保利地產設計管理細則

2021-03-04 09:52:45 字數 2535 閱讀 1727

保利華南實業****技術部

四、施工圖紙的受控發放

第五章.圖紙審查綱要

1、參加集團公司組織的專案有關設計方案、初步設計和施工圖設計的評審。

2、負責專案設計合同的簽訂和設計費的支付。

3、負責與集團公司技術研發中心的溝通協調。

4、負責委託工程地質勘察和審核地質勘察報告。

5、負責辦理施工圖審查。

6、負責全程跟蹤設計進度和圖紙收發。

7、負責各專業施工圖紙會審。

8、審批設計變更修改、工程變更申請。

9、負責聯絡集團公司和設計單位進行建築外立面效果控制及材料選板,裝置選型。

9、參加首批進場主要材料及重要裝置檢查驗收。

10、參加工程專案重要部位的分項、隱蔽和樣板間、施工樣板的檢查驗收。

11、參加單位工程竣工初驗和竣工驗收。

12、主持處理設計、施工中出現的重大質量事故。

13、參加分包專案技術檔案的審定及技術標評標工作。

14、協調處理現場有關技術問題,監督施工單位嚴格按設計圖紙施工。

15、協助銷售部制定樓盤交樓標準和繪製售樓平面圖、製作模型。

16、負責提供面積測繪等相關圖紙資料。

1、技術部應與集團公司技術研發中心溝通,擬定整個設計流程的規劃。

2、技術部應與集團公司技術研發中心溝通,明確整個工程的設計分工及設計工作介面的劃分和協調配合。

1、 單位工程設計委託由集團公司技術研發中心辦理,技術部跟蹤並提供必要的協助。

2、 其它分項子項工程設計委託由技術部辦理,並聯絡取得集團公司技術研發中心的協助。

3、 設計委託應向設計單位提供必要的資料:設計要求、設計基礎條件資料、圖紙,設計限額。

1、 設計合同由技術部負責根據設計委託辦理。

2、 設計費支付由技術部負責辦理。

1、與集團公司技術研發中心共同擬定設計進度計畫和配合事宜

2、設立和更新專案設計協調事宜控制表,每次更新應清楚表示計畫及實際進展狀況。

3、負責向有關各方傳達跟進要求。

4、管理參與專案設計各方之間的資訊溝通,所有協調配合事宜應同時以文字和郵件方式傳達給有關各方。

5、主持和參加專案會議,制訂會議日程並傳達給有關各方,彙總和發出會議紀要。

1、規劃、單體方案確認後,由集團公司技術研發中心、規劃設計單位完成設計報建圖,開發部負責跟蹤進度,技術部提供必要的協助。

2、規劃、單體方案確認後,若需要修改,需由集團公司領導批准。

3、規劃、單體方案報建批覆後,一般應按批覆要求進行,否則,應由集團公司領導批准後,才能改報建圖。

5、施工圖若與報建圖不符,需由集團公司領導批准後,才能要求設計單位提供施工圖。

1、圖紙會審由技術部主持,組織工程部、監理公司、設計單位和施工單位的工程技術、管理人員參加。

2、圖紙會審前,技術部、工程部、監理公司、施工單位應先預審提出意見。

3、圖紙會審時,先由設計單位進行技術交底,說明設計意圖、工藝流程、建築結構及機電的設計要求、標準構件選用、裝置材料選用要求、施工步驟、施工方法等,對設計圖紙統一認識。

4、會審提出的問題由設計單位解答處理。施工單位應有專人做好會審記錄,著重說明處理和解決的意見和方法,並註明會審時間、地點、主持單位、參加單位和參加人員。會審的記錄或紀要經參加會審的單位簽字蓋章認可後,根據需要一式若干份,分別送交有關單位處理、執行或存檔。

1、材料樣板由設計單位提供,原則上,建築外立面及裝修材料應經銷售部和集團公司技術研發中心確認。

2、技術部應跟蹤明確技術要求。

2、 預算部應跟蹤進行成本核算。

3、 經確認的材料樣板應會簽確認,經確認的材料樣板由工程部封存。

4、 進場材料由工程部、監理公司對板確認,施工單位應嚴格按確定的設計樣板進行施工。

1、 施工圖階段非施工單位提出的變更統一經技術部審查變更原因,通知設計單位修改設計,並知會集團公司技術研發中心。

2、 設計修改經技術部審查後蓋章發至相關單位實施。

3、 施工單位由於施工困難、施工工藝調整等原因提出工程變更時,應填寫《監理工程師聯絡單》經監理、設計、技術部審批後實施。

1、 接到工程質量事故的報告,技術部應及時安排相關人員跟蹤處理,原則上,工程質量事故的處理在技術部的主持下進行,相關設計、監理、施工單位及工程部參加。

2、 一般質量事故由相關專業工程師主持處理,工程部協助收集相關資料,整理處理意見等。

3、 重大質量事故由公司領導主持處理,技術部、工程部協助收集相關資料,整理處理意見等。

4、 可能影響結構安全的質量事故的處理,應邀請設計人員或有關專家參加。

1、面積計算應由設計單位將與建築面積相關的變更彙總,並提供各層建築平面圖及關鍵部位大樣圖。

2、技術部應核對各層建築平面圖。

3、技術部審定各層建築平面圖等資料經蓋章確認後送測繪單位,必要時應組織測繪單位現場考察。

4、技術部應對公共分攤面積的範圍進行把關,並溝通營銷部、開發部根據公司領導意見取得測算目標方向。

1、及時有效地購置重要技術規範(國家、行業、地方、中國工程建設標準化協會頒布的與設計、施工技術相關的標準、規範、規程等)。

2、所使用的標準規範必須是當時的有效版本。

3、技術規範檔案宜使用單行本。

施工圖主要內容一覽表

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