一、材料上
材料上出現的問題有：
1， 材料排版問題（細節問題）
對於排版問題，確實是因為從表面上看過去沒什麼大問題，忽略了很小的細節，這也是成大事者必備的素質與能力之一，細節往往體現乙個人是否細心踏實做事的認真度，企業招人也注重這一點。對於「應該」「以為」這樣想當然的做法不應該再存在，而是要以「絕對」「一定」為做事的出發點
2， 對形策與技術部談論較少（尤其技術部）
所談較少，主要是因為不是很了解，暴露出的問題就是前期工作（部門交流，旁聽例會）沒有做到位，更多的是通過對部門工作定義上去了解，當然，這也是台裡目前各部門所存在的乙個主要問題。
但，我所理解的形策就應該定位為前台宣傳！而不止是一味的形象設計繪畫
技術部本身取名的時候就定位很大，容易給人歧義，所謂技術，就是應該跟技術沾邊的一切東西，技術部應該提供一切台裡工作所需技術（節目錄音需要錄音技術，**開發需要網路技術，形象設計需要繪畫設計技術）但目前來看，技術部的工作更多的台裡裝置的監控與除錯，來保證錄音工作的正常進行，外場活動運作的保障！重要性是有目共睹的，但依然很難給它的定位乙個很好的詮釋！
3， 對技術副臺定位不夠準確
對技術副臺的把控確實不夠！書面材料反映不夠具體，但是有本屆技術副臺的工作例項給我看，所以我能夠了解技術副臺的日常工作！與應具備的核心思想！
這也是材料裡面缺失的主因之一，另外，更多的是用實際操作將競選言論體現出來，而不是一味的紙上談兵！所以，實際行動大於言論！更多的是要做！
其次，我換了一種角度，不從「技術副臺」這四個字的字面上去理解它，而是從它的管轄部門去定義它，技術副臺如果管轄「形策」「網路」「技術部」，除了作為台委要對於台內其它工作參與並給予指導性意見外，本職工作是更多的去管理運用好這三個部門！所以我的重點在於如何發揮好這三個部門的效能，使它帶來效率！效益
4， 材料的核心突出了「網路」與「宣傳」
再談「網路」，我很慶幸我進了「網路部」讓我更加深入的去了解並利用好它的優勢。網路是當今傳媒的主力軍，大家都可以看得到，傳統廣播在走下坡路，我也不用多說，但是意識到了！為什麼不著力去解決它而謀求發展呢！
至少，還有部分人沒有意識到網路所起的支柱（注：校園歌手大賽的投票，我們可以為電氣學院承做，藉此機會也提高廣播台影響力，普通話大賽，可以設立網路人氣選手復活專區，讓他重返賽場！，快男超女這樣靠包裝打造帶來的一系列福利增益我們應該看得到！
受關注度也是高居不下！別人成功的地方，我們是完全可以借鑑的）
網路廣播的實施是將傳統**與新**結合，融合自身與時下的優勢，進而提高我們本身，其好處就不用多說了！
這也是我為什麼要著重談「宣傳」的「網路」主要原因。
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從今天開始，我們訓練在現實生活中的一些實戰運用的演說技巧訓練。在這個模組，我主要要和你分享競聘演講技巧 演講比賽技巧 獲獎感言技巧 銷售式演講技巧 激勵團隊演講技巧 吸引人才演講技巧六種實踐運用的演講技巧。今天學習競職 競聘 競選演講技巧。也許你說，你是總裁，根本就不需要什麼競選。其實不是，如果你是...
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