新員工滿月計畫

「新員工滿月計畫」工作方案

1、目的

為了更好的促進新員工融入團隊、更快的進入最佳工作狀態，同時為了規範人員甄別工作、提高相應的工作效率，特開展「新員工滿月計畫」工作，並擬定本工作方案。

2、「新員工滿月計畫」物件及主要內容

集團公司下屬所有子公司及部門新入職員工，人力資源部及所在部門自入職之日起乙個月內需按照計畫內容給予新員工相應的入職引導、培訓、考核及關懷，保證優秀的新員工及時融入。

3、主要措施

「新員工滿月計畫」主要由入職準備、入職引導及歡迎會、入職培訓、觀察考核、新員工交流、職業規劃等工作組成。

入職準備：當人力資源部確認新員工入職時間等資訊後，須立即通知新員工所在部門及其分管領導，所在部門需在新員工入職前一天安排好其座位和基本的辦公用品。

辦公用品：電腦、簽字筆、草稿紙、工作日誌、工作牌、**群號、公司通訊錄

入職引導及歡迎會：所有新員工在人力資源部辦理完入職手續後由人力資源部工作人員引領熟悉工作場所及周邊環境，並引領至其工作崗位。新員工所在部門在新員工到來時須做歡迎會，歡迎會上部門負責人需將新員工介紹給部門每位同事，同時介紹新員工認識每位同事，並制定專人指導新員工的工作和生活。

入職手續：公司介紹、勞動合同簽訂、保密協議簽訂、考勤制度的培訓及簽名、指紋錄入

入職培訓：所有新員工必須參加入職培訓，且必須通過考核，凡未能入職培訓的一律予以辭退。培訓主要內容包括：

集團介紹、會展概論、會展策劃流程、工作的實質與執行力、商務禮儀、有效分析企業、常用辦公軟體的使用、節事活動和會議組織、企業識別系統基礎理論、參觀池州國際會展中心。

觀察與考核：新員工入職後所在部門負責人需觀察其是否適應，初步判斷其能否勝任工作、融入團隊，是否有不良作風和態度是否端正，並定期予以跟蹤考核（入職滿一周、半個月和乙個月）。

新員工交流：人力資源部和新員工所在部門需定期或不定期保持和新員工溝通（每週不少於1次），了解其思想動態，幫助其解決工作和生活中的困難。人力資源部需每月組織一次新員工交流會，集中收集新員工意見，並負責反饋至相關部門。

職業規劃：人力資源部和新員工所在部門需告知新員工主要崗位職能和晉公升通道，並協助其做職業規劃。

4、「新員工滿月計畫」工作日程

5、配套**

《新員工入職引導表》

《新員工入職跟蹤表》

《新員工評價表》