金地集團材料供應商管理制度

2021-03-04 09:52:03 字數 2996 閱讀 1036

材料**商控制程式

1.目的

確保所選擇的**商的材料或服務能達到所需的質量要求及工期要求。

2.適用範圍

適用於公司房地產開發所需由建材**部採購的材料、裝置和服務的**商。

3.引用檔案

3.1 gfi-cg-3《材料**商評價細則》

4.定義

無。5.職責

5.1主管副總經理負責對**商評估、認可的審批。

5.2建材**部經理負責對**商評估、認可的審核及**商定級的審批。

5.3材料採購主辦負責對**商的評估、監控。

5.4採購員協助材料採購主辦對**商進行初步調查。

5.5建材**部經理、材料採購主辦、預決算部經理、主管副總經理(工程口)、工程部施工副經理或其指定人員、工程部設計副經理或其指定人員負責對**商進行定期評價。

6.資格和培訓

執行本程式不需要特別的資格和培訓。

7.程式

7.1 **商的評價選擇

7.1.1材料採購主辦和採購員根據以往工程材料使用種類進行初步調查,填寫《**商基本情況調查表》(見gfp6-3-f1),提出《可供選擇的**商一覽表》(見gfp6-3-f2)。

7.1.2材料採購主辦按下列原則和方法對《可供選擇的**商一覽表》中的新**商進行評價。

a.評價原則

●**商的質量保證體系符合要求,能滿足公司房地產開發所需材料或服務的質量要求;

●質量信譽高;

●**合理;

●生產/供貨能力滿足要求;

●服務好;

●交通方便,運距短,便於聯絡。

b.評定方法

●由建材**部材料採購主辦按照gfi-cg-3《材料**商評價細則》對**商的材料**、生產/供貨能力、服務、運距及質量管理體系進行評估。

●建材**部與工程部共同組織實地考察**商材料使用情況,並由工程部專業負責人或工程師對材料質量進行評估,且將評估結果記入《**商評估表》(見gfp6-3-f4)。

●對新產品或新**商,可索採樣品的材料,由採購員負責向**商索採樣品進行驗證或試用,並與工程部共同填寫《材料驗證/試用記錄》(見gfp6-3-f3)

7.1.3材料採購主辦將評估結果記錄在《**商評估表》中,並報建材**部經理審核和主管副總經理審批確認。

7.1.4經審批認定後的**商由材料採購主辦列入《認可**商一覽表》(見gfp6-3-f5)交建材**部經理審核和主管副總經理審批確認。

7.2**商的監控與定級

7.2.1材料採購主辦通過日常管理運作,根據工程部反饋及進貨檢驗紀錄,監控認可的**商的供貨和服務質量;

7.2.2材料採購員將監控結果列入《**商定級表》(見gfp6-3-f6)交材料採購主辦審核並評定等級,材料採購主辦每四個月向建材**部經理報告一次**商的定級情況;

7.2.3**商定級分a、b、c三等,分別代表:

·a—優秀

·b—合格

·c—不合格

7.2.4評定標準

按《**商定級表》所列內容,凡有三項或以上考察結果為差或偏高(指**)的定為c級,凡考察結果只有一項為一般或適中(指**),其他都為好或較低(指**)的,則定為a級,其餘則定為b級。

7.2.5《**商定級表》報建材**部經理審批;

7.2.6如**商被定為「b」級,由材料採購主辦發出口頭或書面警告,督促**商改進工作,並作相應記錄;

7.2.7如情況仍無改進,或連續兩次被定為「b級」,材料採購主辦應要求有關**商制定有關糾正與預防措施檔案,組織實施,並按糾正與預防措施檔案進行監控。

7.3資格撤銷及恢復

7.3.1如**商被定為「c」級,或被定為「b級」並在糾正與預防措施檔案要求的期限內仍未改進工作,則材料採購主辦可考慮撤銷其資格;

7.3.2由材料採購主辦提出,報建材**部經理批准後,可在《認可**商一覽表》上撤銷有關**商資格;

7.3.3如需恢復上述**商資格,須按7.1規定重新評價。

7.4定期總結及評價

7.4.1建材**部經理在每屆管理評審會議召開日前,根據《**商評估表》、《**商定級表》擬定**商評估總結提交主管副總經理。

7.4.2對《認可**商一覽表》中**商的定期評價每年至少二次,由建材**部經理召集有材料採購主辦、預決算部經理、主管副總經理(工程口)、工程部施工副經理、設計副經理或其指定人員參加的專題評價會議,評價原則按7.

1.2.a執行,會議結束後,由材料採購主辦擬寫會議紀要和評價總結,並交與會者簽字認可。

對評價結果定為b、c級的**商,按7.2.6、7.

2.7、7.3條的規定執行。

8.記錄

8.1最新的《認可**商一覽表》原件由建材**部經理儲存,影印件由材料採購主辦、採購員儲存。

8.2《**商基本情況調查表》、《可供選擇的**商一覽表》、《**商評估表》、《**商定級表》、《材料驗證/試用記錄》由材料採購主辦建立**商檔案儲存至**商被撤銷後三年。

8.3**商評估總結由建材**部兼職資料員儲存二年。

9.附件

9.1 gfp6-3-f1《**商基本情況調查表》

9.2 gfp6-3-f2《可供選擇的**商一覽表》

9.3 gfp6-3-f3《材料驗證/試用記錄》

9.4 gfp6-3-f4《**商評估表》

9.5 gfp6-3-f5《認可**商一覽表》

9.6 gfp6-3-f6《**商定級表》

gfp6-3-f2.1

可供選擇的**商一覽表

編號:gfp6-3-f1.1

**商基本情況調查表

編號:gfp6-3-f4.2

**商評估表

編號:說明: 1、凡三項以上評估結果為c則不得認可。

2、評估專案中第項由工程部負責評估,其它各項由建材**部負責評估。

gfp6-3-f6.1

**商定級表

編號: 製表日期審批日期:

gfp6-3-f5.2

認可**商一覽表

製表日期

製表日期:

審核(建材**部經理日期:

審批(主管副總經理日期:

gfp6-3-f3.1

材料驗證/試用記錄

集團供應商管理制度 試行

檔案編號 001 生效日期 2010 01 01保密等級 內部公開 集團 商管理制度 試行 為選擇合格的 商,確保購入的物資 裝置 材料 辦公用器具的安全性 適應性 經濟性,特制訂本辦法。本制度適應於集團公司 子分公司 區域公司 專案經理部。3.1本制度由工程管理部門擬定,總裁辦公室 工程管理部 物...

供應商管理制度

1目的為規範 商管理,建立安全 穩定的 商隊伍,確保本企業能得到及時 長期 穩定的高質量的物料和服務,防止外購原材料 零件 裝置的原因影響產品的質量以及安全事故,特制定本制度。2範圍本制度適用於長期向本企業提供原輔材料 零部件 裝置以及配套服務的所有 商。3職責3.1 採購部門負責對外原材料的採購 ...

供應商管理制度

1 目的 確保 商 的產品及售後服務,符合安全標準化管理的要求。2 適用範圍 本制度適用於為本企業提供產品及服務的 商。3 術語 本企業 指廠。商 指為本企業 材料 裝置及配件的企業 公司及承包人。4 職責 經營採購部門負責制定和修訂本制度 負責儲存 商安全評價記錄並建立 商安全管理檔案。安全部門及...