薪酬福利管理制度

第一章總則

第一條目的

為尋求公司員工長期的穩定與發展，調動員工的積極性和創造性，通過明確公司員工的薪酬福利，使員工的聘用、轉職**崗）、職位公升降、工資級別公升降、績效工資的發放及公司薪酬預算和薪酬調整等薪酬管理有章可循，特制定本方案。

第二條適用範圍

本制度適用於xx公司各類在崗員工（各分支機構根據實際情況，制訂相應管理制度，報董事長審批後執行）。

第三條員工職級、薪等管理

公司從七類層級、三十個薪等、九個維度來確定員工薪酬。

層級：董事長、總裁/副總裁、總監級、經理級、主管級、專員級、基礎技工級

薪等：員工1級—員工30級

維度：團隊領導力、崗位經驗、行業經驗、溝通協調能力、社會資源、抗壓能力、學歷、創新能力、職業技能

第四條職責劃分

薪酬方案由公司人力資源部負責制訂，董事長簽發後執行。

1、董事長

負責公司年度薪酬預算的批准。

2、總裁

負責公司薪酬管理的整體把控，並審批相關制度；

負責公司年度薪酬預算的審核；

負責公司一級經理及以上級人員薪酬的批准。

3、人力資源部

負責設計薪酬體系、制定薪酬管理的相關辦法及操作細則；

負責組織擬定公司年度薪酬預算，主導進行市場薪酬水平調查；

負責二級經理及以下級人員薪酬的批准；

負責薪酬的核算、調整、資料存檔等日常職能工作；

負責分支機構薪酬核算檢查工作。

4、財務部

負責薪酬的發放和代扣代繳專案。

第五條薪酬設計原則

1、符合國家、地方有關法律規定；

2、按勞分配、效率優先、兼顧內部公平性和外部競爭性及可持續發展的

基本原則；

3、公司工資總額與經濟效益掛鉤，員工個人薪酬與崗位及業績掛鉤，體現公司的根本利益和員工個人利益相結合；公司整體發展目標和員工個人發展目標相統一，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合，最大限度地激發員工的積極性、創造性和主觀能動性；

4、實行易崗易薪、能增能減、能公升能降、獎懲結合的動態薪酬管理。

第二章薪酬體系

第六條薪酬體系

1、基於崗位戰略價值的薪資體系運用崗位價值評估，根據團隊領導力、崗位經驗、行業經驗、溝通協調能力、社會資源、抗壓能力、學歷、創新能力、職業技能九個維度對公司所有崗位進行評估，根據崗位價值評估結果確定其所在薪資等級。通過對各類崗位的市場定位進行分析，對關鍵崗位薪酬採取傾斜政策，從而形成兼顧內部公平和外部市場競爭力的薪資體系。

2、建立寬幅薪資體系

運用薪資級、薪資點，建立寬幅的薪資體系，解決公司業務發展定位、人才市場定位、人員價值彈性、市場水平差異問題。

2.1根據市場薪酬水平及崗位價值評估的結果，按照分層管理的思想，將公司各崗位分別按不同薪資等級歸入《員工薪酬等級表》，根據《新員工定級標準》和《新員工定級維度表》確定員工薪酬。

