所有的規章制度都將是你未來生存的工具，怎樣才能成長，沒有良好的規章制度，你能學到制度嗎？你不能學到制度你能成長嗎？
所以我要告訴大家，規章制度就像馬路警察，如果沒有了馬路警察，交通一定會癱瘓，是還是不是？
企業沒有規矩不成方圓，請你記住，規章制度永遠是為事做的，不是為人定的，規章制度一定是針對乙個群體，而不是針對你，有沒有道理？
當這個規章制度，你撞了他的時候，一定不是規章制度出了問題，而是你出了問題。
我在企業裡有時問：你怎麼不上班了，哎，我被老闆炒了，怎麼被老闆炒了，哎老闆太黑了，實際上我笑著跟他說「兄弟你說錯了，你被自己炒了，為什麼這麼說。
因為很簡單，我說如果你是老闆，你炒魷魚你會炒什麼樣的人，他說：遲到的、早退的，不負責任的，沒有責任感的，有一些惡習的，我說請問：遲到早退誰教你的？
有一些惡習誰告訴你的，不負責任誰告訴你的，經常出問題誰告訴你的。
天下爹娘愛親的，任何乙個企業，哪乙個老闆都愛自己的員工，就像愛自己的孩子一樣，因為企業的企字是，乙個人一止，沒有人就不叫企業，沒有人就會停止。
企業都渴望人才，需要人才，可是還有些員工被淘汰，那是因為他自己淘汰自己，因為他不能跟上企業的制度，他不能遵守企業的規章，他不能按著企業的規章制度辦事，所以最終他只能被淘汰。
不可能乙個企業去適合乙個人，而乙個人必須要讓自己清楚，我們中國有一句話，叫入鄉隨俗，走進企業無論你曾經是什麼樣的人，都要今天來到企業、入鄉隨俗。
人在什麼環境一定要懂得自己的位置，乙個人最可怕的失敗，就在於不懂定位。
別說是你，伊莉莎白二世有一天，忙完了工作回家，一敲門，丈夫門鎖上了，她咣、咣、屋裡就問;誰呀？伊莉莎白女皇：裡邊沉默了，過了半天又咣、咣、屋裡又問;誰呀？
伊莉莎白：裡邊還沉默，又過了半天又咣、咣、又問;誰呀？你太太回來了，門開了。
知道嗎，你拽能拽過比伊莉莎白嗎？伊莉莎白回家進了環境還知道自己是他的女人ok。
我告訴大家;今天我們在企業當中,一定要清晰的知道，企業裡我們無論曾經是什麼樣的職位，也無論說曾經是什麼樣，今天走進乙個企業，企業的規章制度就是企業的遊戲規則，而這些遊戲的規則，這些規章制度都將是你未來的經驗，都將是你未來的資本。
說到這裡我要告訴大家：說到乙個人，大家不有可能知道，她寫了一本書，叫《逆風飛揚》知道她叫什麼名字，吳士巨集：聽說過嗎？
曾在2023年、2023年的時候，那是中國的打工女皇啊，他曾經被tcl老總李東生先生以年薪600萬請去tcl資訊產業部做總裁。
乙個女生成為打工皇后。各位她是不是能人？是不是？他為什麼不請你啊？你沒他本事大對嗎？no我來告訴你：
因為她是世界最大的軟體公司，微軟，世界首富比爾蓋茨先生駐中國區域的經理，因為是是世界首富，又是世界第一的微軟公司，所以作為他公司裡得人，別人看中的不是她這個人，是看中她所懂得的制度。
在她自傳當中寫得非常清楚，她初中畢業。靠一台錄音機，三年英語達到六級，在中國英語八級多得是，本科，碩士有的是，為什麼不請啊，因為他們沒有在微軟工作。
所以我要告訴大家，只有a級企業打造a級人才，只有明星企業才會打造明星個人，但是所有的明星企業，一定要靠個人的努力打來打造。是？
我們都想比別人過得好，各位想比別人過得好的舉手，凡是沒舉手的，虛偽哈，，，
市場就是我們的需求，別人的接受就是我們的文化，做到顧客滿意，才是我們的宗旨，所以企業就在不斷成長和完善過程當中，所以企業任何條例規章的變化，你一定要清楚，不改變只有一條路，叫死路。
因為我們不改變，沒有辦法應付市場的變化，因為我們不改變，沒有辦法應付市場的調整，所以一切的調整是為更大的發展。
奧康皮鞋大家知道吧？在年中國成立17年，生產基地7個，他的公司每年出口80%，在國內銷售20%，有一天，歐洲美國下了乙個單子，70萬雙鞋，職業經理接過來，職業經理是個台灣人，一看都是英文，簽完就收起來了，他把交貨日期當成生產日期了。
