企業管理之道之團隊精神

2021-03-04 09:56:08 字數 2429 閱讀 2180

團隊的組建和融合過程是漫長的,但它也不是無堅不摧的,把握住其缺陷的各要點,然後對其進行合理分析從而來得到應對的幾項措施,在一定程度上自然會減少它的阻力,以下就從國學角度來闡述應對次缺陷的幾項建議以及其必要性。

一、有教無類,道不同不相為謀。即不因為貧富、貴賤、智愚、善惡等原因把一些人排除在教育物件之外,對誰都要進行教育,以及意見或志趣不同人就無法共事。作為乙個團隊,需要我們每乙個都應該去尊重對方,理解對方,相信對方,還有一句就是古人所說的「以和為貴」。

既然命運讓大家聚在一起共事,那就應該拿出大海一樣的胸襟相互包容,相互理解,共同為企業效力。當然,如果有人無論如何都無法融入這個團體,那只能被淘汰出局。「取之精華,去其糟粕」,相信這個團隊將會為企業帶來巨大的效益。

二、財聚**散,財散**聚。這無疑是對企業管理者的乙個考驗,同時也是作為一位領導人所應該具有的一種能力。團體不僅僅只是包括企業的員工而已,它還包括這個企業的領導人。

而這樣才能使這個團隊更加有凝聚力,更能把握住每一名員工的心,讓他們絕對的為企業服務,杜絕「跳槽」現象的出現,為企業提供較為豐富的人力資源。各個企業的領導人都非常重視人力資源的管路,但在這方面真正做的較為突出的卻並不多見。所以管理者應恰當地加強自己的組織能力,在既為企業提供大批尖端性人才時也為企業團隊的進一步完善起了重要的作用。

三、利者義之和也。即人與人之間、人與物之間要恰到好處的相合,最適宜的和才能得到真正的利。從國學角度來講其實並不僅僅侷限於這一句,「君子和而不同,小人同而不和」、「天時不如地利,地利不如人和」等,其實這些與「利者義之和也」都共同闡釋了同乙個道理,即「以和為貴」。

這也是乙個團隊的靈魂所在,失去了它,無論團隊中有多頂尖的人才,它終究是一盤散沙,永遠都做不出讓企業滿意的結果。它是每乙個團隊成員的必修課,也是他們一生的精神食糧,而成員都應該去吃它,啃它,最終再深深地挖掘它,挖出它的靈魂所在,挖出它的內涵。這樣,你所在的團隊將是最強的乙個,也將是企業精英們中的精英。

以上是從國學角度來分析建立團隊精神的重要性以及對策,接下來我從團隊管理方面再進一步闡述其對策。首先,打造團隊文化。發揮團隊文化塑造價值和傳遞價值的雙重作用,能夠深入員工內心,使員工緊密合作,榮辱與共。

為及時消除團隊內耗,營造乙個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍,從而穩定工作情緒,激發工作熱情,形成共同的價值觀。其次,建立歸屬感。應該在員工清楚自己角色的基礎上,留住員工的心,增強員工的歸屬感。

組織應積極幫助員工進行職業生涯規劃,讓員工更好的規劃自己的人生方向。只有員工能更好的開發自己的潛能,實現自我價值,才能為組織帶來更多的價值。然後,加強溝通。

溝通是人與人之間、組織與組織之間的資訊交流。作為團隊領頭人,要能信任下屬,充分授權,培養員工的成就感;要開誠布公,利用多種方式,讓每位成員充分了解組織內部資訊,解釋團隊做出某項決策的原因,鼓勵發表自己的看法,做到充分溝通,坦誠相待,客觀公平。最後,尊重與信任。

團隊的尊重與信任包括兩重含義。一是特定團隊內部的每個成員能夠相互尊重和彼此理解;二是組織的領袖或團隊的管理者能夠為團隊創造一種相互尊重、彼此信任的基調,確保團隊成員有一種完成工作的自信心。人們只有彼此尊重信任對方,團隊共同的工作才能比這些人單獨工作更有效率。

想必大家都看過《亮劍》這部電視劇集吧,劇中的李雲龍所帶領的部隊從抗日戰爭到新中國成立,歷盡坎坷,艱苦奮戰,其「老大」李雲龍更是一波三折,為部隊身份,地位大起大落,連自己剛過門的妻子也因戰爭而犧牲,但他的那份軍魂卻巍峨矗立在自己的內心中,千年不倒。他有這樣一段話:「當軍人要有股氣勢,要有一股拼到底的勁頭,就像乙個劍客,和對手狹路相逢,他發現對方竟是天下第一劍客,這時候他明知是死,也必須亮出寶劍,沒有這個勇氣就別當劍客,倒在對手的劍下不丟人,那叫雖敗猶榮,咱中**人不能當孬種,逢劍必亮劍,決不含糊。

」而這就是亮劍的精髓所在,是李雲龍作為一名軍人的軍魂所在,更是他們這支部隊的軍魂所在。而他們的這種精神更是企業所效仿以及培養發展的團隊精神,隊員之間親如兄弟,為團隊更是敢於奉獻自己的一切,這種精神在,團隊永在!孟子說:

「富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈,此之為大丈夫。」能夠做到這樣的也要數軍人了。作為乙個團隊,我們應該以軍隊為榜樣,向他們學習,雖然說完全達不到他們的標準,但如果能學到幾樣,我想對團隊的整體發展也是有很大益處的。

接下來再談一下軍魂的另一內涵——責任。孟子說:「故天將降大任與斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,空乏其身,行弗亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。

」在每一名軍人心中,保家衛國是其最高職業所在,但縱使這麼大的重擔,他們卻沒一絲怨言,只用行動來表面他們的決心,不為什麼,只為祖國美好的未來。團隊亦如此,應該有自己的靈魂,而不能僅僅侷限於表面的合作,交流,服務於企業。只有往企業團隊注入血液,擁有自己的靈魂,企業才會擁有軍魂般的團隊精神,敢於擔當責任,敢於奉獻一切。

團隊精神是整個企業存在與發展的靈魂所在,同時它也是企業各領域結構中的縮影。企業應在各地方貫徹這種精神,以身作則,收攏人心,企業也將長期的生存與發展下去。團隊精神在形成之初會顯得艱難一點,但她所堅持下去的成果卻是不可估量的,相信每個管理者在創業過程中都會有如此的經歷。

前進道路上難免有荊棘般的挫折,相信企業管理者所培育出的團隊將會是企業長久發展,攻破險阻的中堅力量。

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