環保工程事業部績效薪酬分配管理辦法
1目的為充分調動職工的工作積極性，提高勞動生產率，真正體現薪酬的保障和激勵作用，特制定本管理辦法。
2適用範圍
本辦法適用於環保工程事業部所有在冊員工。
3術語和定義
無4職責
綜合管理部負責績效薪酬分配管理辦法的制定，負責核定員工的績效工資數額上報公司及績效薪酬製表及發放等工作。
5引用和支援檔案
《河北電建二公司薪酬管理辦法》
《全員期權績效管理辦法》
6制度管理過程內容
6.1薪酬制定原則
6.1.1堅持公平、公正、競爭、激勵、合規的原則。
6.1.2堅持激勵與約束統一，薪酬與風險、責任相一致的原則。
6.1.3堅持崗位薪酬與崗位績效掛鉤的原則。
6.1.4堅持對員工具有激勵性，對成本具有控制性原則。
6.2環保工程事業部全體員工薪酬分配執行績效工資制。
績效工資制是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣確定績效系級，以經濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的業績成果為依據支付的工資報酬。
6.3績效工資組成及發放
6.3.1績效工資包括績效考核工資和期權績效。
績效考核工資是按事業部經營業績及員工本人業績完成情況支付給員工的勞動報酬，是工資的浮動部分。績效考核工資按季度業績考核結果進行兌現。
6.3.2績效工資數額的確定
環保工程事業部績效工資數額根據本公司年度工資總額計畫按季度申報，經公司核准後，事業部進行二次分配。
績效工資=（事業部績效工資總額*70%）*季度出勤綜合係數+（事業部績效工資總額*30%）*期權綜合佔權係數-當月期權折合參權額-當月被考核金額
1）季度出勤綜合係數按照公司人力資源部制定的崗位績效係數管理辦法結合出勤率確定。績效系數值實行動態管理。
2）期權綜合佔權係數執行公司期權管理辦法確定，期權綜合佔權係數=本人的期權績效/本單位全部期權績效總額。
6.3.3勞務派遣員工績效工資數額的確定
績效工資=事業部績效工資數額*季度出勤綜合係數
7附則本辦法自2023年4月15日起執行。
8檢查與考核
8.1本制度根據事業部及公司調整要求隨時進行修訂；
8.2各崗位人員未能按公司要求完成規定工作任務被公司考核的，費用從本人績效工資中扣除；
8.3綜合管理部每季度對本辦法的執**況進行檢查，對於不按本辦法執行的部門進行考核。
9記錄無
10附錄
附錄a：《 管理人員績效係數歸級表》
依據二公司有關薪酬管理辦法確定，事業部經理績效考核工資崗位係數為2.0，副經理(經理助理)績效考核工資崗位係數為1.8。
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