1.目的
公司建築物、構築物等生產生活設施，在經過一定時間的使用後，出現不同的外觀和質量問題，影響美觀和使用，需不定時進行維修和維護，為能更好的對零星工程和修理修繕專案進行控制，特制訂本程式。
2.適用範圍
公司所有建築物、構築物、道路及地下管溝管線需維修、修繕的專案及公司下達的臨時性計畫任務工程。
3.零星工程維修專案的確認
1、公司下達的計畫內和臨時性零星工程和修理修繕專案，工程部按任務計畫現場落實，安排施工單位進行施工，以工程簽證單的形式簽署確定。
2、公司計畫內的較大維修專案及零星工程，以簽訂合同形式確認由施工單位執行。
四、零星工程、修理修繕專案的質量管理
1、 工程管理科安排相應的管理員進行現場監督，對質量、進度和現場發生工程量及時確認；不符合規範要求的工程程式、方法等進行糾正，保證每道施工工序都符合要求。
2、對隱蔽工程的施工管理：在隱蔽工程施工前和施工中必須工程管理科人員現場查驗，做好相應現場記錄，記錄以該項工程具體技術要求為準，作為該項工程驗收必要資料。
3、 工程部人員在檢查中發現施工單位故意偷工減料的施工方，應給予嚴肅批評和制止，記錄在案並對其處以相應的經濟制裁。情節嚴重的，中止施工方的合作關係。
五、零星工程、修理修繕專案的進度管理
1、對施工週期較短，工程量較少，工程較急的零星工程、修理修繕專案現場跟蹤施工，並做好驗收記錄及時確認工程量；對於較大零星工程，由工程管理科出具圖紙，每週進行一次工程量盤點，工程管理科核實工程量後確認。
2、簽訂合同的零星工程施工單位每月25日進行一次工程量申報，由工程管理科組織相關科室驗收確認。
六、零星工程、修理修繕專案的安全管理
1、須查驗施工方的安全管理人員及安全措施（如安全帽、安全帶、安全網、劃分施工區等）是否到位，否則將不予安排開工。
2、 工程科管理人員須加強檢查施工方在施工時的安全措施的實際落實情況，督促施工人員戴好防護用品（如防護鏡、耐蝕手套、耐蝕膠鞋等），及對存在安全隱患的施工地點及較複雜的工程現場明示注意事項等的落實情況。
3、工程施工涉及安全、環保、裝置安全的事項時，必須制定相應施工方案，工程經理審批後方能進行工程施工，確保安全、環保、裝置事故的不發生。
七、零星工程、修理修繕專案的驗收移交管理
1、零星工程施工完畢後5日內，工程實施部門組織由施工單位、預算科、使用部門等相關人員對工程完工情況進行驗收。驗收內容包括：是否按要求施工，是否按設計圖紙施工，是否完成合同內容、工程產品尺寸、外觀、工作量、位置等是否符合要求，參與驗收人員簽字確認並按照《工程竣工移交辦法》相關要求由工程管理科牽頭完成移交。
八、零星工程、修理修繕專案的結算管理
1、有設計圖紙的零星工程在工程施工完成後由工程管理科負責審核工程完成情況，查驗是否漏項，結算以圖紙為準。
2、無圖紙的臨時性工程由工程管理科審核工程量以簽證形式出現，簽證所涉及的材料**應遵守當年長治市市場資訊指導價或工程管理科同施工單位雙方市場調研**，簽證單及材料**由工程管理科及施工單位共同簽字蓋章確認作為結算依據。
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零星工程是醫院開發專案工程建設中由於建設規劃涉及不足 漏項 建築物改造或工程設計變更而確需增加的小型配套工程。為避免開發專案工程建設中的零星小型配套工程 以下簡稱零星工程 出現管理疏漏，影響到整個開發專案工程建設的品質和專案的進度，特制訂本制度。零星工程的申報 建設 驗收 交付使用必須按照本制度要求...
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