方案建議書

2021-03-04 09:54:05 字數 2952 閱讀 1856

隨著網路頻寬的不斷增長,通過網路訪問非本地的計算服務(包括資料處理、儲存和資訊服務等)的條件越來越成熟,於是就有了今天我們稱作「雲計算」的技術。

雲計算是乙個全新的網路概念,是下一代網際網路的發展趨勢。雲計算環境下的教學設計和應用是現代技術研究的乙個熱點。.因此對雲計算的不同框架的培訓及學習就顯得尤其重要和迫切。

,達到能夠熟練對兩大雲計算管理平台的管理,維護及優化.是我們這個專案的核心目標。

我們將結合實際的環境及需求方的實際情況和需求設計完善的學習及培訓計畫,採用理論與實踐並行的方法讓學員們深入的了解並掌握這兩大框架下的技術,達到熟練運用的程度。雲計算到底是什麼?雲計算發展的內在動力是什麼?

主流雲計算方案的技術原理是什麼?如何運用雲計算技術?如何著手雲計算技術研發?

雲計算帶來什麼樣的機會?企業如何向雲計算轉型?雲計算向什麼方向發展?

同時將協助需求方將該兩項內容深入優化並轉化為需求方內部的精品課程,為後續南方基地的雲計算實驗室積累豐富的經驗。同時了解雲計算領域的最新資訊及資訊,開拓團隊成員的視野,提高其創新性。

南方基地公眾服務雲基礎建設已完成兩期,後續仍將在工程建設的基礎上拓展公眾雲產品,因此為了更好的管理雲計算平台及為後續的拓展打下紮實的技術基礎,更好的向paas服務戰略方向的轉移。。主要針對該兩大平台系統的技術原理進行培訓,同時結合南方基地現有的軟硬體環境進行有效的實際操作提公升實操的能力及平台管理和優化水平。

專案整體思路主要分為四大模組,從雲計算的理論模組開始引入到中間的實施操作,以及最後的操作手冊的形成以及完成相應的交付物。具體分為以下四大模組.

專案課程需求及現場設施環境調研

通過對南方基地現有的雲計算軟硬體環境,需求方人員的實際需求,結合網管支撐中心雲計算業務實施現狀及發展路徑為需求方量身定製符合需求方切身需求的課程,邀請雲計算領域專家對openstack和hadoop兩大雲計算框架平台進行定製交流,制定完整,系統的課程。

專案課程實施及現場支援服務

針對兩大平台的管理員崗位,邀請領域專家採用面授、實操、研討相結合的方式進行授課,執行課程設計方案。同時我們將提供現場的支援服務,配合專家進行雲計算課程的全方位,立體的進行.

專案課程評價與內化

邀請專家提供專業的評價方法和測試方案,保證需求方學習人員對雲計算的知識點學習和掌握,同時也在實際操作能力方面進行全方們的評測,確保學習人員理論,實際操作能力都達到優秀的水平。能夠獨力,熟練的完成對兩大雲計算平台的管理,優化,維護等操作.

應用手冊製作及交付物交接

在系統的理論課程學習及實際操作實施積累之後對該兩大平台課程進行沉澱和積累,完成對操作手冊,管理手冊等的編寫,同時我們將提供整個專案過程中的學習文件(包括各種形式,不侷限於***)

從上述的專案整體思路我們可以知道整個專案的各個模組都是影響專案是否成功並符合需求方的切實需求的關鍵。因此對每個模組都需要做到切實符合需求,同時提供及時的現場技術支援服務才能將專案完成。

專案關鍵點

除上述各階段的專案產生成果,我們也會相應的對各個階段的實際情況進行補充,如下

基於企業對目標人群的職責定位,結合工作流程,研討梳理目標人群工作任務清單。

基於學習目標,梳理分析對應的學習及測評內容。

本專案將按照如下工作計畫開展實施,為期1年

在專案實施的整個過程中我們將提供規範化的現場技術支援服務,同時根據需求方要求制定相應的完整的應急制度,保證專案實施過程的高質量和無故障。

為了保障專案的高質量化和視覺化,我們將在專案實施過程中的各個階段提供相應的專案成果並按時交付給需求方進行評審。

專案成果文件(按照需求方要求可以進行相應的交付材料補充)

獲得證書:pmp認證證書

資深專案管理培訓師、pmp認證考前培訓師曾為多家it企業和工程、規劃設計企業提供專案管理諮詢和內訓服務。多年從事專案管理教學研發、企業管理,積累了豐富實戰經驗。致力於推進公司專案管理意識和規範匯入,專案管理應用歷程探索和實踐推廣。

主要經歷:

自2023年以來,曾在國內多家知名企業擔任高階專案經理,部門經理,專案總監等職位。其專業研究方向為企業專案管理體系建設、專案經理能力提公升、企業專案治理等範圍。

獲得證書:pmp認證、高階工程師

專長領域:

1.《雲計算技術》

2.《雲計算與網格計算》

3.《開源雲計算系統簡介》

4.《開源雲計算系統hadoop》

5.《hbase的原理與實驗》

6.《mapreduce的原理與實驗》

7.《分布式鎖服務zookeeper》

工作經歷和成果:

具有10年的國際和國內工程在雲計算管理實施經驗 ,曾多次擔任國內知名海外工程公司專案總顧問和專案總監。

成功案例和客戶:

北京博奇電力科技****《hadoop專案管理》

武漢凱迪電力工程公司《hadoop專案管理實戰與技巧》

上海醫藥集團《專案風險管理》

揚州南方****《專案管理實務》

獲得證書:pmp

基本情況

大資料領域的資深實戰專家,擁有10年多it及大資料方面的從業經歷,涉及軟體開發、系統分析、資訊系統維護、業務連續性管理、it服務管理、等多方面的工作。

資深諮詢顧問、資深培訓講師、華南cio聯盟會員。

專案經驗:

曾在數十萬人的金融集團從事it及大資料工作10年、先後擔任過軟體開發工程師、架構分析工程師、openstack管理高階專家等職務。現專門從事雲計算諮詢、雲計算技術評估和雲計算系統架構培訓工作;為平安**提供雲計算平台管理諮詢和培訓服務,

培訓經驗:

深受學員肯定的培訓講師,憑藉豐富的雲計算實踐經驗,擅於理論融合實踐,能將培訓做得案例豐富、深入淺出、形式多樣、輕鬆活潑;並根據自己在大資料方面的實踐經驗打造了一系列雲計算培訓課程:《雲計算管理基礎》、《雲計算安全架構評估》、《雲計算技術評估》、《雲計算管理體系》,這些課程非常適合企業的需要,為企業推動雲計算和大資料建設和培養專業人才提供幫助。

博成網路科技培訓團隊,除了具備良好的管理學,還擁有多年的戰略、組織、運營人力資源等方面的培訓經驗。良好的知識儲備、豐富的知識運用經驗,令團隊成員的經驗、能力獲得持續發展,在壓力和挑戰面前立於不敗之地。

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