1、全面負責本部門的各項日常工作；
2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理；
3、負責審查監理公司的監理規劃和監理實施細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執**況；
4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各專案設計方案會議；
5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責；
6、負責本部門年度、季度、月度工作計畫的制訂及組織實施；
7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收；
8、負責組織討論專案實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析並監督相關人員進行查改，對於質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理；
9、負責制訂專案分階段的進度計畫和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責；
10、負責審核施工單位的施工進度總計畫和具體單位工程進度計畫，審批施工單位分步工程計畫和月度進度計畫及月度、季度、年度資金使用計畫，並督促監理單位和工程具體分管人員的工作；
11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結；對照原工作計畫檢查員工工作執**況，點評工作績效；
12、負責督促工程管理人員做好工程複核工作以及審核施工單位變更聯絡單；
13、負責工程成本預算及審核工程款；
14、負責專案總體進度、質量、成本的控制，管理和協調並做好與公司各部門工作的溝通與協調；
15、負責審核工程結算及尾款的計算工作；
16、完成公司領導交辦的各項臨時工作；
17、負責簽發工程部上報公司的各種檔案、報表、通知和內部管理規定；
18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計畫。
工程部崗位職責
序號姓名職務、職責序號姓名職務、職責
1全面負責生產7施工質量
2管理制度、職責8會計、出納、灶管
3施工方案、工期9材料、裝置
4施工技術10土建成本核算
5文明施工11安裝成本核算
6安全施工12
一、 組織工程部人員檢查落實月會內容負責人職責：
1、 按照公司規定，組織、通知工程部所有管理人員按時參加月會、並按月會內容開展工作。
2、 全面負責落實公司各專案部的生產任務，對各專案部的：安全施工、質量管理、技術管理、文明工地、工程資料、機械裝置、材料管理、成本核算等統抓共管。
3、 書面落實會議的各項內容，督促檢查會議內容的落實情況，對執行好的給予獎勵、執行差的給予處罰。
4、 參加各專案部的月會、週會，協調各專案部生產工作。
二、 施工組織設計方案及工程施工進度負責人職責：
1、 負責檢查各專案部施工組織設計方案編制任務的落實情況，分：總體工程、基礎工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等分部工程施工組織設計方案的編制，審查其合理性與可行性、並建議修改完善、切實可行。
2、 負責檢查各專案部月施工進度計畫的編制及編制的合理性與可行性，並對編制不合理的部分進行修改制定並集體會議通過後執行、實施。
3、 月底開工作會議時，各專案部的施工進度計畫與實際工程進度計畫作對比，對按計畫完成的發放100%月工資，提前超計劃完成的、按其完成的工作量比例給予獎勵，未能按計畫完成的同樣按比例給予處罰。
三、 施工安全負責人職責：
1、 檢查各工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成，施工安全責任合同是否落實，安全教育、安全交底及其資料是否齊全，是否與工程進度同步。
2、 檢查施工現場用電是否安全；辦公區、生活區用電是否安全、施工機械裝置用電是否符合安全要求、正在施工的樓房用電是否符合安全施工要求。
3、 施工現場、樓房的安全圍護、防護工作是否做到做好；三保四口是否落實並做到。
4、 施工機械裝置的安全使用與安全操作規程是否到位，是否進行安全操作。
四、 施工質量負責人職責：
1、 檢查各專案部對施工工程質量的控制目標是否確定並落實，質量保證措施是否齊全，質量交底並簽字工作是否做到、資料是否齊全。
2、 各項質量檢查資料記錄、驗收標識是否與工程進度同步。
3、 檢查各項工程施工質量是否符合質量驗收標準、有無重大質量事故。
五、 施工技術負責人職責：
1、 檢查施工技術資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進度同步，技術保證措施是否建立。
2、 技術交底工作是否全面實施並完成；技術交底工作是否做到並簽字。
3、 施工現場技術工作是否到位；有無重大技術責任或隱患。
六、 文明施工負責人職責：
1、 文明施工方案是否切實可行、經濟。
2、 根據文明工地的要求，文明工地資料是否齊全整齊，並與工程進度同步。
3、 生活辦公環境是否整潔衛生。
4、 施工現場是否做到文明施工；工完場清工作是否落到實處。
5、 文明工地是否達標。
七、 成本核算負責人職責：
1、 各專案部有無成本控制計畫與目標。
2、 是否按照公司規定及時準確編制成本核算工作。
3、 專案部在結算時，有無超結、多結現象。
4、 逐月成本核算工作是否認真完成。
八、 財務負責人職責：
1、 財務工作是否做到日清月結。
2、 是否按照財務制度要求完成各項工作。
3、 會計出納月末對賬中存在哪些問題。
4、 財務月報表是否按時、準確上報。
九、 材料負責人職責：
1、 材料有無用料計畫、管理計畫、控制計畫。
2、 材料收方計量是否真實準確。
3、 材料日清月結工作是否按時落實。
4、 檢查現場材料使用及損耗情況是否合理。
5、 材料賬目是否真實清楚。
6、 材料採購**是否合理。
7、 材料是否按時結算，結算是否準確。
十、 裝置負責人職責：
1、 機械裝置、工具用具賬目是否清楚、準確、真實。
2、 機械裝置、工具用具的保養是否到位。
3、 機械裝置、工具用具管理是否符合管理制度要求。
十一、《管理制度》《崗位職責》《管理細則》負責人：
1、 主要負責公司《管理制度》《崗位職責》《管理細則》的執行與落實情況。
2、 公司各項檔案精神的執行與落實情況。
3、 認真檢查、嚴格落實、體現分工明確、責任到人、獎罰分明。
注： 對以上各項工作的檢查，首先應依照管理制度、崗位職責、管理細則的各項要求對照執行，不能無目的、無目標、無計畫的走馬觀花。
要做好檢查記錄、整改記錄、處理記錄、代表公司扎扎實實做好此項工作。
毎到乙個專案部，認真檢查、督促落實，會議解決落實工程中存在的問題，並以書面形式落實。
對做的好的專案部及個人給予獎勵，對做的不好的專案部及個人給予處罰。
酒店工程部崗位職責
酒店工程部崗位職責qlc裝置管理資源網 一 工程部經理qlc裝置管理資源網 管理層級關係 qlc裝置管理資源網 直接上級 總經理qlc裝置管理資源網 直接下級 裝置執行維修部經理 電力執行維修部經理 土建裝修部經理 qlc裝置管理資源網 綜合管理員 排程兼保管qlc裝置管理資源網 崗位職責 qlc裝...
酒店工程部經理崗位職責
工作概述 job summary 1.工程部經理直接對工程總監師負責，其下屬包括強弱電主管 各分部主管及全體工程部工作人員。2.工程部經理協助工程總監領導和操作整個酒店工程部的運作，制定酒店改善 裝修的全面預防 維修保養計畫及改善工程計畫。令酒店的設施得到良好的保養，延長其使用壽命和減少裝置的故障產...
工程部崗位職責
一 工程部部門職責 1 配合策劃部 銷售部等部門進行專案前期運作。2 全面負責工程開工前的準備及審查工作。3 配合造價部對設計 監理 各施工單位和工程專案甲供材的招投標工作。4 配合造價部對乙供材進行規格審核和市場詢價 認價工作。5 協調施工 監理 設計及相關單位之間的關係。6 負責對施工 監理 設...