目錄前言
第一部分交通醫院市場營銷環境分析
第一章外部環境分析
第二章內部環境分析
第二部分交通醫院市場開發戰略及市場細分
第一章交通醫院營銷指導思想
第二章交通醫院市場開發戰略
第三章交通醫院業務發展戰略
第四章交通醫院市場管理規則
第五章交通醫院市場細分概況
第六章交通醫院目標市場選擇
第三部分交通醫院創造市場能力設計
交通醫院的市場開拓力
交通醫院的市場抵禦力
交通醫院的市場迂迴力
交通醫院的市場相容力
第四部分交通醫院市場營銷策劃
第一章鋪好五塊基石，傳播交通醫院特色品牌
第二章籌建五個中心，完善交通醫院營銷網路
第三章打好五張底牌，建立交通醫院營銷模式
第四章把握五個環節，規範交通醫院營銷管理
前言●這是乙個變革的時代，更是乙個發展的時代。由壟斷到競爭，挑戰與機會啟用了以往沉寂的市場。
●市場如戰場，競爭似戰爭。「戰」則你死我活，兩敗俱傷；「爭」則突出優勢，自我發展。市場競爭需要勇者，但更需要的是智者。
●勇者「闖」市場，智者「做」市場，兵不刃血的勝利，果實才是最豐碩的。
●挑戰者需要勇氣，更需要智慧型，智勇雙全才能無往而不勝。
第一部分交通醫院市場營銷環境分析
第一章外部環境分析
第二章內部條件分析
（資源評估）
第二部分交通醫院市場開發戰略及市場細分
第一章交通醫院營銷指導思想
確立大市場營銷思想拿到市場「准入」的鑰匙
實現大市場營銷思想的三種基本方法
第二章交通醫院市場開發戰略
第三章交通醫院業務發展戰略
第四章交通醫院市場管理規則
第五章交通醫院市場細分概況
市場細分示意圖
第六章交通醫院目標市場選擇
第三部分交通醫院創造市場能力設計
乙個企業要想在市場中佔據一席之地，不是根據自己的能力來設計自己的產品，而是要根據市場的需求來設計自己的產品。這種產品必須具有市場開拓力和市場抵禦力，同時還要具有市場迂迴力和市場相容力，才能適應市場的各種變數，才能為企業帶來利益的回報，才能使企業獲得發展的空間。否則，即使再好、再新穎的產品也將是曇花一現，必被市場殘酷的競爭所遺棄。
交通醫院作為以服務為支撐的醫療活動，但畢竟具有產品的屬性，所以，它的市場能力設計必須要圍繞「四力」來進行。
民營醫院營銷方案
民營醫療走的路真是艱辛。對於很多詞彙的 各專科醫院之間的 鬥爭 的推波助瀾。經過對醫院網路營銷的現狀進行了解，成績是有目共睹，但是遠遠還是不夠。隨著網路的發展，每家民營醫院都有自己的網路運營部或者 諮詢運營中心。漸漸的都培養了自己的一支網路運營隊伍，從網路編輯 推廣員 程式設計師 外鏈 seo 美工...
長沙南湖醫院情人節營銷方案
根據民間的說法，中國的網路營銷行業最初正是從情人節網路營銷開始逐步發展起來的。雖然真正屬於中國的情人節只有農曆七夕，但是，中國人已經習慣兩個情人節一起過了。甚至，西方的2月14 洋 情人節比中國的農曆七夕 土 情人節更受歡迎。基於 兩個情人節一起過 的基本國情，眾多廠商紛紛盯住這兩個良辰吉日，並伺機...
綜合性民營醫院整體營銷策劃方案
送走了盛夏仲秋，現已進入深秋11月，總結我院前階段的業務狀況，分析現階段的整體業務態勢，以及營銷策劃工作，我們擬相應調整營銷方案，具體如下 一 全面進行調研 成功策劃的關鍵在於對醫院本身情況和當地市場情況的客觀 全面 準確的把握，這是策劃能否取得成功的前提，調研資料也是各項策劃方案是否可行的基礎。方...