薪資制度
一、 銷售人員工資方案
1、銷售員，底薪1200元+提成。銷售部負責人工資按銷售員平均工資×相應係數，銷售副經理係數為1.2，銷售經理係數是1.3。
2、銷售員提成辦法
⑴銷售額30萬以下按0.6%計提成，超過30萬以上的部分按1%計提成。
⑵大廳零售：按零售利潤的10%除以2計提成。
⑶大宗銷售：①超過30萬以上部分按0.5%計提成，運費公司承擔。②德城區銷售提成與銷售員相同。
3、銷售人員每月根據銷售業績評選銷售狀元獎，每年評選現金獎、年終獎。
二、管理人員工資方案
1、行政人事部門：駕駛員1500元+200元補助，經理2500元。財務部門：出納員1500元，會計2500元。副總經理3000元，總經理3500元。
2、管理人員每月參加崗位考核，根據出勤和崗位考核情況評選全勤獎，每年評選年終獎。
三、餐費補助另行發放，不再計入工資。
本制度試執行到年底。
公司員工薪酬管理制度
江西省建工集團雲南公司 第一章總則 第一條 目的 為規範公司員工薪酬評定及其預算 支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制，促進公司和員工共同發展。第二條 原則 公司堅持以下原則制定薪酬制度。一 按勞分配為主的原則 二 效率優先兼顧公平的原則 三 員工工資增長與公司經營發展和效...
公司員工薪酬管理制度
第一章總則 第一條 目的 為規範公司員工薪酬評定及其預算 支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制，促進公司實現發展目標。第二條 原則 公司堅持以下原則制定薪酬制度。一 按勞分配為主的原則 二 效率優先兼顧公平的原則 三 員工工資增長與公司經營發展和效益提高相適應的原則 四 優...
公司員工薪酬管理制度
第一章總則 第一條 目的 為規範公司員工薪酬評定及其預算 支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制，促進公司實現發展目標。第二條 原則 公司堅持以下原則制定薪酬制度。一 按勞分配為主的原則 二 效率優先兼顧公平的原則 三 員工工資增長與公司經營發展和效益提高相適應的原則 四 優...