凡是做過外貿的、做過國際**的人都知道，國際**那是乙個字，該賠多少就賠多少，遊戲規則就這樣，國內的有的還可以講情面，少罰點，國外可沒有這一說，國外不相信語言只相信文字。
奧康集團總裁王振滔先生在北京開會，離交貨期還有四十天的時候，美方給王振滔先生來**問：還有四十天交貨，沒問題吧，王振滔先生一聽，什麼？四十天交貨，對呀，奧，好、好掛了**，當夜就飛回溫州，回去開啟一看，一身冷汗，如果這批單子誤期？
他們要承受多少的罰款金額嗎？兩個億人民幣，雖然奧康現在是幾十個億的資產，但是那都固定資產和裝置，如果被罰兩個億流動資金，那就得倒閉。
後來老總馬上做一件事，國內所有誰能產線全部停產，然後做這個單子，然後還不夠，又收購乙個廠，又重新聘請、高新聘請老員工組建一條生產線，四十天要幹出工期，所以黑白趕，四十天王振滔瘦了16斤。四十天沒有離開過車間一步，終於都最後5天時，可是在這種情況下，新組建的那個工廠因為幹活趕交期，趕出了一大批次品，次品出來要返工，那麼大家都知道反工是沒有工資的，水、電、裝置、吃住重複使用，所有的重複都是利潤，近到最後500名員工集體罷工，王振滔先生知道後馬上驅車來到工廠。
王振滔先生站在了車上，深深的給員工鞠了一躬，然後他說：兄弟姐妹們我知道，你每天在車間裡流汗，我知道你們非常的辛苦，可是你們知道嗎？
我的心每天在流血，我王振滔從來沒騙過人，但是我卻騙了我最愛的人，我的太太和我的孩子，我答應她們，在忙每個月抽兩天陪他們，四個月我沒有陪過一天，當我的太太說我騙了他們的時候，我的心都碎了，為了我自己我可以不幹了。
可是你們知道嗎？奧康托起的是一萬多個家庭啊，奧康有一萬三千多名員工，我要對你們負責任，我不想看到你們再次去找工作，我不想看到你們家人在為你們擔心，你們不能沒有奧康，奧康也不能沒有你們，現在情勢擺在這裡，我拜託各位理解，如果你們能理解我請迅速到車間工作。 這時所有的員工流著淚馬上回車間工作。
王振滔先生是眼淚也流了下來，此時流的淚不是乞求，是一種責任一種心痛。
任何人需要理解，各位在我們的企業裡頭有沒有這樣的事情發生？因為乙個員工的不慎，導致的損失可能說是無法彌補的，螻蟻之穴足以使萬里大堤崩潰。
你怎樣才能獲得更多，我們想不想在企業獲得更多？告訴你乙個秘訣。做事的四種境界。
認真認識、體會掌握時間1—3年
務實認識、體會掌握時間3—5年
求新認識、體會掌握時間4—7年
合作認識、體會掌握時間7—10年
實際上大家有沒有發現，我們剛走進乙個企業，剛幹了半年就有乙個想法，說太容易了，太簡單了沒什麼，可是你沒發現，乾到十年八年卻說：這個東西可不容易。有沒有？
各位這就是淺何深的道理，乙個膚淺的人看成功的人說：哎呀，就他那個樣子也能成功呀。明白嗎？乙個深奧的人他就會說：這個人能有今天的成就，絕非簡單人物。
今天在乙個工廠幹了三年以上的舉手，非常好，你幹了三年以後，發現是不是對他的了解程度還不是百分之百？
所以人要把心靜下來，冰凍三尺，非一日之寒，乙個人的成就絕非偶然。
十年磨一劍，我們在工作崗位中一定要有這種精神，每天讓自己在這個重複的過程當中來提公升。
今天你在你的單位還沒有所成就，你要考慮你幹了多少年了，如果到了十年你還沒有所成就，你要反思自己，為什麼十年你就沒有，在你的工作上提出乙個合理化建議，為什麼十年你就沒有做出一項創新，咱就不說專利啦。
任何的學習和知識，不是聽在腦子裡，掛在嘴巴上，寫在筆記本上，放在辦公桌上，而是落實到行為上。
沒有行為永遠沒有改變結果，改變思維的模式只是改變了一種想法，只有改變行為模式才能改變結果。是？
無論你今天聽課聽得多好，多激動，你還是原來老樣子，結果是不會變的。
人脈就是財富，乙個人一生當中，成功和失敗的區別，就是成功者總影響別人，而失敗者總被別人影響。
