員工工作態度與工作效率培訓

2021-05-29 02:31:31 字數 3798 閱讀 8315

培訓物件:公司全體人員

培訓目標:

1、轉變全體員工工作態度;

2、提高個人工作效率與技巧、方法。

培訓背景:

態度第一,能力第二;

態度決定一切,態度就是一切;

工作可以平凡,態度不能平庸。

未來學家佛里曼在《世界是平的》一書中預言道:「21世紀的核心競爭力是態度。」他的這番言論告訴我們,競爭日趨激烈的職場,永遠青睞具有多種優秀職業素養的「金牌員工」。

積極的態度已經成為當今最為稀缺、珍貴的資源;它是個人決勝於未來的最大資本,是縱橫職場最核心的競爭力!

眾所周知,制約企業發展的致命軟肋是員工執行力差,而員工執行力差的乙個重要原因是員工缺乏良好的工作習慣與高效的工作方法。那麼,如何提高工作效率呢?

培訓大綱

第一天:工作態度篇

課程匯入:認識態度

1、態度是個什麼東西?

故事分享:秀才趕考

情緒abc理論

2、pma**定律

故事分享:非洲賣鞋

3、abc態度理論

a不同的人,同乙個事物,態度不同,看法不同b不同的人,同樣的遭遇,態度不同,命運不同c同乙個人,同樣的遭遇,態度不同,命運不同第一部分、態度:職場的第一競爭力

1、態度是你的第一競爭力

2、態度:事業成敗的關鍵

3、態度第一,能力第二

4、卓越的態度助你脫穎而出

第二部分、態度:造就金牌員工的關鍵

1、態度:卓越與平庸的分水嶺

2、沒有卑微的工作,只有卑微的工作態度

3、工作態度決定你的人生高度

4、用態度描繪你的職業藍圖

5、完美態度的真正受益者——自己

6、從優秀到卓越

第三部分、工作可以平凡,態度不能平庸

1、平凡和平庸都是一種態度

2、工作可以平凡,態度不能平庸

3、無法選擇工作,但可以選擇態度

4、用敬重的態度對待平凡的工作

5、要做就做到最好,否則就不做

第四部分、你的態度締造你自己

1、是你需要工作,而不是工作需要你

2、對今日的工作負責,就是對明日的自己負責3、糊弄工作只能讓你成為「職場滯銷品」

4、錢以外的目標讓你更卓越

5、永遠不要說「做得夠好了」

6、不要放棄成功的「最後一節」

7、苦難是成長的機會在考驗你

8、工作中沒有「不可能」

第五部分、敬業:最崇高的職業態度

1、敬業就是永遠超出別人的期待

2、自動自發,用心做好每件事

3、關鍵時刻要挺身而出

4、為自己打工——多一分企業家精神

5、讓敬業成為自己的品格和習慣

第六部分、用態度塑造完美的職業雕像

1、忠於公司就是忠於自己

2、勤奮是通向榮譽殿堂的必經之路

3、為一分希望,付出十分汗水

4、用熱情的「火花」接通成功的「電源」

5、激發自己的競爭鬥志

6、進取心與成功有個約會

7、常懷一顆感恩的心

8、不要只喊口號,關鍵在於落實

9、時刻準備開啟創新的閘門

10、危機面前,以變制變

第七部分、端正態度,把最佳的結果帶給老闆

1、完美態度:工作結果的保證

2、最充分的準備換來最好的結果

3、精業創造非凡業績

4、不斷改進,讓工作止於至善

5、細節完美,結果才完美

6、端正態度,做好小事成就大事

7、不斷吐故納新才是最佳的工作保障

8、機會來自實幹而不是抱怨

9、幫助老闆「開源節流」

第八部分、改**度,開創職場雙贏

1、人生的成功源於態度的力量

2、你的態度決定你的價值

3、合作最具有殺傷力

4、謀劃遠一點,決不安於現狀

5、善待壓力,做乙個越打越轉的陀螺

6、正確的態度讓你的能力得以施展

7、積極的態度是企業前進的助推器

8、卓越態度締造雙贏局面

第二天:工作效率提高篇

課程匯入——測評演示:我的效率智商

一、工作效率

1、從效率到工作效率

翹翹板法則:效率的本質

2、工作效率的特性

3、工作效率四重奏

二、工作效率低下的常見問題與原因

調查互動:關於效率問題的小調查

