辦事處經理工作職責
辦事處經理，我個人認為是企業的高層管理者，他處於高層決策者與下執行、業務開拓者之間，起的是一種溝通、監督、管理和執行上層決策的作用，所以個人認為辦事處經理在乙個公司的工作非常重要。
一．業務拓展計畫的擬定
1、擬定短、中、長期業務拓展計畫以達成公司預定成長的目標
2、提出具體可行的業務推展方案，保持足夠的資金收入以達成公司整體的目標
3、建立辦事處特有的管理風格
4、確立人力發展計畫
5、定期檢討、追蹤各項計畫的執行
6、報表及**活動量管理，各種加盟商經營難題分析、經營計畫
二．目標管理與控制
1、詳細記錄業務上的收入數字、人力發展、**活動率.
2、制定發展目標，把握執行目標的細節，掌握達成目標的時間
3、評估區域人員、區域經理的工作績效表現，並提供適當必要的指導
三．建立良好的業務體系
1、制定業務人員的選擇、評估的程式及標準並確實執行
2、培養公司未來業務管理層人員
3、訂出新進業務人員工作內容及公司對其要求的工作標準
4、**必要的業務資料
5、及時處理業務人員在市場上遇到的各種市場難題.(店面開拓難題,談判中遇到的難題,心理受挫的輔導,合同簽約難題)
四．建立有效的培訓系統
1、配合總公司所舉辦的各項培訓計畫與活動
2、建立辦事處內部在職人員培訓模式、及方案
3、業務人員的培訓計畫與目標及基本必備知識（**營銷，銷售技巧，各種業務法則，商務談判等）
五．激勵與輔導
1、以市場陪同一起開拓市場來輔導
2、對新人審查其每日的業務活動、拜訪量及工作日誌
3、對擁有半年以上推銷經驗的資深業務員（含區域經理），每週審視其業務活動一次
4、適時的發掘各項問題並研擬各種可行的解決方案
5、適時制定各項獎勵競賽辦法與業務活動
6、由工作態度中了解業務人員對競賽活動的反應和看法
7、對業務人員優越的表現加以公開獎勵、或公升職
六．市場的開發與調研工作
1、人口及消費能力分析
2、了解其他同行業的新商品及行銷服務方式
3、了解其他行業的狀況
4、了解其他同行業的營銷模式（新品推廣情況、**情況、後期服務、折扣、**、獎勵）
5、了解客戶狀況（流行的款式、顏色、風格）
6、銷售計畫的擬定、推動、執行與檢討
7、確立產品目標市場
七．日常行政管理工作
1、辦事處人員出差管理、申請、核實、批准
2、辦事處人員病假、休假、加班、辭職、解雇、公升職、加薪
3、其他行政事務的規範與監督
4、辦事處的辦工用品資源管理
5、人員合同管理、合同繼續考核
6、辦事處人員的報聘審核、晉公升考核
7、物流工作情況，貨品管理情況，庫存情況，暢銷款的數量
8、財務狀況，財務資金管理與運用
市場人員的工作職責
1、重點工作在於加盟商與經銷商的市場開拓。
2、及時了解客戶在銷售當中遇到的各種銷售難題
3、協助加盟商建設或完善渠道（包括培訓、指導加盟商店內銷售）；
4、協助加盟商做好零售終端管理（包括大賣場的導購管理）；
5、產品貨款管理；
6、庫存查詢和定單管理；
7、維護公司與加盟商的售後服務關係；
8、市場資訊收集和市場策略建議；
9、處理或協助處理爭議或消費者投訴。
街道辦事處職責
2017年12月13日 街道工委是區委的派出機關，是街道各種組織和各項工作的領導核心 街道辦事處是區 的派出機關，受區人民 領導，依據法律 法規的規定，在本轄區內行使 管理職能。一 街道黨工委職責 1 宣傳貫徹黨的路線 方針 政策和國家的法律 法規，執行上級黨組織的決議 決定，協調轄區內社會單位，團...
某街道辦事處民政科職責
附件1部門職責登記 街道辦事處 蓋章 注 1.根據形勢任務發展，需要突出強化和增加的職責，請特別單列，並在備註欄中說明依據 2.由承擔行政職能的事業單位履行的職責和工作事項，在備註欄中註明責任單位。填報人 王愛軍填報時間 2015年3月20聯絡 86953776附件2 與相關部門的職責邊界登記表 街...
街道辦事處的職能
街道辦事處是區人民 的派出機關，在街道黨工委的領導下，依據法律和法規的規定，緊密圍繞 大城管 理念，根據 大城管 體系的要求，在轄區範圍內行使經濟建設 行政領導 綜合協調 執法監督等行政管理職能，是社群的行政法人，對社群工作起主導作用。主要職能是 一 貫徹執行黨和國家的路線 方針 政策以及市區關於街...