化工企業網格化管理規定

2021-03-04 09:52:45 字數 1333 閱讀 1591

淄博*********

網格化管理規定

為進一步落實安全生產責任制,強化安全生產監督,實現「無縫隙管理」,建立高效的工作機制,避免各類生產安全事故的發生,按照上級有關指示精神,並結合公司實際,特制定本規定。

一、網格劃分。

按照屬地管理的原則進行網格劃分,以部門或區域為單位建立乙個網格,每個網格中,設立1名網格管理人員,明確監管責任和工作內容,構建起「全面覆蓋、網格到底、責任到人」的監管網路,不斷提公升管理效果。將工作任務、監管責任由上而下具體落實到每個網格責任人。網格責任人對網格內的日常管理工作包乾,並對片區責任人、公司領導負責,做到工作包乾、責任到人。

附網格化管理區域分配表。

網格化管理區域分配表

二、工作職責。

網格管理人員對法律規定的範圍內對本網格內的事務全權負責,並履行以下職責:

1、明確網格化管理職責,熟悉分管責任區。

2、經常性深入網格點,準確、及時了解情況及職工的意見建議,及時向公司反饋資訊。

3、及時協調處理網格內的事宜。

4、對本網格內的問題、隱患要始終負責,跟蹤整改情況,直至消除。

5、負責上級布置的任務在本網格內的落實。

6、其他應履行的職責。

三、工作方法。

1、網格專職工作人員必須開展經常性巡查,巡查後要有工作記錄,及時收集、整理網格區域內的基本情況,準確掌握網格內的安全生產情況,努力解決存在的隱患、問題及職工思想動向等情況。

2、採取分類分層解決的方法進行處理,一般性問題,自行解決,重大問題由公司進行解決。

3、網格管理人員施行「首問負責制」對職工反映的訴求和問題應進行及時反饋,對落實情況應進行跟蹤,確保落實到位。

4、建立定期匯報制度,將網格工作定期進行匯報,將難以解決或重大網格事項提交公司會議研究。

5、強化職工自我管理意識。網格管理人員要通過培訓教育、談心等方式,發動職工的積極性,提高職工自我管理意識,也有益於對網格化管理工作的支援、監督,更好地發揮網格化管理的作用。

6、各部門可依據本規定,細化本部門的網格化管理規定。

7、有條件的網格要設定ab角,如a角請假或不在崗,b角可代為管理和服務。

四、工作考核。

1、網格管理人員定期上報網格化工作開展情況。每缺一次,扣100元。

2、及時解決網格內存在的隱患,無重大問題存在。存在重大問題、隱患或解決不力的,每處扣500元。

3、網格內發生事故的,視情況罰款1000~5000元。

4、定期依據《安全責任制考核細則》對網格管理人員進行考評,將考評結果計入年終責任制管理考核,並與其年終獎金掛鉤。

五、本規定自下發之日起施行。

淄博********

二0一四年四月十一日

淄博********網格化管理圖北

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