乙個人他能影響多少人，就決定了他未來的位置，你能影響乙個城市你就是市長，你就是市委書記，你能影響乙個國家就是**，你能影響世界，你就是聯合國秘書長。
所以人脈人際是這個世界的主宰者，目前來看是人類，是不是？所以學會和人打交道，能夠積累人脈，能夠積累資源，這是人生的一大制勝法寶，《 》
人生當中都是不相識到相識，從相識到相知，從相知到一生的朋友，也許朋友真的沒有太多的客套，一句問候，真是君子之交淡如水。
錢可以花完，日子可以從頭再來，可是朋友是天，朋友是地，有了朋友才可以頂天立地。
有人說；我在單位不是不想好好幹，我是懷才不遇，有人說：我是在這裡得不到施展空間，我總要送你一句話，假如你是尖尖，麻包都可以刺穿，如果你有能力你怎麼能壓抑自己，不能展示自己那。
什麼叫能力？首先你要搞清楚，《能力是展示在外邊創造了結果的才叫能力》沒有展現的，好聽點叫潛力，難聽點叫廢力。
**埋到土中是什麼，有人說還是**，亂說：它就是土，只有挖出來了，體現價值的時候，它才是**。
乙個人的能力沒有展現，沒有創造結果之前那不叫能力，各位知不知道釋迦牟尼在成佛之前，二十天還在討飯，討飯的時候誰知道他是神啊，其實包括我們在座的各位，也許你身邊坐著的人，一年、兩年、三年以後他們是職業經理是著名的企業家，所以我告訴大家，人生最大的誤區就是，見到名師不拜，見到好友不交，所以人脈非常重要。
人總說一句話，你給我，你給我，我想請問？當你到銀行取錢的時候，是先存那，還是先取呀？先存，如果你今天拿不到什麼，一定是沒有放進去呀。
如果你總說：這個領導看我不順眼，很簡單你對他一定不夠好，要不就事做得一定不好，你都做好了，沒有可能，沒有理由的。
物以類聚，人以群分，人的一生當中就看你在什麼樣的環境工作學習，要麼看你跟誰學習，就看你學的是什麼，我們發現我們中國人有乙個不好的習慣，好為人師，中國人生來就喜歡說別人，不喜歡別人說自己，導致了很多人的失敗。
乙個人要成功你要懂得喜歡讓別人說，因為別人說了你，你就長了知識，別人教育了你，你就長了知識，別人來交給你，你就掌握了工具，你掌握的多了，你才有資格去告訴別人。
說到這裡我想起乙個人，說起松下幸之助各位知不知道？知不知道松下？松下被譽為日本的經營之神，松下先生有一位老師，這位老師的名字叫邁巴。
邁巴是幹什麼的呢，邁巴先生實際是乙個演藝人，他呀是在日本演古劇的，就好像咱們中國的京劇一樣，是演這樣戲的演員，他演了一輩子戲，78歲高齡的時候，他已經準備退出這個演藝界，最後一次謝幕也就是宣布他的畢生最後一次演出了。
於是他把他的學生們，好朋友都聚過來，這是我最後一次演出了，邁巴老師這次演出的劇目名字叫跋涉，就是長途跋涉，主要體現的內容是旅行者，一生當中所經歷的苦難、磨難、痛苦、折磨和孤獨，所以叫跋涉。
如何改變員工的工作態度
學號 1017080228 班級 10物流2班姓名 謝媛媛 員工的工作態度決定員工的工作行為 積極 勉強 甚至是極其厭煩，不同的工作態度其工作成效的差異是非常明顯的。消極的工作態度具備瓦解功能，它將破壞原有的工作秩序，造成效率上的大幅度降低，引發各種矛盾。而積極的工作態度則完全相反。積極的態度使員工...
工作態度之差
成功 與 失敗 1.犯了錯誤時 成功者 勇於認錯，從錯誤中吸取教訓。失敗者 這不是我的錯。2.成功時 成功者 很謙虛的歸功於幸運及全體的努力結果。失敗者 歸功於自己。3.失敗時 成功者 努力不夠，方法不好，假如再來一次，再給我一次機會，一定會做好。失敗者 運氣不好，別人配合不對。4.碰上問題 成功者...
改變我工作態度的幾個小故事
小時鐘乙隻新組裝好的小鐘放在了兩隻舊鐘當中。兩隻舊鐘 滴答 滴答 一分一秒地走著。其中乙隻舊鐘對小鐘說 來吧，你也該工作了。可是我有點擔心，你走完三千二百萬次以後，恐怕便吃不消了。天哪！三千二百萬次。小鐘吃驚不已。要我做這麼大的事？辦不到，辦不到。另乙隻舊鐘說 別聽他胡說八道。不用害怕，你只要每秒滴...