幹事創業貴在雷厲風行，說了就算，定了就幹，立說立行，不拖、不等、不推，以快制勝。
雷厲風行的作風，在軍隊中又被生動地叫作「接力棒」作風，是指上級有了指示，下面就像接力賽跑一樣，一級一級地接下去，不間斷、不停歇、不拖拉，堅決快速貫徹落實。
雷厲風行，是一種精神狀態。雷厲風行的對立面就是疲疲沓沓、拖拖拉拉。因此，振奮精神、轉變作風的乙個重要標誌就是要雷厲風行。
一是嚴如雷霆，二是快如迅風。對於已經確定的方針、既定目標、各項任務的貫徹落實，必須是堅決迅速，不折不扣，有聲有色，確有成效。雷厲風行既是一種精神狀態，更是一種工作作風。
「實幹興邦，空談誤國」。作風決定速度，作風決定高度，作風決定效果。審視我們的一些人員：
工作按部就班、四平八穩，「熱得慢」、「冷得快」，總是比別人「慢半拍」；辦事拖拉、效率低下，遇事推諉扯皮，互相「扔皮球」；不思進取、得過且過，習慣於按照老經驗、老辦法想問題；瞻前顧後、畏首畏尾，墨守陳規、裹足不前；要求不嚴、標準不高，工作推推動動、撥撥轉轉，對發展不盡心，對事業沒感情，對工作沒激情……
雷厲風行是一種態度，對確定的方針、做出的決策、承擔的工作，執行堅決、貫徹得力；雷厲風行是一種能力，面對任務要求、面對困難阻力，能夠想得出思路「破題」，找得出辦法「破冰」，拿得出措施「破局」；雷厲風行是一種勇氣，是有敢於擔當的氣魄、敢闖敢試的氣概、勇於負責的氣度。
雷厲風行就是要聞風而動、只爭朝夕。接到上級任務，像接力賽跑一樣， 拿到任務馬上就去布置，遇到問題馬上就去解決，落實目標馬上就去辦理。「今日事今日畢，明日事今日計」，我們要做到特事特辦、快事快辦、難事巧辦。
堅決克服把「易事」推成「難事」、把「簡單事」搞成「繁雜事」的拖沓懶散作風。
說了就算，定了就幹，說到做到，說好做好。
「快」不是不假思索、盲目行事，而是科學決策、有作有為。
「快」不是嘴巴行千里、屁股在屋裡、行動在雲裡，而是不說空話、多幹實事。
「快」 是想幹事、會幹事、幹成事、不出事。
不能蘿蔔快了不洗泥，要練好外功、內功，以求真務實的態度，認真把握需求，科學研究，確定推進工作的新思路、新辦法、新舉措。說過的事、定下來的工作就要抓住不放，一抓到底。已經落實的工作要看效果，正在落實的工作要講進度，沒有落實的工作要找原因，落實不力的工作要查責任，環環緊扣，跟蹤問效。
不幹，是失職；效率低下，也是失職。失職，就要問責。
目前，公司到了最關鍵的時刻，重任在肩，時不我待。幹事創業貴在雷厲風行，說幹就幹，講效率，馬上就辦，不拖、不等、不推，以快制勝。空談是沒有用的，我們需要立足本職，腳踏實地地做好自己份內的工作，把上級的指令做出迅速而正確的反應，做到雷厲風行。
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