1、常見效率低下的三大原因

2、四大「營養缺乏」症及對策

3、四大「營養餐」及注意事項

分享及訓練:效率優化三定律

分享團隊智慧型:四大效率低下對因**

三、效率、執行、執行力

調查互動:你所認為的執行

1、效率與執行的管理應用

管理四要素:率、果、行、力

2、從「執」到「行」

3、執行與執行力的本質

執行三板斧:理念、技巧、習慣

四、執行力短板

1、常見的執行力問題

調查互動:你遇到過哪些執行力問題

2、執行力的六大短板

案例研討:團隊管理遇到的難題

五、工作效率提高:卓越目標管理

1、目標的理解與確定——**art原則

2、企業年度目標下的分解與行動計畫

3、目標的執行——檢查——監控

4、如何完成上司制訂的工作目標?

5、目標的實施調整與pdca管理迴圈

六、工作效率提高:卓越時間管理

1、時間的特點與管理時間重要性認識

2、如何有效分配工作時間?

3、時間管理象限分析與第五代時間管理

4、如何**拖延時間的習慣?

5、基層管理者如何有效利用和節約時間?

小組練習:如何規劃你一天的時間?

七、讓效率倍出的8種習慣

1、專注一一每次只專心做一件事

2、計畫一一按規劃做事情

3、守時一一讓你的信用倍增

4、休息一一高效率的原動力

5、果決一一立即開始行動

6、自製一一高效做事的美德

7、快樂一一助你在職場加速

8、節奏一一按規律做事效率高

八、 高效率的8種意識

1、競爭意識一一有競爭意識的人才能高效

2、思考意識一一勤於思考才能高效

3、目標意識一一目標明確的人才能高效

4、好習慣一一擁有好習慣的人效率高

5、好心態一一心態積極的人效率高

6、有熱隋一一工作有激情的人效率高

7、好身體一一身體健康的人效率高

8、力求有效一一杜絕草率的決定

九、事半功倍的9種方式

1、創新一一積極創新才能高效

2、發掘時間一一找出隱藏的時間

3、競賽一一跟時間比賽

4、關注重點一一做最重要的事情

5、取巧一一想辦法「偷懶」

6、優化環境一一好環境造就高效率

7、團隊合作一一眾人拾柴火焰高

8、強記憶一一提高工作和學習效率

9、合理開會一一別濫用會議

十、讓高效成為一種習慣

1、思考比勤奮更加重要

2、把握好你所能把握的

3、經營長處而不是克服弱點

4、方向比速度更重要

5、別為小事抓狂

6、把時間用在回報高的事務上

7、我要的就是結果

8、別想有什麼萬全之策

9、沒有人可以獨自成功

10、不要把公事帶回家

十一、「工作效率與執行力」提高訓練

1、有效率並體現執行力的五種做事方式

2、執行力企業案例與運用借鑑

3、執行力個人案例與運用借鑑

4、工作效率體驗與**訓練

5、執行力體驗與**訓練

員工工作態度培訓參考

序 工作的五大要素 16 做市場商務工作的理由 17 工作時間安排 19 職業禮儀 工作的五大要素 一 專案 1 從巨集觀上理解 1 企業資訊化 2 企業網路資訊化 3 企業電子商務應用 培養巨集觀意識有利於員工樹立自豪感和社會責任感。2 從微觀上理解 1 以一網通會員服務核心的企業網路資訊化應用方...

員工工作態度評估表

編號姓名工作崗位 事業部名稱部門名稱考核期年月 年月考核專案 權重考核要點 是否嚴格遵守工作紀律,很少遲到 早退 缺勤 對待上級 同事 外部人員是否有禮貌,注重禮儀 紀律性25 是否嚴格遵守工作匯報制度 口頭 書面 按時完成工作報告 工作是否充分考慮他人處境 團隊協作 25 是否能夠主動協助上級 同...

改變工作態度

所有的規章制度都將是你未來生存的工具,怎樣才能成長,沒有良好的規章制度,你能學到制度嗎?你不能學到制度你能成長嗎?所以我要告訴大家,規章制度就像馬路警察,如果沒有了馬路警察,交通一定會癱瘓,是還是不是?企業沒有規矩不成方圓,請你記住,規章制度永遠是為事做的,不是為人定的,規章制度一定是針對乙個群體,...