2.1.1《員工薪酬等級表》

特別說明：1、入職5天內（含5天）離職的，薪酬根據出勤天數，按照實習生工資標準發放；

2、入職6-15天（含15天）內離職的，薪酬根據出勤天數，按照定薪標準50%發放，業務（基礎崗位）除外；

3、試用期員工（業務部門除外）按定薪標準80%計發。

2.1.2《新員工定級標準》

2.1.3《新員工定級維度表》

2.1.4xx部、xx部、xx部、xx中心、等部門崗位的定薪參照部門薪酬績效方案執行。

2.1.5專員（中級、高階）新入職或已入職人員按薪酬福利管理制度打分後，滿足以下條件者可上浮1-2級定薪：

專員（中級）：崗位專業技術性強，大專及以上學歷，2年及以上相關崗位從業經驗，具備豐富的崗位工作經驗，按專員級打分後上浮1級定薪；

專員（高階）：崗位專業技術性強，本科及以上學歷，3年及以上相關崗位從業經驗，取得過出色的工作業績，按專員級打分後上浮2級定薪。

2.1.6專員（中級、高階）定級標準(入職後定薪)：

專員（中級）：崗位專業技術性強，入職滿3個月，連續3個月績效考核大於85分，能高效完成崗位工作，工作態度良好，工作踏實，責任心強；

專員（高階）：崗位專業技術性強，入職滿6個月，連續3個月績效考核大於90分，能高效完成崗位工作，並且能提出可行性建議，工作態度良好，工作踏實，責任心強。

2.1.7特殊人才定薪由董事長批准執行。

第三章薪酬構成

第七條薪酬結構

根據各層級員工承擔責任的大小及崗位員工對績效貢獻的方式不同，設計不同的薪酬結構及浮動比例，體現薪資對不同崗位類人員、不同貢獻形成的不同激勵，給予管理者不同管理空間，發揮管理靈活性，對內穩定員工預期，對外利於人才吸引。薪酬結構如下表所示：

第四章定薪管理

第八條定薪原則及審批

1、新進人員定薪規則

社會招聘員工：根據《新員工薪酬定級評分表》打分後確定員工薪酬。

畢業生：轉正後，根據其在實習期工作表現，參照《新員工薪酬定級評分表》打分後確定員工薪酬。

試用期人員：按所定薪資點月薪比例的80%核算。

實習人員：公司結合崗位需求和實習人員具體情況安排適當的崗位，提供一定的實習期限。

2、定薪審批

結合以上定薪規則，根據人員實際情況填寫《新員工薪酬定級評分表》按定薪審批許可權確定人員薪酬。

第九條薪酬調整

1、轉正調薪：新進人員經試用期考核合格後，填寫《轉正審批表》按審批結果確定人員薪酬。

2、異動調薪：根據工作需要，員工所屬崗位發生變化而進行的薪酬調整，填寫《異動申請表》，按審批許可權確定人員薪酬。

3、年度調薪：根據外部市場工資水平變動情況、公司整體效益情況、員工個人績效、能力、任職資格的變化進行年度調薪，填寫《異動申請表》，按審批許可權確定人員薪酬。

4、特別調薪：當員工為公司作出特別貢獻、具有突出績效、或外部同類人才薪酬狀況有了重大變化，而對部分職位、部分人員進行的工資調整。填寫《異動申請表》，按流程審批。

5、調薪說明：

第五章薪資發放

第十條薪資計算及扣稅

1、薪資計算：

1.1日薪資(非業務崗)=基本月薪/21.75天；

日薪資(業務崗)=基本月薪/應出勤天數。

1.2基本月薪資最小計算單位為小時；

1.3公司員工初任職人員及離職人員當月薪資均按該人員當月實際工作日計；

1.4員工在職過程中，若遇薪資變動，其執行日期根據薪資變動審批表確定；

1.5出勤統計按自然月統計。

2、扣減：

2.1員工月收入之個人所得稅，按所得稅計算稅率由公司代扣代繳；

2.2病事曠等缺勤扣款，根據《考勤與休假管理制度》執行扣減，扣款上限為當月工資實發金額。

2.3社保扣款，按規定的標準在工資中代扣其個人應承擔的個人部份；

2.4違紀減款，根據扣款金額在工資中代扣，扣減方式按公司獎懲制度執行。

第十一條發薪日及保密責任

1、公司員工的基本月薪定於每月10日發放。

2、員工對本人薪資負有保密責任，否則視為違反公司制度。如有疑問立即向人力資源部詢問。

第六章福利管理辦法

第十二條員工法定福利

1、社會保險

1.1公司按國家相關規定要求，給員工購買五險（養老保險、生育保險、工傷保險、醫療保險、失業保險），社會保險購買比例按國家勞動法所規定的比例執行，個人應繳部分將由公司在每月發放基本工資中代為扣減；

1.2公司按國家相關規定要求，給員工購買住房公積金，購買比例按國家相關法律法規執行。

1.3社保基數按國家規定執行；

1.4員工社會保險購買比例：按國家相關法律法規執行。

2、意外傷害險：公司為特殊崗位員工額外購買意外傷害險。

3、法定休假：公司按國家相關法律法規要求執行各種法定休假，具體根據每個節假日國家下發的通知執行。

4、年假：具體執行辦法詳見公司的《考勤與休假管理制度》。

第十三條員工專項福利

1、結婚、生育賀禮

1.1公司為祝賀員工結婚、生育之喜，公司將安排相關人員給予慰問。

1.2審核條件：轉正員工結婚證，准生證以及出生證明。

2、節日及生日慰問：中國傳統的重大節日及員工生日，公司給予節日及生日慰問。

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