眾所周知，目前專賣內管工作越來越受到重視，監管的內容越來越細化，市場管理員由原先單純的外部市場管理逐漸轉向為內外兼顧雙向監管。按照內管「重心下移、防線前移」的要求，將專賣內管工作下移到基層專賣所，由市場管理員承擔專賣內管員工作職責，其已成為市場管理員日常工作的重要組成部分。
作為在一名基層專賣所的市場管理員，我們應如何做好當前的專賣內管各項工作，確保專賣內管工作的全面落實。筆者認為可以從以下幾方面做起：
一是轉變思想觀念，提高思想認識。
首先，市場管理員轉變原先重外部市場管理輕內部專賣監督的觀念，要將專賣內管實實在在地融入到自己日常的工作中去，提高自己對專賣內管工作的思想認識，要深刻認識到專賣內管工作關乎菸草行業的長遠發展。其次，市場管理員應加強與業務經營人員的交流、溝通，深入細緻的做好宣傳和解釋工作，增強業務經營人員的內管內控自律意識，使他們知曉「何事可為，何事不可為」，確保全員內管意識深入人心。同時，市場管理員應摒棄「走過場」、「怕管」的心理，打消息事寧人及怕得罪人不敢監管的思想包裹，要敢於監管，敢於發現問題。
二是加強知識學習，提高自身綜合素質。
首先，市場管理員除了要熟悉菸草專賣相關法律法規知識之外，我們還應加強對專賣內管內控相關知識的學習。對一些在日常工作中遇上問題，應積極主動的向專職內管員請教，以求取得解決的方法，從而使自己能夠更加從容的應對問題。此外，應積極參加單位組織的內管內控學習，不斷增加自身的內管內控知識的累積，使自己能夠熟練掌握內部專賣管理監督工作的相關流程及相應職責，以便更好的為專賣內管工作服務。
三是加強實際操作學習，提公升監管水平。
目前，市場管理員的專賣內管工作主要分為兩部分，實地核查及網上操作，而網上操作上實地核查的先決條件。所以市場管理員在日常的工作中，應注重專賣內管資訊的運用，加強專賣內管系統的實際操作。平時，可以請專職內管員擬訂一些練習題目，加深對實際操作流程的掌握，對在操作中遇到的問題可以及時請教專職內管員予以解答，加深對相關實操流程的印象，使自己能夠更加熟練的運用專賣內管系統，提高內管業務資料分析和實時預警的能力，使自己善於發現與捕捉存在相關問題。
總之，專賣內管是一項任重道遠的工作，是一項長期性的工作。市場管理員除了要做好以上幾點之外，還應在實際專賣內管工作中不斷積累監管經驗，不斷地加強學習充實自身業務知識，努力提公升自身專賣內管綜合素質，確保菸草行業健康、規範、可持繼發展。
市場管理員職責
1.負責五金，板材區的招商登記或引薦，配合部門經理做好品牌引進 考核 經營布局規劃及展位招租 調整等工作 2 樹立一切以客戶為先的服務思想，做好來電來訪客戶記錄 3 做好商戶變更產品所需提交的相關產品檢測報告書等，確保綠色建材環保產品入住紅旗美家居建材市場 4 努力完成本區域的各項經濟指標，同時按商...
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