分別向主抓營銷的副總經理負責和匯報。事實上,企劃部、策劃部,在國外都沒有這樣對應的機構,因此在國內應該將這兩個部門逐步取消,統一歸口於「市場部」,免得溝通和交流中的口徑不一而產生歧義。

本文根據主管營銷的副總經理下屬的兩個同級平行部門——市場部和銷售部,闡述市場部(市場工作)與銷售部(銷售工作)的區別與聯絡。

1、市場部著重於過程工作,對應marketing;銷售部著重於結果工作,對應sales。

2、市場部對品牌負責,強調心智,重在傳播,是務虛的理論性工作,有點像文官,因此要求以營銷專業的科班出身的專業人士來勝任為佳;銷售部對產品負責,強調銷量,重在交易,是務實的實戰性工作,有點像武官,因此要求以銷售一線久經考驗的實戰人員來勝任為佳。

3、市場部重在戰略,以麵為主,著眼於長遠發展(3年、5年),主要是做明天(未來)的事情,工作內容比較難以量化,也難以考核;銷售部重在戰術,以點為主,著手於短期銷量(天、旬、月),主要是做今天(當下)的事情,工作內容比較容易量化,也容易考核。

4、市場部側重於大腦,以思考為主;銷售部側重於手腳,以行動為主。歸納市場部與銷售部的區別如下圖表1。

5、市場工作強調過程,如培訓、示範、陳列、推廣等手段性工作;銷售工作強調結果,如鋪貨量、回款額、實際銷量、發生費用等目的性工作。

6、市場工作側重於內容,如傳播、推廣、培訓、服務和處理投訴等,銷售工作側重於形式,如發貨、鋪貨、結帳、清理庫存、退換貨等;

7、市場工作,以抽象的內容為主,如技術解決方案、客戶贏利計畫、階段生意總結、消費者滿意和客戶價值等,理性多一些,重在邏輯思維,主要是賣營銷人的思路;銷售工作,以具體的形式為主,如產品、包裝、規格、價位、銷量、費用、利潤等,感性多一些,重在形式思維(量-本-利),主要是賣產品的盈利能力。

8、市場工作,主要是精神層面,要求獲得消費者的認同和接受,強調消費者價值和客戶滿意,人與人的關係多一些,是連續型的,屬於關係型營銷;銷售工作,主要是物質層面,要求產品流通、獲得差價,人與物的交易多一些,是離散型的,屬於交易型營銷。

9、市場工作,起步於產品,落腳於品牌,強調消費者的心理感覺和滿意狀態;銷售工作,起步於產品,落腳於利益,強調渠道者的物質利益和盈利狀態。

10、市場工作,像談情說愛,比較浪漫而輕盈,如春花之絢麗;銷售工作,像結婚生子,比較務實而沉重,如秋葉之靜美。11

關於市場部與銷售部的配合

關於與銷售部的配合 市場部應將以下企劃在公司確定後提供給銷售部,並做必要的說明 培訓及研討 1 銷售促進計畫。2 活動 公關活動計畫及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。3 廣告投放計畫。公關禮品發放計畫。4 參與年 季度 月銷售目標制定。5 產品品牌推廣計畫。需要銷售部日常提供資料如下 1 終端產品...

市場部與銷售部職責及工作要點

直接上級 營銷總監或營銷副總 直接下級 業務主管,策劃主管,內勤主管,新品開發主管,配送主管。一 市場部5大主要職責 1 營銷市場分析 1.產品走勢 趨勢 客情關係分析研究與對策 2.市場營銷環境 竟爭環境分析研究與策略確立 3.市場 產品 消費者 競爭者 成本 調查 分析和 4.目標分析 市場 渠...

銷售部市場部工作指引

珠海樂思維科技 集團 一 基本守則 1 嚴格公司保密協議,客戶資料 部門會議內容及其它銷售部資料不得外傳。2 服裝整齊 潔淨,上班時間必須保持精神飽滿的工作狀態 3 嚴格遵守公司上班作息時間,不遲到 早退。請假者必須填寫請假申請單,批准後方可休假,未辦理請假手續者作曠工處理。任何請假以不影響部門工作...